作為獨(dú)家跟進(jìn)報(bào)道評(píng)審過(guò)程的專(zhuān)業(yè)媒體,《中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行》記者見(jiàn)證著評(píng)審的科學(xué)、公正和公平過(guò)程,同時(shí)也近距離地感受著專(zhuān)家們嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅和嚴(yán)格的工作態(tài)度。
“北京市人民政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)”的評(píng)審過(guò)程,包括:發(fā)布通知、組織申報(bào)、材料評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、綜合評(píng)價(jià)、審查評(píng)議、社會(huì)公示、審定報(bào)批、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等九個(gè)環(huán)節(jié)。
材料評(píng)審是評(píng)審過(guò)程的第三個(gè)階段。這一階段的重點(diǎn),實(shí)際上是考核企業(yè)自我總結(jié)、自我審查、自我評(píng)價(jià)的水平和能力。
材料評(píng)審階段的評(píng)審內(nèi)容包括:企業(yè)是否符合基本條件的要求;申報(bào)材料是否翔實(shí)、完整;申報(bào)材料能否反映企業(yè)或組織貫徹實(shí)施卓越績(jī)效管理模式的方法、展開(kāi)和結(jié)果。最終要由評(píng)審組形成材料評(píng)審報(bào)告及分?jǐn)?shù)。
據(jù)評(píng)審專(zhuān)家組介紹,“材料評(píng)審,主要將企業(yè)的實(shí)際情況用文字進(jìn)行表述出來(lái),得分表的背后,是對(duì)企業(yè)管理各方面的匯總的體現(xiàn),是量化的體現(xiàn)。實(shí)際評(píng)獎(jiǎng)還是以現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審為主,根本的還是要看企業(yè)具體管理做得怎么樣。”
在材料評(píng)審過(guò)程的5天時(shí)間里,專(zhuān)家組上午進(jìn)行一次組長(zhǎng)碰頭會(huì),下午召開(kāi)一次組員討論會(huì),會(huì)上溝通意見(jiàn)后,組員各自回去“做作業(yè)”——看資料打分,晚上再進(jìn)行組員討論,最后獲獎(jiǎng)的企業(yè),嚴(yán)格按照材料評(píng)審的得分順序進(jìn)行排名。
評(píng)審專(zhuān)家組采取“一人主看,三人輔看”的模式,各自打分,評(píng)價(jià)意見(jiàn)時(shí)小組討論。“當(dāng)遇到一些意見(jiàn)分歧的時(shí)候,尤其打分差距在10~15分時(shí),組長(zhǎng)就要組織組員進(jìn)行集中討論,各自闡述打分理由?!蓖ㄟ^(guò)討論,使組員意見(jiàn)趨同,如果還有爭(zhēng)議,就需要進(jìn)行再一次討論,直至達(dá)成一致。
每一家企業(yè)的材料,要求至少不低于6萬(wàn)字。閱讀大量材料,不停地討論甚至爭(zhēng)論,專(zhuān)家們的辛苦也是在所難免。有一天,在完成最終報(bào)告前一晚凌晨,某個(gè)專(zhuān)家組的組長(zhǎng)剛?cè)胨?,就接到了一個(gè)組員的電話,繼續(xù)討論某家企業(yè)的某一項(xiàng)評(píng)審情況。
肩負(fù)使命的評(píng)審專(zhuān)家們,有一半以上來(lái)自全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的組員或組長(zhǎng),不少評(píng)審員有過(guò)擔(dān)任企業(yè)申報(bào)質(zhì)量獎(jiǎng)、評(píng)審專(zhuān)家、輔導(dǎo)企業(yè)等多個(gè)角色。
評(píng)審專(zhuān)家說(shuō):“整個(gè)中國(guó)的大背景,是中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和中國(guó)創(chuàng)新環(huán)境包括質(zhì)量氛圍的提升,我們能參與這次評(píng)獎(jiǎng)覺(jué)得很榮幸,所以,也會(huì)覺(jué)得這是很愉快的事情?!?br />
《中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行》2015年6月刊