日前，中國服裝協(xié)會(huì)公布了《2003－2004中國服裝行業(yè)發(fā)展報(bào)告》，報(bào)告顯示，2003年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成服裝總產(chǎn)量98.43億件，全行業(yè)實(shí)際完成梭織服裝產(chǎn)量136億件，成為世界最大服裝生產(chǎn)國。

   2003年我國紡織服裝出口總額為804.84億美元，比上年增長27.72%，成為世界最大服裝出口國。

    雖然有兩個(gè)“最大”，中國卻沒有一個(gè)世界級(jí)名牌。

   在國際服裝市場上，我國在成本方面有相對(duì)優(yōu)勢，但隨著出口成本逐漸上升，以及低成本供應(yīng)國增多，我國在中低檔服裝市場上競爭力有所下降，同時(shí)，在以品牌、設(shè)計(jì)為制勝法寶的中高檔服裝市場上，無法與國際知名企業(yè)競爭。

    加入WTO以后，如何參與一體化的國際經(jīng)濟(jì)，是服裝業(yè)面臨的重大課題和嚴(yán)峻選擇。

   我們的差距在哪里中國作為世界第一大服裝生產(chǎn)和出口國，為什么沒有一個(gè)世界級(jí)的名牌？在不久前召開的中國國際服裝服飾博覽會(huì)（CHIC）上，中外服裝界人士都在問。

   美國芝加哥服裝業(yè)管理委員會(huì)主任陶樂賽·福雷指出，品牌不只是一個(gè)標(biāo)識(shí)，還涉及到企業(yè)形象、核心營銷使命和由此而生的各種因素。

    在品牌、營銷、附加值和產(chǎn)業(yè)化方面，中國與國際先進(jìn)水平仍有較大差距。

   一個(gè)突出的表現(xiàn)是，國產(chǎn)服裝供過于求，國際知名品牌和二線品牌占據(jù)了中高檔消費(fèi)市場，國內(nèi)品牌難以進(jìn)入。

   以北京為例，頂尖專業(yè)市場如王府飯店、國貿(mào)中心幾乎被國際名牌壟斷，而高檔百貨商店如賽特、燕莎等，國內(nèi)品牌僅占40%左右。

   許多活力較強(qiáng)的國內(nèi)品牌都在發(fā)展連鎖專賣，在SOGO、百盛、中友等中高檔商場，能與國際二線品牌站在一起的就是國內(nèi)不錯(cuò)的品牌了。

   而一般品牌只能在甘家口、藍(lán)島、長安、雙安、翠微等一般商場，再低檔的品牌則隨處可見，更低檔的產(chǎn)品在大紅門市場低價(jià)競銷。

    同一類服裝，王府飯店與大紅門的價(jià)格差100倍。

   專家驚呼，中國服裝業(yè)如果再不轉(zhuǎn)變粗放型發(fā)展路子，那么隨著我國按承諾進(jìn)一步減讓關(guān)稅，有可能喪失對(duì)國內(nèi)中高檔市場的控制時(shí)機(jī)。

    創(chuàng)服裝名牌必須適應(yīng)消費(fèi)者個(gè)性化、時(shí)尚化的需要。

    個(gè)性化在于創(chuàng)新，這是服裝企業(yè)爭奪客戶的焦點(diǎn)。

   有的企業(yè)生產(chǎn)的服裝在質(zhì)量上與國際名牌沒什么區(qū)別，面料也是最好的，為什么成不了大牌子？原因在于，這些企業(yè)還不具備創(chuàng)造個(gè)性化品牌的能力。

   設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面，中國設(shè)計(jì)師這幾年開始走向成熟，但在市場化運(yùn)作中，還缺少經(jīng)驗(yàn)，在與企業(yè)的結(jié)合方面還存在問題。

    設(shè)計(jì)師要做得更好，就必須跟消費(fèi)者多溝通，多了解市場。

    在這方面，我們也做得很“初步”。

    企業(yè)的創(chuàng)新能力還體現(xiàn)在創(chuàng)新服務(wù)和快速反應(yīng)能力上，其核心因素是信息化。

   目前，我國絕大多數(shù)服裝企業(yè)的IT投資并未以提高快速反應(yīng)能力為目的，而是用計(jì)算機(jī)完成傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。

    個(gè)性化服務(wù)要求變化很快，信息的作用尤顯突出。

   真維斯品牌是一個(gè)港資跨國企業(yè)，在內(nèi)地發(fā)展非?？?，它的服務(wù)對(duì)象是16歲到30歲的年輕人群，收入不高，有的是學(xué)生，服裝賣價(jià)并不高，一條牛仔褲120元左右，一件針織上衣60元左右，但發(fā)展迅速，全國近800家連鎖店2003年銷售額達(dá)12.51億港幣。

   這歸功于它能較早地建立從市場終端到開發(fā)決策全業(yè)務(wù)流程的信息系統(tǒng)，在連鎖店無庫存，在終端連鎖店可以做到按一件需求配貨，每天都能調(diào)整品種計(jì)劃。

    企業(yè)家的前瞻性眼光也很重要。

   在CHIC會(huì)上，中國服裝協(xié)會(huì)舉辦了一次“奧運(yùn)商機(jī)交流會(huì)”，有兩次奧運(yùn)制服制作經(jīng)驗(yàn)的日本財(cái)團(tuán)法人制服中心看準(zhǔn)2008奧運(yùn)商機(jī)，組成20多人的代表團(tuán)出席會(huì)議，他們除了詳細(xì)介紹制服制作經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)銷經(jīng)驗(yàn)外，還表達(dá)了真誠的合作愿望。

    而出席會(huì)議的中國企業(yè)卻寥寥無幾，沒有預(yù)見到奧運(yùn)會(huì)帶給服裝業(yè)的巨大商機(jī)。

    這多少讓人感到惋惜。

   實(shí)施名牌戰(zhàn)略機(jī)遇期已經(jīng)來臨接受記者采訪的專家和企業(yè)家歷數(shù)服裝業(yè)的發(fā)展趨勢，認(rèn)為實(shí)施名牌戰(zhàn)略的機(jī)遇期已經(jīng)來臨。

   首先，中國服裝業(yè)日益擴(kuò)大國際合作，包括與國外品牌在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷領(lǐng)域的合作，已有500多個(gè)國際服裝品牌以屬地生產(chǎn)形式進(jìn)入中國市場。

   海外投資不僅帶來先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理、先進(jìn)營銷方式和國際化經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，而且?guī)?dòng)了中國服裝業(yè)培育原創(chuàng)品牌和現(xiàn)代企業(yè)文化。

    其次，中國服裝設(shè)計(jì)師隊(duì)伍有了較大的進(jìn)步。

   由中國服裝協(xié)會(huì)為主舉辦的CHIC成為亞洲最大規(guī)模的國際服裝展會(huì)，由中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主辦的中國國際時(shí)裝周越來越引起世界輿論的關(guān)注，影響日益增強(qiáng)。

   第三，中國服裝企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步加快，骨干企業(yè)在勞動(dòng)力資源優(yōu)勢基礎(chǔ)上進(jìn)口了大量世界最先進(jìn)設(shè)備，有的引進(jìn)國外設(shè)計(jì)、技術(shù)、管理人才，使內(nèi)外銷服裝產(chǎn)品在質(zhì)量上有較大的提高，在國際市場上顯示了較強(qiáng)的比較優(yōu)勢。

   最近幾年，中國服裝名牌、中國服裝設(shè)計(jì)師作品頻繁在國際權(quán)威展會(huì)和巴黎等國際時(shí)裝大都市亮相，受到廣泛關(guān)注，產(chǎn)生積極影響。

   第四，我國綜合國力增強(qiáng)，為中國服裝名牌戰(zhàn)略提供愈來愈強(qiáng)有力的支持和更高層次的市場需求。

   科技的發(fā)展也為中國服裝業(yè)從原材料、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、營銷、管理到產(chǎn)業(yè)鏈的整體進(jìn)步帶來后發(fā)優(yōu)勢，大大縮短了中國服裝業(yè)生產(chǎn)力與世界先進(jìn)水平的差距。

   第五，制造業(yè)全球轉(zhuǎn)移，有利于我國擴(kuò)大國際合作，必將加速中國服裝業(yè)的國際化進(jìn)程和產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

   世界紡織品服裝貿(mào)易進(jìn)入后配額時(shí)代以及我國國際地位日益提高和良好的國際關(guān)系，為中國實(shí)施服裝名牌戰(zhàn)略提供了更有利的國際貿(mào)易和合作環(huán)境。   醞釀世界名牌的潮流在涌動(dòng)我國服裝業(yè)急需轉(zhuǎn)變競爭策略，重塑競爭力。

   在CHIC會(huì)上，記者強(qiáng)烈地感覺到，政府和企業(yè)都在呼喚創(chuàng)造中國的世界品牌，醞釀世界名牌的潮流正在涌動(dòng)。

   不久前，有著十幾年歷史，集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷于一體的綜合性服裝企業(yè)——漢帛國際集團(tuán)與七匹狼集團(tuán)各出資1000萬美元聯(lián)手打造東力國際品牌營運(yùn)公司。

   漢帛總裁張建民認(rèn)為，全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展態(tài)勢不可逆轉(zhuǎn)，中國作為世界服裝業(yè)的大國，應(yīng)在國際合作中擔(dān)當(dāng)更重要的角色。

   兩大集團(tuán)共同打造的這個(gè)公司，將是國內(nèi)最大的國際交流平臺(tái)，能夠?yàn)閲鴥?nèi)外品牌提供更專業(yè)化、更國際化的交流。

   “七匹狼”總裁周少雄認(rèn)為，國內(nèi)品牌成為國際品牌要通過一座橋梁，即引進(jìn)國際知名品牌和國內(nèi)企業(yè)合作，使國際品牌的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虮粐鴥?nèi)品牌理解吸收，進(jìn)而被中國消費(fèi)者認(rèn)同。

   東力公司搭建這個(gè)國外與國內(nèi)的交流橋梁，必將促使國內(nèi)品牌的升級(jí)，使國內(nèi)品牌融入到國際經(jīng)濟(jì)一體化之中。

    與國際企業(yè)的合作成為中國品牌走向世界的重要步驟。

   中韓兩國企業(yè)投資的上海領(lǐng)袖服飾有限公司創(chuàng)造了“仕愛嘉”品牌，凝聚了品牌創(chuàng)建、發(fā)展、壯大所需的優(yōu)勢資源組合，成為服裝業(yè)發(fā)展的新型經(jīng)濟(jì)模式。

   “七匹狼”與意大利GROTTO集團(tuán)的合作、溫州夏夢公司與意大利杰尼亞公司的合作，都在向業(yè)界表明了向國際化邁進(jìn)的步伐。

    中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長杜鈺洲認(rèn)為，實(shí)施中國服裝名牌戰(zhàn)略，要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)。

   在加強(qiáng)組織建設(shè)方面，協(xié)會(huì)要擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面、在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層擴(kuò)大企業(yè)的比重、加強(qiáng)專業(yè)委員會(huì)建設(shè)。

   在行業(yè)服務(wù)機(jī)制建設(shè)方面，將開展國內(nèi)國際市場調(diào)查；進(jìn)行行業(yè)信息平臺(tái)建設(shè)和企業(yè)信息化建設(shè)；開展教育、培訓(xùn)、交流活動(dòng)；開展對(duì)企業(yè)創(chuàng)名牌的服務(wù)和市場檢驗(yàn)評(píng)價(jià)；開展產(chǎn)業(yè)安全調(diào)查，反傾銷，趨勢預(yù)警；組織國際同業(yè)對(duì)話，促進(jìn)國際合作。

   在行業(yè)自律機(jī)制建設(shè)方面，將進(jìn)一步維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)；進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作；行使社會(huì)責(zé)任監(jiān)督，貫徹勞動(dòng)法和最低工資條例，改善勞動(dòng)關(guān)系等。

    政府的支持、企業(yè)的努力，將使中國服裝業(yè)創(chuàng)世界名牌的步子走得更快更穩(wěn)。