北京質(zhì)安環(huán)質(zhì)量認(rèn)證咨詢有限公司(簡(jiǎn)稱質(zhì)安環(huán),英文縮寫:ZAH,網(wǎng)址:www.zazah.com,熱線:81989001)是依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)北京市工商行政管理局登記注冊(cè)的獨(dú)立法人組織,還是經(jīng)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)審查批準(zhǔn)的備案機(jī)構(gòu)(批準(zhǔn)號(hào):CNCA-Z-01Q-2006-022),質(zhì)安環(huán)公司擁有著一支國(guó)內(nèi)外多領(lǐng)域、多專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢專家隊(duì)伍,科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范、有效的管理模式,多年來專門從事ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢、ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢、OHSMS18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證咨詢和HACCP食品安全管理體系認(rèn)證咨詢的機(jī)構(gòu)。
北京質(zhì)安環(huán) 咨詢品質(zhì)的保障
不論是尖端科技事業(yè),還是基礎(chǔ)的社會(huì)政府行政職能機(jī)關(guān),全面導(dǎo)入管理體系認(rèn)證都是對(duì)自我品牌的充分認(rèn)知以及對(duì)自身包括對(duì)社會(huì)的價(jià)值體現(xiàn)。2007年年底,中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院開始籌措全面啟動(dòng)職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作,并選擇了幾家院里較為典型的單位作為推行職安體系的試點(diǎn)單位。由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織各所職安體系工作的主要負(fù)責(zé)人,成立了職安體系認(rèn)證咨詢?cè)u(píng)審委員會(huì),評(píng)審委員會(huì)經(jīng)過反復(fù)調(diào)研,分別在北京、上海等地篩選了多家認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)參加評(píng)標(biāo)會(huì)。經(jīng)過對(duì)各家咨詢機(jī)構(gòu)的綜合評(píng)比,質(zhì)安環(huán)公司一舉中標(biāo)。
2008年初,中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院,隆重召開了職安管理體系經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì),來自全國(guó)航天系統(tǒng)的百余名負(fù)責(zé)職安工作的主管領(lǐng)導(dǎo)出席了此次大會(huì)。質(zhì)安環(huán)公司作為唯一被邀請(qǐng)參加此次會(huì)議的咨詢機(jī)構(gòu)。會(huì)上,質(zhì)安環(huán)公司咨詢專家們結(jié)合院里的情況提出一些方向性、指導(dǎo)性的建議,提出取得認(rèn)證證書不是最終目的,建立、有責(zé)、有序、有效、高效的系統(tǒng)的職安管理體系,提高員工的安全管理意識(shí),建立良好的企業(yè)文化,不斷獲取并運(yùn)用先進(jìn)的管理思想及方法,才是院職業(yè)健康安全管理體系做出保障與承諾的最終目的,這得到了院領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同。
為了高水平、高質(zhì)量的完成此次職安管理體系認(rèn)證咨詢工作,質(zhì)安環(huán)公司成立了職安體系咨詢項(xiàng)目專家組,這是一支集結(jié)了一批多年來從事航天系統(tǒng)咨詢工作的高級(jí)咨詢師及航天系統(tǒng)專家隊(duì)伍,組長(zhǎng)為質(zhì)安環(huán)公司技術(shù)總監(jiān)任。咨詢專家組與各所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了多次溝通,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,多次協(xié)商溝通,最終根據(jù)院里各所的實(shí)際情況策劃并制定了詳細(xì)的全過程咨詢工作方案,系列培訓(xùn)課程方案及資源配備情況。在咨詢過程中,培訓(xùn)是咨詢工作的基地,質(zhì)安環(huán)公司委派資深講師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出的講解;危險(xiǎn)源的辯識(shí)是咨詢工作的重點(diǎn)難點(diǎn),在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)的過程中,咨詢專家、老師深入現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面進(jìn)行輔導(dǎo),為體系建設(shè)打好基礎(chǔ)。各個(gè)咨詢組嚴(yán)格按照已訂的咨詢工作方案上的時(shí)間節(jié)點(diǎn),經(jīng)過調(diào)研策劃、體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、文件編寫、體系運(yùn)行、內(nèi)審員培訓(xùn)、內(nèi)部審核、領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)及管理評(píng)審和符合性審核等程序圓滿地完成了各項(xiàng)咨詢工作,經(jīng)過近一年的努力,咨詢工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)及各所領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這為確保各所在“神州七號(hào)”發(fā)射任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重、在預(yù)定的時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量的完成體系建設(shè)工作,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在體系建設(shè)過程中,各試點(diǎn)單位職安現(xiàn)狀基礎(chǔ)各不相同,體系建設(shè)工作各具特色??傮w設(shè)計(jì)部是院里的龍頭單位,承載著運(yùn)載火箭設(shè)計(jì)、總裝、試驗(yàn)等重任,職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)工作責(zé)任重大,今年十一月初迎來了第一階段外審,預(yù)計(jì)年底前通過認(rèn)證。在試點(diǎn)單位中,最早通過認(rèn)證的是航天發(fā)射技術(shù)研究所,在咨詢組的組織策劃下已順利通過了兩個(gè)階段的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證并取得認(rèn)證證書。體系建設(shè)難度最大的是院物流中心,該中心支撐著整個(gè)院里各種物資的供應(yīng)、檢、裝等工作并涉及一些特殊物品的管理工作,是院里職業(yè)健康安全情況最為復(fù)雜的一個(gè)單位。針對(duì)中心出現(xiàn)的問題,咨詢組專家、老師、項(xiàng)目專員組織了討論并提出合理化建議。目前該中心已順利通過第二階段外審工作。體系建設(shè)工作中最具特色的是中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院自動(dòng)化控制研究所,目前已順利通過職安體系認(rèn)證。該所在建立體系的同時(shí)為所里培養(yǎng)了一批職安體系管理人才,所領(lǐng)導(dǎo)也體會(huì)到體系建設(shè)對(duì)所工作的促進(jìn)作用,并決定與質(zhì)安環(huán)公司再度合作,導(dǎo)入環(huán)境管理體系,目前環(huán)境管理體系工作正在緊張的籌措中。另外,北京航天動(dòng)力研究所的職安體系建設(shè)工作也在順利進(jìn)行當(dāng)中。
北京質(zhì)安環(huán) 引領(lǐng)咨詢新潮流
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政府的職能也開始向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。大興區(qū)地稅局、大興區(qū)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展改革委員會(huì)、大興區(qū)清源街道辦事處等政府機(jī)構(gòu),為進(jìn)一步提高各項(xiàng)管理服務(wù)工作;大興區(qū)的政府機(jī)構(gòu)率先進(jìn)行了管理體系認(rèn)證。
大興區(qū)地稅局本著“以民為本,創(chuàng)造和諧地稅”的原則,于2007年1月與質(zhì)安環(huán)公司合作適時(shí)導(dǎo)入質(zhì)量管理體系,并于2007年12月28日獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢工作,稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)體會(huì)到管理體系的有效性及重要性。在2008年之際,大興區(qū)地稅局再度與質(zhì)安環(huán)公司攜手,啟動(dòng)了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證咨詢工作,進(jìn)一步對(duì)內(nèi)部職工、相關(guān)方以及對(duì)社會(huì)的責(zé)任作出承諾,在體系建立過程中,地稅局沈局長(zhǎng)、趙局長(zhǎng)高度關(guān)注,從各方面給予充分的支持,為體系建設(shè)及今后的有效運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);目前環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系已順利通過認(rèn)證并獲得了證書。成為大興區(qū)地稅系統(tǒng)第一個(gè)通過三體系整合管理的政府機(jī)構(gòu)。
大興區(qū)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展改革委員會(huì)也積極投入到質(zhì)量管理體系建設(shè)中來,發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,特邀請(qǐng)質(zhì)安環(huán)公司協(xié)助此項(xiàng)工作。在發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,發(fā)改委全員積極參與體系建設(shè)工作,質(zhì)安環(huán)公司咨詢老師結(jié)合發(fā)改委質(zhì)量管理現(xiàn)狀,提供了細(xì)致專業(yè)的咨詢指導(dǎo),使發(fā)改委質(zhì)量管理工作更為出色。并于2008年8月8日與奧運(yùn)會(huì)開幕同日獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。“以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)”為目標(biāo),更好的為大興區(qū)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
大興區(qū)街道系統(tǒng)第一個(gè)三體系整合建立體系的政府行政機(jī)關(guān)------大興區(qū)清源街道辦事處。為了注重辦事處對(duì)社區(qū)的管理服務(wù)水平,及內(nèi)部員工和對(duì)社會(huì)所承擔(dān)的責(zé)任。2008年初,邀請(qǐng)質(zhì)安環(huán)公司進(jìn)行三體系整合建立體系咨詢工作。在甘主任、孫主任、李所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,辦事處正式導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,在質(zhì)安環(huán)公司老師積極努力下咨詢認(rèn)證工作如火如荼的進(jìn)行著,預(yù)計(jì)年底完成認(rèn)證工作。
由此可見,質(zhì)安環(huán)公司咨詢工作程序規(guī)范、科學(xué),專人全程輔導(dǎo),咨詢小組集體配合,以敬業(yè)的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、科學(xué)的方法、廉明的紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使受咨詢組織從體系建設(shè)中受益菲淺,從而更好的優(yōu)化各項(xiàng)管理工作。
北京質(zhì)安環(huán)以卓爾不群的表現(xiàn),以精益求精的態(tài)度樹立了咨詢行業(yè)的新高度,并為此做出了有益的提升。