日前，省質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過新聞媒體向社會(huì)公示了第四屆安徽省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)組織名單。安慶帝伯格茨活塞環(huán)有限公司和海南衛(wèi)康制藥（潛山）有限公司名列其中。

省政府質(zhì)量獎(jiǎng)是省政府在省內(nèi)質(zhì)量領(lǐng)域授予各類組織的最高榮譽(yù)。安慶市工商質(zhì)監(jiān)局立足安慶經(jīng)濟(jì)社發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持強(qiáng)基固本與提檔升級(jí)相結(jié)合，持續(xù)加大省政府質(zhì)量獎(jiǎng)的培育和創(chuàng)建力度，著力打造質(zhì)量標(biāo)桿，推動(dòng)全市廣大企業(yè)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理、追求卓越績效，以質(zhì)量提升、品牌升級(jí)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

一是政策引領(lǐng)增動(dòng)能。綜合運(yùn)用傳統(tǒng)媒體和新媒體，多渠道并行，加大對(duì)新修訂頒布的《安徽省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》的宣貫力度。與此同時(shí)，充分發(fā)揮市政府獎(jiǎng)勵(lì)政策的激勵(lì)和撬動(dòng)作用，主動(dòng)作為，多方籌謀，推動(dòng)市政府將新設(shè)立的省政府質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)納入“四大經(jīng)濟(jì)政策”體系中，以看得見、摸得著的惠企措施激勵(lì)企業(yè)以過硬的質(zhì)量管理水平爭創(chuàng)更高級(jí)別的質(zhì)量榮譽(yù)。

二是梯隊(duì)培育建機(jī)制。建立健全省政府質(zhì)量獎(jiǎng)培育庫，按照儲(chǔ)備一批、培育一批、創(chuàng)建一批的原則，實(shí)行梯隊(duì)式培育模式。堅(jiān)持以具有一定社會(huì)知名度和影響力、實(shí)施卓越績效管理模式的行業(yè)骨干企業(yè)為培育主體的同時(shí)，積極將質(zhì)量信用好、發(fā)展前景廣闊的中小型高新技術(shù)企業(yè)納入培育范圍內(nèi)，構(gòu)建符合全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的培育體系，充實(shí)培育對(duì)象，拓展創(chuàng)建領(lǐng)域，推動(dòng)政府質(zhì)量獎(jiǎng)培育體系呈可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

三是全面幫扶夯基礎(chǔ)。堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)的原則，從省政府質(zhì)量培育庫中遴選兼顧先進(jìn)性和代表性的企業(yè)作為重點(diǎn)申報(bào)對(duì)象，嚴(yán)格按照《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》，對(duì)企業(yè)組織管理、生產(chǎn)經(jīng)營、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精心細(xì)致地打磨。深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線，為企業(yè)提供質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證、特種設(shè)備、檢驗(yàn)檢測等全方位、多角度的“一攬子”服務(wù)，夯實(shí)企業(yè)申報(bào)省政府質(zhì)量獎(jiǎng)的基礎(chǔ)條件。

四是精準(zhǔn)施策補(bǔ)短板。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)聚焦企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量短板，組織由企業(yè)首席質(zhì)量官、檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)技術(shù)專家和質(zhì)量監(jiān)管部門專業(yè)人員等多領(lǐng)域的質(zhì)量管理專業(yè)人才共同組成的“質(zhì)量流動(dòng)診所專家團(tuán)”，深入企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的“把脈會(huì)診”，幫助企業(yè)查找“病癥”，有針對(duì)性地開出“質(zhì)量處方”，推廣運(yùn)用六西格瑪、精益生產(chǎn)、6S管理等先進(jìn)的管理理念和管理方法，為企業(yè)補(bǔ)短板、增效能實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，破除企業(yè)在創(chuàng)建省政府質(zhì)量獎(jiǎng)過程中的質(zhì)量“瓶頸”。

五是交流互助聚合力。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)提升樹標(biāo)桿，推動(dòng)行業(yè)龍頭企業(yè)加強(qiáng)對(duì)自身質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的深度提煉和全面總結(jié)，形成可復(fù)制、可借鑒的先進(jìn)典型，借助經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場觀摩會(huì)等活動(dòng)為載體，向其他企業(yè)進(jìn)行普及和推廣，形成示范引領(lǐng)效應(yīng)。適時(shí)組織分屬不同行業(yè)的龍頭企業(yè)開展交流互訪，從不同于本企業(yè)產(chǎn)品屬性的生產(chǎn)現(xiàn)場、質(zhì)量控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)、售后服務(wù)等領(lǐng)域?qū)ふ也灰粯拥墓芾砟Ｊ?、管理技術(shù)和管理方法，拓寬思路，啟發(fā)思維，推動(dòng)企業(yè)取長補(bǔ)短，互勉互進(jìn)，形成企業(yè)“抱團(tuán)”爭創(chuàng)省政府質(zhì)量獎(jiǎng)的良好局面。（楊基福）