不負(fù)韶華 ，“疫”線有我

——記隨州市市場監(jiān)管局疫情防控突擊隊(duì)員吳卓越

中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 吳卓越同志是湖北省隨州市市場監(jiān)督管理局綜合執(zhí)法支隊(duì)鹽業(yè)執(zhí)法工作小組一名干部，1986年9月出生的他是一名入黨積極分子。新冠疫情暴發(fā)后，隨州市市場監(jiān)督管理局綜合執(zhí)法支隊(duì)承擔(dān)疫情防控期間從快從重處理投訴舉報(bào)和辦理違法案件職責(zé)。作為入黨積極分子和年輕的市場監(jiān)管執(zhí)法人員，他主動放棄休假，緊急參與到打擊疫情期間惡意哄抬物價(jià)的專項(xiàng)執(zhí)法行動中去。在緊張的工作期間他因勞累過度生病了，為了不影響工作和身邊一起戰(zhàn)斗的同事，他利用下班時(shí)間去醫(yī)院做排查，確認(rèn)了沒有感染肺炎疫情后，重又回到一線工作，為維護(hù)市場價(jià)格秩序貢獻(xiàn)著自己的力量。

疫情告急，突擊隊(duì)里沖鋒陷陣

2020年2月3日，吳卓越在隨州市市場監(jiān)督管理局綜合執(zhí)法支隊(duì)工作群中看到隨州市市場監(jiān)督管理局即將組建第二批防控維穩(wěn)突擊隊(duì)的通知后，立即報(bào)名加入了突擊隊(duì)。2月4日就和其他4名隊(duì)員一起下沉到社區(qū)防控一線，參與北郊格林小鎮(zhèn)小區(qū)應(yīng)急值守。

上崗后他第一時(shí)間聯(lián)系社區(qū)網(wǎng)格員，建立了格林小鎮(zhèn)抗擊疫情戰(zhàn)時(shí)指揮部微信工作群，跟新戰(zhàn)友們一起熟悉復(fù)雜的工作環(huán)境。他值守的小區(qū)共有9棟476戶居民，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，返鄉(xiāng)人員53人，其中武漢返鄉(xiāng)37人，外省14人。8號樓有兩名確診病人，另有2名密切接觸者被居家隔離，因此8號樓整棟樓被封閉管理。小區(qū)環(huán)境也比較復(fù)雜，設(shè)有三個(gè)卡口，其中一個(gè)卡口半封閉，兩個(gè)卡口可供臨時(shí)出入，沒有專業(yè)安保人員，每個(gè)卡口只有1名小區(qū)物業(yè)公司聘請的工作人員值守，平均年齡60歲以上，要負(fù)責(zé)封閉管理1000多名居民，他們顯得非常力不從心。吳卓越和4名隊(duì)員從上崗的第一天開始，就基本接管了小區(qū)的防控抗擊疫情工作。

該小區(qū)實(shí)行封閉管理初期，由于部分樓棟出現(xiàn)感染病例，許多居民擔(dān)心被傳染情緒不穩(wěn)定，抱怨的聲音時(shí)常出現(xiàn)。同時(shí)由于緊急實(shí)行封閉式管理，生活物資配送一時(shí)跟不上，價(jià)格出現(xiàn)波動，有的供應(yīng)商每單配送物資還額外加收配送費(fèi)用，許多居民非常不滿，紛紛表示要自行出門采購物資。這樣一來將帶來居民進(jìn)出小區(qū)頻繁，封閉管理無法實(shí)施，感染風(fēng)險(xiǎn)必將加大。

吳卓越和隊(duì)員們馬上意識到，如果不協(xié)助解決這些難倒群眾的實(shí)際困難，值守卡口的防控形勢將非常嚴(yán)峻。只有把群眾著急的事當(dāng)成自己的事來辦，急群眾之所急，才能取得小區(qū)居民的信任、支持和配合，才能把新的工作任務(wù)完成好。在熟悉了新的工作環(huán)境，理清了管理存在的主要問題后，吳卓越執(zhí)勤時(shí)將上述情況一一詳細(xì)記錄下來，現(xiàn)場拍攝照片，錄制視頻，進(jìn)行整理后向前來小區(qū)督導(dǎo)巡查的曾都區(qū)委辦、曾都區(qū)住建局的領(lǐng)導(dǎo)反映真實(shí)情況，引起了曾都區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和積極評價(jià)。

曾都區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聽了吳卓越的匯報(bào)后，現(xiàn)場指揮北郊辦事處、曾都區(qū)市場監(jiān)管局和黃龍社區(qū)的工作人員，在小區(qū)門口就近開辟超市供應(yīng)站，給原本關(guān)門歇業(yè)的超市辦理臨時(shí)通行證，專門給小區(qū)居民提供配送服務(wù)。一系列措施的實(shí)施立馬解決了小區(qū)物資配送難的問題，群眾最關(guān)心、最鬧心的吃飯問題得到妥善解決，小區(qū)終于順利的實(shí)施了封閉式管理。曾都區(qū)還將格林小鎮(zhèn)小區(qū)的封閉管理經(jīng)驗(yàn)作為試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)向其他社區(qū)進(jìn)行了推廣。

有了群眾的積極配合和相互理解，封閉管理逐漸走上正軌，吳卓越和隊(duì)員們管理起來也游刃有余。

值守卡點(diǎn)每天的工作內(nèi)容瑣碎，繁雜，但吳卓越和隊(duì)員們做的一絲不茍。他堅(jiān)持每天播放宣傳政策錄音，張貼指揮部的通知和便民服務(wù)小廣告，檢查核實(shí)出門參與防控抗疫工作人員身份信息，逐一登記信息，測量體溫，然后放行。為了準(zhǔn)確掌握居民健康信息，要入室摸排，登記小區(qū)居民的健康信息，及時(shí)向社區(qū)提供準(zhǔn)確的居民健康信息。還要對無故進(jìn)出人員進(jìn)行耐心的勸返，排解群眾心中的苦悶情緒，遇到行動不便的群眾和不會使用智能手機(jī)的老人，他總是積極協(xié)助購買生活物資和藥品。遇到居民和物業(yè)出現(xiàn)矛盾，他努力協(xié)調(diào)化解，把群眾的不理解變成理解。

身在“疫”線，心系家鄉(xiāng)奉獻(xiàn)真情

疫情發(fā)展形勢日益嚴(yán)峻。電視、報(bào)紙、微信、微博、朋友圈，全都是醫(yī)療資源緊缺、防護(hù)物資告急的信息，令人揪心。尤其是家鄉(xiāng)廣水的情況，吳卓越看在眼里，心急如焚。我能不能為他們做點(diǎn)什么呢，他心里萌發(fā)出強(qiáng)烈的念頭。

他迅速聯(lián)系身居北京、人脈較廣的姐姐，希望通過姐姐在北京的資源，為家鄉(xiāng)出一份力。姐姐也正在自己同學(xué)群、校友群里召集這事兒，姐弟倆一拍即合。他和姐姐一起動員所有能動員的關(guān)系，同時(shí)組織北京和廣水兩地的廣水一中校友，組織發(fā)動了一次公益募捐，一個(gè)星期之內(nèi)就有500多人次參與募捐，籌集資金近40萬元，。

吳卓越又協(xié)助姐姐聯(lián)系醫(yī)療用品企業(yè)，用捐款全部購買了緊缺醫(yī)療防護(hù)物資，定向捐贈給疫情重災(zāi)區(qū)急需救援的家鄉(xiāng)廣水市第一人民醫(yī)院等四家確診病例定點(diǎn)醫(yī)院及廣水周邊10多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，還為家鄉(xiāng)的抗疫指揮部、4家確診病例定點(diǎn)醫(yī)院、10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院送去了30噸84消毒液原液、近20000只口罩、10000雙醫(yī)用手套、6000頂醫(yī)用帽、4000雙靴套、2050瓶免洗手消、1600套醫(yī)用隔離衣、1800只醫(yī)用防護(hù)面罩、600副護(hù)目鏡、275套醫(yī)用防護(hù)服、30臺紫外線消毒車。

那段時(shí)間，沒有什么比看到、聽到這些物資被送到一線醫(yī)護(hù)人員手中更讓吳卓越感到開心和欣慰的了，特別是那些容易被忽視的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，醫(yī)療條件差、醫(yī)護(hù)人員不足，但很多確診病例都需要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院初檢后才送往市區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院，奮戰(zhàn)在一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)護(hù)人員，是冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)的。

吳卓越說，在這樣的時(shí)候，能為疫情比較嚴(yán)重的家鄉(xiāng)出一份力，能為10家醫(yī)療條件有限又缺少醫(yī)療物資的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院幫上一點(diǎn)忙，是他在這次疫情期間最感欣慰和自豪的事。

從2月3日至今已經(jīng)30天了，吳卓越和隊(duì)員們的值守時(shí)間從開始的早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)，變成了現(xiàn)在的24小時(shí)值守，期間經(jīng)歷三次大降溫，風(fēng)、雨、雪都和他們相遇過。他們的防護(hù)裝備很簡單，出門只有普通口罩和手套，沒有防護(hù)服、護(hù)目鏡。吃飯也是輪換著吃，經(jīng)常半天不喝水，為的是減少去衛(wèi)生間，為的是值守崗位有人。

家人朋友有時(shí)候問他，苦不苦，累不累。他說：“也苦，也累，但是只要一想到一線的醫(yī)護(hù)人員不懼危險(xiǎn)，挺身而出，英勇逆行的身影，想到那么多病患家庭遭受的苦難，我這點(diǎn)苦和累算得了什么呢。中華民族在實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的關(guān)鍵時(shí)期遇到這樣的國難，需要國民都盡一份力?？赡芪医K其一生也只有這一次機(jī)會，我不能缺席呀。至暗的時(shí)刻已經(jīng)熬過去了，我將堅(jiān)定的堅(jiān)守在崗位上，迎接戰(zhàn)疫全面勝利的到來！”（供稿：湖北省隨州市市場監(jiān)督管理局）

?