中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊(徐天允)近日,民企愛馳汽車、央企長安汽車、地方國企江鈴汽車完成混改,新江鈴控股正式成立。預示著愛馳汽車的生產(chǎn)資質(zhì)終于塵埃落定,也預示著陸風品牌即將重塑。
天眼查公布的江鈴控股股權(quán)信息(圖片來自天眼查)
愛馳入股江鈴控股,初獲生產(chǎn)資質(zhì)
不同于其他新勢力通過收購車企、新注冊新能源汽車企業(yè)或?qū)で蟮谌酱どa(chǎn)獲得生產(chǎn)資質(zhì),愛馳汽車選擇了混合所有制改革,向江鈴控股投資了17.47億元,其中10億元計入注冊資本,7.47億元計入資本公積。目前,愛馳汽車已持有江鈴控股50%的股份,長安汽車和江鈴汽車股份則各自被稀釋至25%。
此前,愛馳汽車已在江西上饒建立了一座年產(chǎn)能可達30萬輛的生產(chǎn)基地,但由于沒有“準生證”導致其產(chǎn)品遲遲無法落地。通過此次混改,愛馳汽車初步獲得了生產(chǎn)資質(zhì),為其產(chǎn)品實現(xiàn)落地打下了基礎(chǔ)。根據(jù)目前愛馳汽車官方放出的消息,愛馳汽車首款量產(chǎn)車愛馳U5將于成都車展期間開啟預售。
愛馳U5(圖片來自愛馳汽車官網(wǎng))
后起的愛馳汽車能否重塑陸風品牌形象?
原江鈴控股由長安汽車與江鈴汽車共同組建,成立于2004年,旗下品牌為陸風汽車。江鈴控股曾依靠陸風X6、陸風X9兩款SUV車型在三四線城市廣受好評,2015年又憑借外觀模仿路虎攬勝極光的陸風X7使其名噪一時,其年銷量最高時甚至曾高達近10萬輛,占據(jù)江鈴控股銷量主力。今年3月,北京市朝陽區(qū)人民法院宣判陸風X7直接抄襲了路虎攬勝極光的五項車型設計,可能導致消費者混淆,下令江鈴控股必須立即停止侵權(quán),將現(xiàn)款陸風X7停產(chǎn)停售并賠付捷豹路虎汽車150萬元人民幣。隨即,江鈴控股銷量開始呈現(xiàn)斷崖式下滑,今年上半年,陸風汽車共計售出不足9000輛,已被市場邊緣化。
混改后的新江鈴控股將通過陸風、愛馳雙品牌在燃油車、新能源貢獻發(fā)展。據(jù)經(jīng)濟觀察網(wǎng)報道,前期陸風品牌仍專注燃油SUV的生產(chǎn)和銷售,主攻國內(nèi)三四線城市市場,愛馳則注重一二線有路權(quán)限制政策的城市。而在長期,陸風品牌車型將逐漸向智能化、新能源化方向轉(zhuǎn)變,最終實現(xiàn)與愛馳品牌車型在平臺上的高度協(xié)同。由此可見,此次愛馳混改江鈴控股也將擔起重塑陸風品牌形象的重任。
陸風X7(左)與路虎攬勝極光(右)(圖片分別來自陸風汽車與路虎汽車官方攝影)
值得注意的是,愛馳創(chuàng)始人團隊與其他新勢力車企不同,均為傳統(tǒng)車企“老兵”轉(zhuǎn)型,創(chuàng)始人兼副總裁付強曾任一汽-大眾工程部國產(chǎn)化及實驗工程師、原上海大眾斯柯達事業(yè)部部長、北京奔馳銷售與執(zhí)行副總裁、沃爾沃中國總裁兼CEO;全程參與了斯柯達營銷體系建設、北京奔馳營銷體系變革。首席產(chǎn)品官Roland Gumpert曾任奧迪技術(shù)研發(fā)總監(jiān)、奧迪運動部門負責人、一汽-大眾奧迪品牌德方營銷負責人、Gumpert汽車董事長。Roland Gumpert在奧迪任職期間曾創(chuàng)立Quttaro四驅(qū)系統(tǒng)、奧迪A6L加長軸距轎車;在Gumpert汽車就任職間曾創(chuàng)立超級跑車Apollo阿波羅太陽神,并創(chuàng)下紐伯格林北部環(huán)形賽道最速跑車記錄。無論是新技術(shù)創(chuàng)造還是市場把控,愛馳團隊都具備一定的經(jīng)驗和前瞻思維,對重塑陸風品牌形象或?qū)⑵鸬揭欢ㄗ饔?。另外,通過燃油車與新能源車的全線發(fā)展也有望使愛馳汽車走的更遠。
自主品牌進入大洗牌階段
自去年以來,新車銷量呈現(xiàn)出逐步下滑趨勢,進入今年并未有所改善,而是持續(xù)下滑,愈演愈烈,其中自主品牌尤為明顯。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,今年7月,自主品牌乘用車共銷售55.3萬輛,市場份額占乘用車銷售總量的36.2%;今年1至7月,自主品牌乘用車共銷售455.1萬輛,市場份額占乘用車銷售總量的39.1%,相比于去年同期下降3.9個百分點。
當市場持續(xù)下行時,車企的問題便開始逐步顯現(xiàn)。目前,自主品牌陣營已經(jīng)呈現(xiàn)出明顯的“梯隊”形式,吉利、長城等有一定實力的車企已實現(xiàn)百萬級或準百萬級銷量,并逐步向高端化、新能源與智能化轉(zhuǎn)型。上汽、廣汽、奇瑞等車企銷量雖在一定程度上受市場影響產(chǎn)生波動,但仍在積極向新能源與智能化轉(zhuǎn)型,并初步著手高端化轉(zhuǎn)型。另有相當一部分自主品牌車企則呈現(xiàn)出經(jīng)營困難甚至拋售工廠的現(xiàn)狀。譬如海馬汽車,超過兩年銷量下跌、虧損已被貼上*ST特殊處理標簽;華泰汽車、長豐獵豹等老牌車企被曝欠薪減產(chǎn)。甚至有一部分已被市場淘汰,譬如長江汽車將工廠拋售給北汽集團,成立北汽(常州);力帆汽車拋售給新勢力車企理想制造;華利汽車拋售給新勢力車企拜騰??v觀那些被曝欠薪減產(chǎn)甚至拋售工廠的車企可發(fā)現(xiàn):此類車企均為近幾年均未推出新產(chǎn)品、核心技術(shù)匱乏、產(chǎn)品實力弱的企業(yè)。市場快速更迭過程中,低端落后的企業(yè)將面臨淘汰,不僅是目前我國汽車行業(yè)正在經(jīng)歷的階段,更是全球汽車發(fā)展的必經(jīng)之路。
在銷量整體處于快速增長的時期,大部分自主車企均可取得一定的增長,整體一片繁榮。而進入2018年這一銷量停止增長并出現(xiàn)負增長之際,自主車企之間的差距開始逐漸顯現(xiàn),進入2019年后,銷量仍在持續(xù)下滑,自主車企之間的距離正在不斷被放大。另外,以新能源、智能化為代表的新一輪產(chǎn)業(yè)變革正在加速,未來自主車企的行業(yè)格局還將發(fā)生進一步變化,類似愛馳混改江鈴控股、理想制造收購力帆汽車的事件將會不斷涌現(xiàn),自主品牌已進入大洗牌階段。