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    1. 千余輛汽車被廢棄,共享汽車“墳場(chǎng)”撕開行業(yè)遮羞布

      2020-02-24 10:03:37 人民網(wǎng)

      編前:新能源共享汽車“墳場(chǎng)”的出現(xiàn),無(wú)疑暴露了共享出行行業(yè)尚無(wú)成功盈利模式的現(xiàn)狀。相比傳統(tǒng)燃油汽車,純電動(dòng)汽車在使用周期的末期,整車轉(zhuǎn)讓幾乎難以實(shí)現(xiàn)。電池更換、舊電池的梯級(jí)利用與回收,下沉至三四級(jí)汽車市場(chǎng),對(duì)于當(dāng)前的新能源共享汽車而言,仍是停留在紙面上的“出路”。新能源二手車回收難度大,是新能源共享汽車長(zhǎng)時(shí)間停放在郊野的直接原因。

      奇瑞EQ、榮威E50……一輛接著一輛純電動(dòng)共享汽車,被貼上編號(hào)密密麻麻地停放于一處位置極其隱秘的空?qǐng)鰞?nèi)。如果不經(jīng)過(guò)仔細(xì)尋找,很難發(fā)現(xiàn)其蹤跡。細(xì)數(shù)其編號(hào),竟然有2400多輛,龐大的數(shù)量、破敗的場(chǎng)面,讓人觸目驚心。

      這些車為何會(huì)被閑置?未來(lái)會(huì)如何處理?2019年12月26日,當(dāng)記者走進(jìn)浙江嘉興萬(wàn)民村,這些疑問涌上心頭。

      隱匿的共享汽車“墳場(chǎng)”

      “師傅,你知道萬(wàn)民村有座共享汽車‘墳場(chǎng)’嗎?”乘坐上浙江嘉興當(dāng)?shù)氐囊惠v出租車,《中國(guó)汽車報(bào)》記者向司機(jī)師傅問起此行的目的地,司機(jī)師傅回答:“知道,這幾天都上新聞熱搜了,只是‘墳場(chǎng)’具體位置還要到村里問問村民才行?!?/p>

      經(jīng)過(guò)一段20公里的路程,記者來(lái)到了萬(wàn)民村,經(jīng)過(guò)多方打聽,終于在一個(gè)位置極其隱秘的地方發(fā)現(xiàn)了被媒體曝光的“共享汽車‘墳場(chǎng)’”。記者觀察發(fā)現(xiàn),這里并不是一個(gè)停車場(chǎng),當(dāng)?shù)匾矝]有如此旺盛的停車需求,從表面上看,這里更像是一個(gè)被廢棄的駕校,半坡起步的橋上也停滿了被廢棄的共享汽車。

      仔細(xì)觀察可以發(fā)現(xiàn),這些車輛的車身上無(wú)不貼著“EVCARD”標(biāo)識(shí),屬于環(huán)球車享汽車租賃有限公司(以下稱“環(huán)球車享”)所有。這些車輛幾乎沒有一輛是完好無(wú)損的車,車輛前蓋大多都已經(jīng)打開,里面的零部件也有很多缺失。值得注意的是,有些車輛的電池被拆卸下來(lái),任憑風(fēng)吹日曬。當(dāng)?shù)刂榈木用裢嘎?,大概?018年年底開始,陸陸續(xù)續(xù)有拖車把這些共享汽車運(yùn)送過(guò)來(lái),最多的時(shí)候有6000~7000輛。

      走到汽車共享“墳場(chǎng)”的盡頭,一位疑似環(huán)球車享的工作人員正在整備被廢棄閑置的車輛?!澳銈兪遣皇敲襟w,如果是媒體請(qǐng)不要拍照,有問題可以直接問我們上海總部?!币晃还ぷ魅藛T向記者如是說(shuō),但其拒絕透露自己是否是環(huán)球車享的工作人員?!斑@些車被廢棄在這里真的挺可惜的,有的輪胎都是好輪胎,拆解了也能用?!蓖械乃緳C(jī)師傅不無(wú)可惜地說(shuō)。

      入不敷出慘遭廢棄

      自汽車共享“墳場(chǎng)”被媒體曝光以后,引發(fā)了全社會(huì)的高度關(guān)注,不斷有媒體前往“墳場(chǎng)”所在的嘉興萬(wàn)民村了解情況。面對(duì)媒體的質(zhì)疑,環(huán)球車享對(duì)外做了解釋和聲明,這些車輛都是EVCARD旗下第一代運(yùn)營(yíng)車輛中,續(xù)駛里程較低、有較大程度磨損、不適宜繼續(xù)運(yùn)營(yíng)的車輛,實(shí)行了統(tǒng)一停運(yùn)的決策。一位環(huán)球車享工作人員表示,這些車輛都不再上線運(yùn)營(yíng),集中存放是為了便于車輛評(píng)估和拍賣工作等二次處理。

      這些車輛是不是真正到了該被做二手車處理的階段?一位離職不久的環(huán)球車享前員工李明(化名)向記者透露:“真實(shí)情況不是這樣,這些車輛大部分是從2016年開始運(yùn)營(yíng),只有三年左右的運(yùn)營(yíng)時(shí)間,使用的里程也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如出租車,根本就沒有到需要淘汰的期限?!?/p>

      為何僅僅使用三年左右的時(shí)間就被下線處理?“其實(shí)真正的原因是,這些車輛被用戶使用一段時(shí)間后,損耗很大,用戶不愛租了,能夠產(chǎn)出的收益減少?!崩蠲鞅硎?,“每一輛車都需要有車位停放, 需要有人日常維護(hù),還有折舊,成了非常重的包袱。這種情況下,公司寧愿去更換新車?!?/p>

      “目前共享出行的每一單成本都不可控,往往成本大于收入,還很難對(duì)用戶進(jìn)行行為約束。如果不聚焦一些諸如機(jī)場(chǎng)往返、大學(xué)城、商業(yè)園區(qū)等適合使用的場(chǎng)景的話,共享汽車就不可能成為一種公共交通的有效補(bǔ)充?!痹诶蠲骺磥?lái),公司過(guò)去一味地注重規(guī)模擴(kuò)張就是蒙眼狂奔,大潮退去才知道誰(shuí)在裸奔。

      領(lǐng)頭羊的日子不好過(guò)

      汽車共享企業(yè)大規(guī)模出現(xiàn)的時(shí)間在2016~2017年。上海市政府于2016年2月出臺(tái)《關(guān)于本市促進(jìn)新能源汽車分時(shí)租賃業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》;2017年8月,交通運(yùn)輸部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)小微型客車租賃健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》),《指導(dǎo)意見》明確提出,要充分認(rèn)識(shí)、發(fā)揮分時(shí)租賃的作用。

      在政策的助推下,一大波汽車共享企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,而參與者的身份也是五花八門,不僅有創(chuàng)業(yè)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司,還有整車企業(yè)、地產(chǎn)商等,都試圖分一杯羹。這其中最為有代表性的公司就是環(huán)球車享。公開資料顯示,2016年5月,上汽車享網(wǎng)旗下的分時(shí)租賃公司e享天開與上海國(guó)際汽車城旗下的電動(dòng)車租賃公司EVCARD整合,合資成立環(huán)球車享汽車租賃有限公司,統(tǒng)一使用EVCARD品牌。目前EVCARD累計(jì)投入電動(dòng)汽車數(shù)量超過(guò)4.2萬(wàn)輛,投入運(yùn)營(yíng)還車點(diǎn)超過(guò)1.3萬(wàn)個(gè),會(huì)員超過(guò)400多萬(wàn)名,平均每1.2秒就有一筆訂單。

      如果從坐擁的資源實(shí)力以及運(yùn)營(yíng)的車輛規(guī)模和運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)來(lái)看,環(huán)球車享都是毫無(wú)爭(zhēng)議的業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭羊。雖然近兩年來(lái),不斷有汽車共享公司倒閉或者退出市場(chǎng),但環(huán)球車享未曾有過(guò)經(jīng)營(yíng)不善的消息傳出?!碍h(huán)球車享正在收縮網(wǎng)點(diǎn),管理層也發(fā)生了變動(dòng),為了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)能夠達(dá)標(biāo),公司把旗下的幾千輛車已經(jīng)出租了,租出去的車輛用來(lái)跑專車,可以說(shuō)是靠壟牌照資源在運(yùn)轉(zhuǎn)?!崩蠲魍嘎?。

      類似“墳場(chǎng)”不罕見

      事實(shí)上,早在環(huán)球車享之前,已經(jīng)有汽車共享“墳場(chǎng)”的案例出現(xiàn)。去年3月,在浙江杭州一個(gè)農(nóng)村就被發(fā)現(xiàn)一處停放車輛數(shù)量更為驚人的共享汽車“墳場(chǎng)”,大約5000輛共享汽車被停放在錢塘江邊。當(dāng)?shù)卮迕窠榻B,該處空地由一家汽車公司于2018年7月租用,一年停車費(fèi)3萬(wàn)~5萬(wàn)元左右,車輛無(wú)人管理,車輛續(xù)駛里程僅有80公里。

      此外,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),除了浙江杭州和浙江嘉興以外,浙江桐廬、山東、重慶等地也已經(jīng)出現(xiàn)類似的共享汽車“墳場(chǎng)”。其實(shí),共享汽車“墳場(chǎng)”的陸續(xù)出現(xiàn),和此前實(shí)行普惠制的新能源汽車財(cái)政補(bǔ)貼政策不無(wú)關(guān)聯(lián)。某車企知情人士告訴《中國(guó)汽車報(bào)》記者:“以我們拿到的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,私人消費(fèi)對(duì)新能源汽車銷量的貢獻(xiàn)大約有三成,企業(yè)用戶大約占七成。

      七成的企業(yè)用戶,意味著推動(dòng)新能源汽車銷量增長(zhǎng)的主力軍來(lái)自運(yùn)營(yíng)企業(yè)。然而,大量的企業(yè)用戶并不等同于市場(chǎng)的剛需,特別是在高額財(cái)政補(bǔ)貼的誘惑下,相當(dāng)一部分汽車企業(yè)通過(guò)成立或者入股汽車共享企業(yè),玩起了“左手倒右手”的游戲。

      “統(tǒng)計(jì)一下規(guī)模較大的汽車共享企業(yè),背后幾乎都有整車企業(yè)的身影,當(dāng)然不排除有真心運(yùn)營(yíng)的,但相當(dāng)一部分都是被車企綁架了,賣出車輛就是業(yè)績(jī),多賣出車輛就能多拿補(bǔ)貼?!币晃黄嚬蚕韽臉I(yè)人士表示,很多車輛都是運(yùn)營(yíng)里程超過(guò)規(guī)定的補(bǔ)貼里程就被閑置了。按照2017年年初工信部等四部委發(fā)布的《關(guān)于調(diào)整新能源汽車推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知》,非個(gè)人用戶購(gòu)買的新能源汽車申請(qǐng)補(bǔ)貼,累計(jì)行駛里程須達(dá)到3萬(wàn)公里,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求按照車輛獲得行駛證年度執(zhí)行。2019年3月,財(cái)政部、工業(yè)和信息化部、科技部及國(guó)家發(fā)展改革委簽發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步完善新能源汽車推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知》規(guī)定要求,政策發(fā)布后銷售上牌的有運(yùn)營(yíng)里程要求的車輛,從注冊(cè)登記日起2年內(nèi)運(yùn)行不滿足2萬(wàn)公里的不予補(bǔ)助。

      廢棄車輛后續(xù)處理待解

      為什么這些車輛不整備?“主要是新能源汽車目前的殘值率太低,根本不適合再重新整備,特別是前幾年產(chǎn)的純電動(dòng)汽車,電池續(xù)駛里程短、性能衰減快,基本不值錢了,現(xiàn)在換一塊新電池的成本都要比舊車價(jià)值高?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。

      這些帶電池的車輛如果不繼續(xù)使用,面臨的命運(yùn)只能是拆解回收再利用。目前,萬(wàn)民村停放的共享汽車已經(jīng)被全部運(yùn)走。一位汽車共享工作人員介紹,在2019年12月底已經(jīng)將停放在嘉興的車輛全部拖離,如今公司已將該批下線車輛的二次處置工作全部完成。同時(shí)也升級(jí)上線了新的共享汽車型號(hào)。

      這些下線車輛具體如何被處理不得而知,按照2018年2月由工信部、科技部、環(huán)境保護(hù)部、交通運(yùn)輸部、商務(wù)部、國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家能源局聯(lián)合印發(fā)的《新能源汽車動(dòng)力蓄電池回收利用管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)調(diào)落實(shí)生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度,要求汽車生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)動(dòng)力蓄電池回收的主體責(zé)任,該辦法已于2018年8月1日起施行。

      如果被拆解,車輛上的動(dòng)力電池是被二次利用還是報(bào)廢利用,也不得而知。據(jù)悉,從新能源汽車上退役的動(dòng)力電池,能量殘余仍在70%以上,經(jīng)挑選、測(cè)試等環(huán)節(jié)后,可進(jìn)一步應(yīng)用在儲(chǔ)能、分布式光伏發(fā)電、家庭用電、低速電動(dòng)車等諸多領(lǐng)域。此后再進(jìn)一步報(bào)廢,可從廢舊電池中提取鈷、鎳、錳、鋰、鐵和鋁等金屬。如果不能二次利用或者報(bào)廢拆解,將會(huì)造成極大的廢舊電池污染隱患。

      場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)或?yàn)槌雎?/p>

      汽車共享經(jīng)濟(jì)在近幾年的發(fā)展變化,可以說(shuō)是“其興也勃焉,其衰也忽焉”。政府相關(guān)管理部門給了所有能給的政策支持,但運(yùn)營(yíng)企業(yè)仍無(wú)法盈利,共享出行仍然是小眾出行需求。出現(xiàn)如今的局面,引起行業(yè)人士不斷反思。

      在汽車共享技術(shù)供應(yīng)商易微行首席執(zhí)行官楊洋看來(lái),造成現(xiàn)狀的原因眾多。如運(yùn)營(yíng)企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營(yíng)重資產(chǎn),加上車企在背后推波助瀾,導(dǎo)致資產(chǎn)擴(kuò)張速度過(guò)快而經(jīng)營(yíng)管理能力跟不上;再如,投資比例不科學(xué),運(yùn)營(yíng)企業(yè)把大部分資金投入到重資產(chǎn)購(gòu)置,軟硬件獨(dú)立開發(fā),導(dǎo)致用于提升服務(wù)品質(zhì)和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理的資金和資產(chǎn)資金不成比例;又如,市場(chǎng)定位錯(cuò)誤,分時(shí)租賃不是大城市需求,而這些企業(yè)都重點(diǎn)做大城市。大城市交通壓力巨大,停車資源緊張,勞動(dòng)力成本高,但是大城市交通發(fā)達(dá),用戶并不需要多一個(gè)分時(shí)租賃補(bǔ)充出行。楊洋同時(shí)指出,分時(shí)租賃在中國(guó)是新興行業(yè),必然要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的由點(diǎn)運(yùn)營(yíng)到線運(yùn)營(yíng)再到面運(yùn)營(yíng)的過(guò)程,而目前企業(yè)在技術(shù)儲(chǔ)備、經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備和人才儲(chǔ)備都很低的情況下,越過(guò)點(diǎn)和線,直接進(jìn)行面運(yùn)營(yíng),肯定難上加難。

      “向社會(huì)提供廣泛服務(wù),導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)、成本、服務(wù)品質(zhì)不可控,而國(guó)家新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略推著車企,車企又推著運(yùn)營(yíng)企業(yè),導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)企業(yè)浮躁冒進(jìn)?!睏钛蠼ㄗh,運(yùn)營(yíng)企業(yè)應(yīng)該由社會(huì)化運(yùn)營(yíng)改為場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng),調(diào)整投資比例,把更多錢投入到提升服務(wù)品質(zhì)和提升運(yùn)營(yíng)效率上去。

      記者感言

      后人哀之,勿不鑒之

      試錯(cuò)是成功必須付出的代價(jià),我們不能否認(rèn)陸續(xù)倒閉或者退出的汽車共享運(yùn)營(yíng)企業(yè)所做的行業(yè)貢獻(xiàn)。任何行業(yè)都有先行者、試錯(cuò)者,這符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律。就汽車共享來(lái)看,其發(fā)展的價(jià)值和意義毋庸置疑。

      中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)理事長(zhǎng)陳清泰表示,共享出行有望重構(gòu)城市交通。他認(rèn)為,以傳統(tǒng)私家車為中心的城市交通體系,已經(jīng)成為大城市病的一大頑癥。電動(dòng)車+互聯(lián)網(wǎng)+自動(dòng)駕駛與共享出行搭配,為再造城市交通體系展現(xiàn)了新的前景。多項(xiàng)研究表明,電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化的電動(dòng)汽車將使共享出行的“人公里成本”下降40%左右;未來(lái)自動(dòng)駕駛的共享汽車可以自行移動(dòng)到出行需求點(diǎn),實(shí)現(xiàn)無(wú)縫接駁;人、車,路實(shí)時(shí)共享交通信息,使出行效率提高。

      在中國(guó),很多消費(fèi)者每天生活在互聯(lián)網(wǎng)上,他們?cè)絹?lái)越接受“少擁有、多分享”的理念。如2018年,僅滴滴打車就在全國(guó)400多座城市為用戶提供了約100億次的出行服務(wù),平均每天約3000萬(wàn)次,目前仍保持著年均兩位數(shù)增長(zhǎng)。共享汽車以不同的方式滿足不同人群的出行需求,將弱化私人購(gòu)車和開車的欲望。隨著共享出行的發(fā)展,它將成為汽車制造企業(yè)最大的單一賣家,具有較強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)。為應(yīng)對(duì)這一發(fā)展趨勢(shì),奔馳、寶馬、豐田等汽車巨頭已紛紛開始布局共享出行服務(wù)。

      可以說(shuō),汽車共享仍然有好的前景,只是如何實(shí)現(xiàn)理想狀態(tài)下的商業(yè)化運(yùn)營(yíng),仍然需要繼續(xù)探索、繼續(xù)試錯(cuò)。倒下的企業(yè)已經(jīng)用血的代價(jià)給后來(lái)者以最鮮紅的警示。筆者認(rèn)為,參與汽車共享業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)企業(yè),首先思考的是,如何避免大規(guī)模的資源浪費(fèi),要學(xué)會(huì)量入為出,其次要回歸到商業(yè)服務(wù)的本質(zhì),不要一方面干著重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的活,另一方面心里又有一個(gè)不切實(shí)際的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)夢(mèng)。前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),后人哀之勿不鑒之。(感言)

      (責(zé)任編輯: 李素 )
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