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      河南偉宸:樓房建到哪里,黨旗就飄到哪里

      2020-12-04 16:23:14 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

      中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊(宋曉霞 記者 孫中杰)在河南偉宸建設(shè)集團(tuán)有限公司(下稱河南偉宸)的施工現(xiàn)場,每棟在建樓房上都飄揚(yáng)著一面黨旗,成為一抹亮眼的紅色風(fēng)景。憑借“一把瓦刀”不屈不撓的精神和“誠信是金,質(zhì)量是命”的經(jīng)營信條,河南偉宸從無到有、由小到大,一步步成長為豫西建筑市場的翹楚。其中的秘訣就是“抓好黨建”。

      一把瓦刀闖出一片天地

      20多年前,何金波帶著一把瓦刀,領(lǐng)著村里的一幫兄弟,從四川來到河南靈寶,開始了建筑工地上的打工生涯。在遭遇兩次施工方老板“跑路”,背上巨額債務(wù)后,他被逼無奈走上創(chuàng)業(yè)路,在1999年成立了屬于自己的公司。

      “泥腿子”出身的何金波深知,農(nóng)民工流動性大,文化程度低,與企業(yè)之間只是松散的合作關(guān)系,沒有歸屬感,更缺乏安全感。從打工者到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的身份轉(zhuǎn)變,讓他不得不開始思考如何讓員工安定下來,擰成一股繩,幫助企業(yè)發(fā)展壯大。

      2011年,河南省三門峽市在全省率先成立非公黨工委,拉開了非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的序幕。次年,河南偉宸于成立黨支部,何金波主動要求進(jìn)步,在2013年成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。2017年,三門峽非公黨建進(jìn)入提速升級階段,在三門峽市非公黨工委的組織下,該市部分民營企業(yè)負(fù)責(zé)人前往大橋石化、鄭州圓方集團(tuán)等黨建先進(jìn)單位學(xué)習(xí),為何金波打開了一扇認(rèn)知的大門。他終于意識到,抓好黨建,就是解決企業(yè)發(fā)展難題的靈丹妙藥。

      說干就干,何金波立即組織企業(yè)員工分三批前往這些黨建先進(jìn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)。隨后,確立了把黨建作為“企業(yè)之魂”,以黨建引領(lǐng)企業(yè)各項工作、推動企業(yè)發(fā)展的工作思路,開始大刀闊斧地抓黨建。

      公司先后投資數(shù)百萬元建立了黨員教育基地,建設(shè)了紅色走廊、黨建展覽館、建工黨建學(xué)校等,完善了“黨支部建設(shè)制度”等33項制度,堅持“三會一課”制度和黨員學(xué)習(xí)制度、“6+N”主題黨日活動,“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,保證周周有活動、月月有主題,有效傳達(dá)了黨的先進(jìn)思想,豐富了組織生活內(nèi)容。

      如今,河南偉宸黨總支下設(shè)5個黨支部,2個黨小組,在濃厚黨建氛圍的影響下,黨員由黨支部剛成立時的6名迅速增長到94名,其中,正式黨員86名,預(yù)備黨員8名,備案積極分子34名,遞交入黨申請書積極分子20余人。

      隨著黨建工作的推進(jìn),從前漂泊不定的一線建筑工人有了歸屬感、榮譽(yù)感,之前“先談價格再干活、不談價錢慢慢磨”的現(xiàn)象逐漸消失,員工的心安定了、團(tuán)結(jié)了,“干好工作,爭當(dāng)先進(jìn)”“團(tuán)結(jié)一致,相互協(xié)作”蔚然成風(fēng)。在黨建引領(lǐng)下,河南偉宸業(yè)務(wù)項目明顯增多,年產(chǎn)值逐年遞增,并解決了1200余名農(nóng)民工的就業(yè)問題。2019年以來,公司先后被評為“三門峽市先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)”“三門峽市建筑安全管理先進(jìn)企業(yè)”“三門峽市建設(shè)工程質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”。

      一面黨旗凝聚一種力量

      今年疫情防控期間,河南偉宸全體黨員在黨總支書記、董事長何金波的帶領(lǐng)下,積極踴躍向疫情發(fā)生地捐款50萬余元,黨員、志愿者積極參與到靈寶市“三無”小區(qū)防疫執(zhí)勤,協(xié)助開展消毒宣傳等工作。同時采購各類防疫物資,捐贈給貧困低保戶、一線執(zhí)勤人員及環(huán)衛(wèi)工人。

      復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段,河南偉宸黨總支積極發(fā)揮黨員先鋒作用,嚴(yán)格篩查返崗人員,逐人摸排活動軌跡,建立防疫臺賬,杜絕疫情傳入;編寫印發(fā)了《疫情防控常識手冊》,充分利用微信群、橫幅標(biāo)語、宣傳掛畫、電子大屏等形式做好宣傳教育,牢固樹立了全體員工的防疫意識。在黨和人民最需要的時候,公司廣大黨員堅決果敢地站了出來,展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的使命和擔(dān)當(dāng)。由于在疫情防控阻擊戰(zhàn)中表現(xiàn)出色,河南偉宸和部分黨員干部受到了上級黨委政府的表揚(yáng)、嘉獎。

      為進(jìn)一步將黨建工作做實做細(xì),河南偉宸總結(jié)出“三個同步三個亮、一學(xué)一當(dāng)爭先鋒、交叉互檢促提升”的黨建工作方法?!叭健?,即在組建項目部時,同步建立黨組織;在選配項目部負(fù)責(zé)人時,同步選配黨小組組長;在建立項目部各項制度時,同步建立黨建工作制度?!叭齻€亮”,即黨員亮身份,項目亮黨旗,崗位亮承諾。全公司推行掛牌上崗,黨員佩戴黨徽,其他人員佩戴工作牌,工作人員在崗位上亮承諾,項目部懸掛黨徽、樓房插黨旗,實現(xiàn)了關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著,關(guān)鍵工序有黨員盯著,關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著,關(guān)鍵時刻有黨員撐著?!耙粚W(xué)一當(dāng)”,即學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先鋒,爭創(chuàng)先鋒工程。集團(tuán)對在建項目每月進(jìn)行一次評定打分,其中黨建分占50%,工程分占50%,足見黨建在企業(yè)管理中的分量有多重。“交叉互檢”,即執(zhí)行黨建與工作實際融合模式,在集團(tuán)黨總支帶領(lǐng)下,各分公司黨支部之間、各項目部黨小組之間、部門之間實行交叉互檢工作機(jī)制,找問題、補(bǔ)短板、促提升。與此同時,河南偉宸不斷豐富黨建宣傳載體,通過微信平臺、抖音賬號展示黨建品牌形象,影響力日益增長。

      獨特的黨建工作方法為“三門峽模式”提供了鮮活經(jīng)驗,也形成了引人注目的“偉宸現(xiàn)象”,吸引了全國上百家單位、數(shù)千人前來觀摩交流。今年7月1日,河南偉宸黨總支榮獲“三門峽市先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。

      三門峽市非公黨工委書記趙冶鈞認(rèn)為,“偉宸現(xiàn)象”解決了農(nóng)民工的組織依靠問題,企業(yè)通過抓黨建,把農(nóng)民工凝聚在黨組織周圍,讓他們有了歸屬感、認(rèn)同感、榮譽(yù)感。這對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、化解社會矛盾、推動社會進(jìn)步都具有積極意義。

      (責(zé)任編輯:賢達(dá))
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