□ 章 洋

10月28日，安徽省樅陽縣市場監(jiān)管局一行8人，赴安徽省巢湖市市場監(jiān)管局黃麓和烔煬兩個(gè)市場監(jiān)管所進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研。一路走下來，看得認(rèn)真、問得仔細(xì)、學(xué)得真切，從中看到了差距、悟到了智慧、取到了真經(jīng)、收獲了啟示，概括起來就是“四得”。

黨建融合的“心得”。黨建引領(lǐng)，誰都知道其重要性，黨建強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。然而，黨建如何引領(lǐng)？如何處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系？這是各級基層黨組織和黨員繞不開的話題。“除了‘固定黨日’，我們從來不會為黨建開會，而是把黨建與工作緊密融合起來，工作皆黨建！”全國市場監(jiān)管系統(tǒng)優(yōu)秀市場監(jiān)管所——黃麓市場監(jiān)管所所長凌琳的一席話，令人茅塞頓開。循著她的指引和介紹，我們發(fā)現(xiàn)，該所無論是文化長廊、樓道中的圖展，還是一摞摞黨建資料上，都有佩戴黨徽、身著制服的市場監(jiān)管人在登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法、維權(quán)服務(wù)的身影，工作開展到哪里，黨徽就閃耀在哪里。

這深刻啟示我們，為黨建而黨建，很容易陷入形式主義的窠臼。只有依托黨建引領(lǐng)，市場監(jiān)管工作才有高度、黨建資料才有厚度；只有融合發(fā)展，黨建才有生命力、創(chuàng)新力，工作才有源動力、拓展力。

服務(wù)地方的“獲得”。考察時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)巢湖市市場監(jiān)管局辦公樓內(nèi)空空如也。人去哪兒了？原來，當(dāng)下正值巢湖市迎接全國文明城市復(fù)查驗(yàn)收前夕，全局抽調(diào)了140余名執(zhí)法人員，負(fù)責(zé)15個(gè)農(nóng)貿(mào)市場的文明創(chuàng)建工作，他們已連續(xù)一個(gè)多月在農(nóng)貿(mào)市場從6時(shí)值守到18時(shí)30分，沒有補(bǔ)貼、只有奉獻(xiàn)。同樣的場景，在巢湖市“禁燃禁放”等全市性重大活動中屢次出現(xiàn)。被市領(lǐng)導(dǎo)稱為“鐵軍”的巢湖市場監(jiān)管人，在服務(wù)地方發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，靠著鐵一般的意志、鐵一般的紀(jì)律，干出了群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的業(yè)績。有為才會有收獲：安徽省縣級市場監(jiān)管兩輪改革，巢湖市市場監(jiān)管局（縣級市）人員編制一個(gè)沒減少，且被允許每年足額招錄新公務(wù)員，這在很多市場監(jiān)管部門都是夢寐以求的事；烔煬鎮(zhèn)投入20萬元幫助烔煬市場監(jiān)管所建成信息中心，一鍵點(diǎn)開，轄區(qū)餐飲單位后廚盡收眼底，該所植綠護(hù)綠全由鎮(zhèn)政府買單……

這深刻啟示我們，市場監(jiān)管工作只有主動融入地方發(fā)展，將“小我”融入地方發(fā)展的“大我”，主動作為、跨前一步，不推諉、不扯皮，想地方之所想、急地方之所急、解地方之所難，探索創(chuàng)新干、無怨無悔干，干出業(yè)績、干出亮點(diǎn)、干出標(biāo)桿，一定能贏得地方黨委政府的支持、群眾的信賴。如此，市場監(jiān)管工作才有源頭活水、才能根深葉茂。

基層投入的“舍得”。從我們參觀的兩個(gè)基層所的“硬件”條件，能看出巢湖市市場監(jiān)管局對基層投入的“舍得”：從辦公用房到執(zhí)法裝備，一應(yīng)俱全、頂級配備，單個(gè)設(shè)備價(jià)格超10萬元的不在少數(shù)；執(zhí)法人員足額配備，且大都是80后和90后的年輕人，兩個(gè)所執(zhí)法人員平均年齡分別為30歲和36歲；餐補(bǔ)、干部選拔任用等政策大幅度向基層傾斜……

這深刻啟示我們，基層穩(wěn)則市場監(jiān)管穩(wěn)?；A(chǔ)不牢，地動山搖。這就要求各級市場監(jiān)管機(jī)關(guān)關(guān)心基層既要“口惠”更要“實(shí)至”，切實(shí)做到人往基層走、人在基層用，錢往基層流、財(cái)往基層傾，用待遇、環(huán)境、發(fā)展空間拴心留人，打造一支“走不掉”的市場監(jiān)管“鐵軍”。

精細(xì)工作的“難得”。翻閱資料時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)所無論是每日的工作計(jì)劃派單，還是市場監(jiān)管、黨建檔案資料，抑或是文化展板圖片等，工作無不精細(xì)到人到事、丁丁卯卯，檔案無不分類歸檔、整整齊齊，從中可見工作人員不一般的付出、不一般的辛勞、不一般的智慧，其工作精細(xì)度和創(chuàng)新度令人歷歷難忘。

這深刻啟示我們，治大國若烹小鮮。要做好市場監(jiān)管工作，必須下一番繡花功夫，把工作干在平常、做在日常、抓在經(jīng)常，既要有想法也要有辦法，既要有方向也要有去向，既要留實(shí)績也要留痕跡，切不可臨時(shí)抱佛腳、腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里，切不可出門監(jiān)管“一車子”、蜻蜓點(diǎn)水“一圈子”，讓工作在落實(shí)中落了空。

（作者單位：安徽省樅陽縣市場監(jiān)管局）

《中國質(zhì)量報(bào)》【工作研究】