以品質(zhì)鑄品牌 以品牌樹標(biāo)桿 以標(biāo)桿贏市場

——“十三五”時(shí)期新崛起十大中國品牌盤點(diǎn)

“十三五”，是指2016年到2020年間的5年。

“加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國、制造強(qiáng)國?！?016年全國兩會(huì)上，“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中。隨后發(fā)布的《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》（以下簡稱“十三五”規(guī)劃綱要）中明確提出要“實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略”，其中一項(xiàng)重要任務(wù)是“加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)”，具體包括：實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，全面強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理，開展質(zhì)量品牌提升行動(dòng)，解決一批影響產(chǎn)品質(zhì)量提升的關(guān)鍵共性技術(shù)問題，加強(qiáng)商標(biāo)品牌法律保護(hù)，打造一批有競爭力的知名品牌。這意味著“十三五”時(shí)期，“加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)”是我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。

2014年5月10日，習(xí)近平總書記在河南考察工作時(shí)，提出了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”——推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。

從“三個(gè)轉(zhuǎn)變”到“加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)”，質(zhì)量品牌成為“十三五”時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要“引擎”。2016年5月，中共中央、國務(wù)院正式印發(fā)《國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，提出“推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)國和中國品牌建設(shè)”，這是黨中央、國務(wù)院首次發(fā)文提出建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國和中國品牌。2017年，《中共中央 國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見》出臺(tái)，再次明確提出要“實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略”和“著力打造中國品牌”。

作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體和世界第一大貨物貿(mào)易國，中國目前已成為全球公認(rèn)的制造業(yè)大國，雖然“中國制造”銷往全球、享譽(yù)世界，但出口產(chǎn)品附加值較低、擁有自主品牌較少、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問題，影響了中國向質(zhì)量強(qiáng)國、制造強(qiáng)國、品牌強(qiáng)國邁進(jìn)的步伐。

2016年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以提高質(zhì)量和核心競爭力為中心，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，擴(kuò)大高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)供給。要樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí)，開展質(zhì)量提升行動(dòng)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。引導(dǎo)企業(yè)形成自己獨(dú)有的比較優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，加強(qiáng)品牌建設(shè)，培育更多“百年老店”，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。

2017年全國兩會(huì)上，李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中提出，要打造更多享譽(yù)世界的“中國品牌”。隨后，國務(wù)院正式確定每年的5月10日為“中國品牌日”，我國的品牌培育創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。設(shè)立“中國品牌日”，舉辦品牌日活動(dòng)，有利于凝聚全社會(huì)共識(shí)，提高自主品牌意識(shí)，調(diào)動(dòng)各方面積極性，培育發(fā)展自主品牌，消費(fèi)自主品牌產(chǎn)品，增強(qiáng)自主品牌保護(hù)，助力供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)升級(jí)。

《關(guān)于發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動(dòng)供需結(jié)構(gòu)升級(jí)的意見》《關(guān)于積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動(dòng)力的指導(dǎo)意見》《關(guān)于加快培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢(shì)的若干意見》……黨中央國務(wù)院出臺(tái)一系列重要文件的背后，是我國推動(dòng)“中國制造”開展“品質(zhì)革命”，打造更多“中國品牌”，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的堅(jiān)定信心。

“中國品牌日”活動(dòng)，中國自主品牌博覽會(huì)、中國品牌發(fā)展國際論壇等系列活動(dòng)，也從不同角度展示了我國自主品牌發(fā)展成就，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量對(duì)品牌的引領(lǐng)作用。

在一系列利好政策的激勵(lì)下，中國品牌在“十三五”期間乘勢(shì)而上，走上高質(zhì)量發(fā)展之路?？v觀近年來的消費(fèi)走勢(shì)，以新制造為代表的新國貨日益占據(jù)消費(fèi)市場，本土原創(chuàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品有了越來越多的粉絲。過去是注重?cái)?shù)量，如今是關(guān)注質(zhì)量和體驗(yàn)；曾經(jīng)是貼牌代工，現(xiàn)在是創(chuàng)立品牌；以前是大訂單、悶頭生產(chǎn)，現(xiàn)在是柔性制造、個(gè)性定制、工廠與市場精準(zhǔn)對(duì)接。因時(shí)而變，因變而興。國產(chǎn)品牌不再僅是物美價(jià)廉的代名詞，而是品質(zhì)和潮流的引領(lǐng)者。國產(chǎn)品牌的興起，折射出“中國制造”在“十三五”時(shí)期不斷向“中國質(zhì)造”和“中國智造”邁進(jìn)的鏗鏘足跡。

制造領(lǐng)域，中國高鐵、中國航天、中國核電等依然是中國品牌的“扛把子”；華為、聯(lián)想、小米、海爾、格力、美的等一大批中國品牌馳騁海內(nèi)外市場，深受各國消費(fèi)者青睞；大疆、科大訊飛、福耀、京東方、濰柴動(dòng)力等細(xì)分領(lǐng)域的“冠軍”選手，成為中國品牌的驕傲。

服務(wù)領(lǐng)域，順豐、圓通等中國物流品牌，成為中國服務(wù)的新代表；美團(tuán)、拼多多、攜程等新服務(wù)，展示中國新消費(fèi)的發(fā)展?jié)摿?；學(xué)習(xí)強(qiáng)國、抖音等新興品牌，顯示了中國品牌的文化自信。

新能源新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，新舊造車勢(shì)力同場競技和配套品牌的崛起等，支撐中國成為新能源汽車世界第一大國；支付寶、瑞幸咖啡等品牌，不僅是中國新經(jīng)濟(jì)的重要代表，也是中國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的生動(dòng)詮釋。

一系列引領(lǐng)潮流的國產(chǎn)品牌，生動(dòng)詮釋了國產(chǎn)品牌在“十三五”時(shí)期的乘勢(shì)崛起。華為、支付寶、抖音、順豐、小米、美團(tuán)、比亞迪、大疆、瑞幸咖啡、寧德時(shí)代，無疑是其中富有代表性的10個(gè)品牌。

本報(bào)逐一盤點(diǎn)他們品牌崛起背后的故事，以饗讀者。

華為：客戶為中心 質(zhì)量為生命

“十三五”開局之年，華為榮獲中國質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽(yù)——“中國質(zhì)量獎(jiǎng)”。這是對(duì)華為長期堅(jiān)持以“質(zhì)量為生命”的肯定和褒獎(jiǎng)?！笆濉苯Y(jié)束之時(shí)，華為品牌已成為中國科技、中國制造、中國質(zhì)量的代表。

這份殊榮背后，離不開華為的自強(qiáng)與努力。20多年來，華為堅(jiān)持“以客戶為中心，以奮斗者為本”的核心價(jià)值觀，積極推進(jìn)質(zhì)量優(yōu)先戰(zhàn)略落地，基于客戶和消費(fèi)者需求持續(xù)創(chuàng)新，贏得了客戶和消費(fèi)者的信賴。

2018年華為公司年報(bào)顯示，全年研發(fā)費(fèi)用達(dá)1015億元，占銷售收入比重為14.1%；近十年投入研發(fā)費(fèi)用總計(jì)超過4800億元。

“十三五”時(shí)期，華為迎難而上，自主研發(fā)解決芯片難題，突破美國技術(shù)封鎖取得進(jìn)展，憑借品質(zhì)過硬的產(chǎn)品，成為國民品牌。

華為公司有一個(gè)明確的規(guī)定：“公司要做業(yè)界標(biāo)桿、質(zhì)量標(biāo)桿。如果產(chǎn)品的質(zhì)量和業(yè)界標(biāo)桿有差距，那么每年必須以不低于30%的速度去改進(jìn)；成為業(yè)界標(biāo)桿之后，每年依然要以20%的改進(jìn)率去改進(jìn)質(zhì)量?！?/p>

“十三五”收官之年，華為出售榮耀令其獨(dú)立發(fā)展，除了剝離業(yè)務(wù)求生存，華為還進(jìn)行了法律層面反訴、輿論層面更透明開放、提前預(yù)備庫存、備胎響應(yīng)、拓展新業(yè)務(wù)線、儲(chǔ)備現(xiàn)金流、堅(jiān)持多供應(yīng)商、培育國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈等措施。

對(duì)于未來發(fā)展，華為方面表示，數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新可以為人類社會(huì)面臨的新問題帶來新的解決方案，希望通過持續(xù)創(chuàng)新，與客戶及伙伴開放合作，推動(dòng)千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓生活更美好，讓商業(yè)更智能，讓社會(huì)更包容，讓萬物互聯(lián)的智能世界加速到來。

支付寶：為世界帶來微小而美好的改變

在2021中國品牌價(jià)值排行榜上，支付寶是金融服務(wù)品牌排名第一的第三方支付品牌。

從第三方支付到第三方移動(dòng)支付再到數(shù)字生活開放平臺(tái)，一直在創(chuàng)新的支付寶，始終堅(jiān)持以“信任”作為產(chǎn)品和服務(wù)的核心。2020年，支付寶宣布升級(jí)成數(shù)字生活開放平臺(tái)，通過自身平臺(tái)升級(jí)、持續(xù)生態(tài)開放，攜手服務(wù)商推動(dòng)線下服務(wù)業(yè)加速變革，打造服務(wù)業(yè)數(shù)字化的“新基建”。

從最開始的第三方擔(dān)保交易模式，到后來的快捷支付、二維碼支付、余額寶、生物支付等諸多創(chuàng)新，支付寶讓支付變得更簡單可信任。由支付寶最先推行的移動(dòng)支付更被公認(rèn)為是中國新“四大發(fā)明”之一。10年間，“天貓雙11”交易總額不斷打破紀(jì)錄，2021年達(dá)到了5403億元。

從最初的網(wǎng)購擔(dān)保交易到加載交費(fèi)、外賣、理財(cái)、保險(xiǎn)等服務(wù)功能，再到設(shè)立各行各業(yè)的“數(shù)字辦事處”，支付寶讓生活服務(wù)更透明便捷。10年間，支付寶App涵蓋了超過1000種日常生活服務(wù)及超兩百萬個(gè)小程序，涉及出行、本地生活服務(wù)及便民服務(wù)等領(lǐng)域。支付寶“中國政務(wù)服務(wù)平臺(tái)小程序”已接入46個(gè)國務(wù)院部門、32個(gè)地方政府的142萬項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦事指南以及近200項(xiàng)便民服務(wù)應(yīng)用。

從純信用貸款到區(qū)塊鏈技術(shù)全程溯源，再到數(shù)字化升級(jí)，支付寶也讓線下商家變得更靈活高效。10年間，支付寶針對(duì)商家陸續(xù)推出一系列降本增效的扶持策略。2019年7月，支付寶宣布，向小商家推出免費(fèi)的數(shù)字化運(yùn)營工具及免費(fèi)的數(shù)字收單工具等一攬子扶持計(jì)劃，未來3年至少可為他們節(jié)省500億元，從而促進(jìn)商戶和服務(wù)商加快數(shù)字支付到數(shù)字經(jīng)營的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

選擇“信任”的支付寶，用10余年的時(shí)間，讓全球更多人看到了“信任”的力量，也讓信用在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變得更有價(jià)值、更可觸及。我們期待著，支付寶會(huì)給世界帶來更多“微小而美好的改變”。

抖音：尊重用戶需求 激發(fā)品牌活力

“抖音，記錄美好生活?！泵恳粭l被分享的抖音短視頻片尾都有這樣一句話。通過創(chuàng)作和分享，抖音連接人，連接內(nèi)容，連接服務(wù)。

“十三五”期間，網(wǎng)上零售額突破10萬億元，電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)增長新引擎。作為網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的典型代表，抖音憑借強(qiáng)大的社交傳播力和內(nèi)容表現(xiàn)力迅猛發(fā)展，成為美好生活的展示窗口和經(jīng)濟(jì)增長全新引擎的崛起品牌之一。

2016年9月，今日頭條旗下原創(chuàng)短視頻平臺(tái)——抖音上線。此時(shí)，已發(fā)展3年的短視頻行業(yè)正處于如火如荼的階段。發(fā)端于做年輕人的音樂短視頻社區(qū)，抖音在半年時(shí)間里，平均十多天更新一個(gè)新版本，不斷打磨產(chǎn)品。2017年開始，通過大量贊助國內(nèi)主流綜藝節(jié)目、引入流量明星等，抖音實(shí)現(xiàn)了用戶積累，進(jìn)入軟件下載量第一梯隊(duì)，同時(shí)抖音發(fā)布海外版，收購美國短視頻平臺(tái)。

2018年春節(jié)期間，抖音連續(xù)16天霸占應(yīng)用中心下載量榜首。這一年，抖音品牌升級(jí)，確定了“記錄美好生活”品牌理念，推出鼓勵(lì)發(fā)布美好生活相關(guān)短視頻的“DOU”計(jì)劃，開放和政府、媒體、公益機(jī)構(gòu)合作的“美好挑戰(zhàn)”計(jì)劃，以及社會(huì)責(zé)任計(jì)劃。

“非遺合伙人計(jì)劃”讓5位非遺大師直播帶貨收入百萬，40多位非遺創(chuàng)作者粉絲超百萬；“抖音尋人”依托AI生成技術(shù)，文字版尋人啟事不到10秒鐘可自動(dòng)生成尋人視頻；“抖音旅行奇遇計(jì)劃”展示了100余個(gè)古村落，視頻播放量達(dá)4.2億，獲贊845萬次；抖音讓手機(jī)成為新農(nóng)具，拍攝短視頻成為新農(nóng)活，為鄉(xiāng)村振興提供了新方式。

通過短視頻與用戶連接，抖音將產(chǎn)品和品牌場景化，激發(fā)用戶需求，形成“生產(chǎn)-分發(fā)-消費(fèi)”自循環(huán)。借助抖音，新銳品牌直達(dá)消費(fèi)者，傳統(tǒng)品牌質(zhì)量、服務(wù)、設(shè)計(jì)等推陳出新，重塑品牌活力。數(shù)據(jù)顯示，抖音日活躍用戶已超6億，日均視頻搜索量突破4億，且保持高速增長。全國企業(yè)在抖音上開設(shè)的賬號(hào)已經(jīng)超過800萬個(gè)。

短視頻的發(fā)展超乎想象。抖音以短視頻內(nèi)容生態(tài)為核心，正在不斷驅(qū)動(dòng)用戶的增長和商業(yè)變現(xiàn)，也不斷在擴(kuò)展想象空間。

順豐：發(fā)力“下沉市場” 主動(dòng)求新求變

說到中國的快遞物流業(yè)，很多人想到的第一個(gè)品牌，便是順豐。

公開資料顯示，2012年順豐的市場份額就已經(jīng)達(dá)到20%。2014年之后，順豐明確轉(zhuǎn)型綜合物流服務(wù)提供商，積極開拓快運(yùn)、冷鏈、同城、國際、供應(yīng)鏈等新業(yè)務(wù)。2017年2月，順豐借殼鼎泰新材在深交所登錄A股市場。

我國快遞公司有兩種經(jīng)營模式，直營模式和加盟模式。作為A股唯一采用直營模式的快遞公司，順豐總部對(duì)快遞網(wǎng)絡(luò)各環(huán)節(jié)管控能力強(qiáng)，能夠保障服務(wù)質(zhì)量和時(shí)效性，根據(jù)國家郵政局公布的2020年快遞服務(wù)滿意度調(diào)查結(jié)果，順豐在快遞企業(yè)總體滿意度排名第一，連續(xù)12年蟬聯(lián)第一，在各項(xiàng)時(shí)限指標(biāo)中，順豐全部位列第一。

從業(yè)績表現(xiàn)來看，受益于我國快遞市場高景氣度，順豐近年來持續(xù)高速增長?！笆濉遍_局之年，公司營業(yè)收入574.8億元，“十三五”收官之年，公司營業(yè)收入增長至1539.9億元，年復(fù)合增速達(dá)到27.9%；歸母凈利潤由2016年的41.8億元增長至2020年的73.3億元，年復(fù)合增速15.06%。相較于快遞行業(yè)其他上市公司，順豐的營業(yè)收入規(guī)模、歸母凈利潤規(guī)模持續(xù)處于領(lǐng)先地位。

發(fā)力“下沉市場”，打造規(guī)模效應(yīng)。隨著電子票據(jù)的發(fā)展，作為順豐利潤主要來源的時(shí)效快遞業(yè)務(wù)受到了不小的沖擊。自2019年起，順豐開始主動(dòng)求變，逐步拓展經(jīng)濟(jì)快遞業(yè)務(wù)。經(jīng)過兩年多的布局，順豐已經(jīng)形成了以電商標(biāo)快、特惠轉(zhuǎn)送、豐網(wǎng)速運(yùn)三大產(chǎn)品為核心的業(yè)務(wù)板塊，在經(jīng)濟(jì)快遞方面進(jìn)行了更精細(xì)的劃分，以此來提高快遞效率。

“十三五”收官之年，新冠肺炎疫情對(duì)許多行業(yè)都造成了不小的沖擊，順豐則在快遞業(yè)務(wù)量、快遞業(yè)務(wù)收入、市場占有率、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)收入等方面全面開花，逆勢(shì)突進(jìn)。此外，順豐還廣泛布局國際運(yùn)輸、倉儲(chǔ)物流等業(yè)務(wù)，為了給資產(chǎn)減重，順豐還成立了房托基金，在盤活旗下物流地產(chǎn)的同時(shí)，也為其提供更加豐富的融資渠道。

小米：讓科技更接地氣

從2010年創(chuàng)立到今天，12歲的小米公司已經(jīng)成為全球科技和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最耀眼的“少年”，目前，小米是全球最年輕的世界500強(qiáng)企業(yè)，是全球手機(jī)出貨量最大的中國手機(jī)品牌，是2021中國品牌價(jià)值排行榜上排名第一的消費(fèi)電子品牌。

2010年4月6日，進(jìn)入不惑之年的雷軍與6位懷揣著共同理想的伙伴一起喝小米粥，宣告小米科技成立?！靶∶住边@個(gè)名字本身，便是“讓科技更接地氣，讓人人享受科技帶來的美好生活”這一創(chuàng)業(yè)初心的最好說明。

從2010年MIUI首個(gè)內(nèi)測版的100個(gè)用戶，到2021年小米智能手機(jī)全球出貨量1.9億臺(tái)，在12個(gè)國家和地區(qū)銷量排名第一，小米的品牌擴(kuò)張無疑是“指數(shù)級(jí)”的。這背后是以“互聯(lián)網(wǎng)+智能硬件+新零售”追求極致效率的商業(yè)模式。

以智能手機(jī)為例，小米打破了行業(yè)研發(fā)慣例，搭建了高度開放透明的用戶參與平臺(tái)，讓用戶參與到手機(jī)硬件的設(shè)計(jì)、研發(fā)之中，從而快速捕捉和回應(yīng)市場的最新需求，使得研發(fā)周期從一到兩年縮短為幾個(gè)月。與此同時(shí)，它通過改進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈效率和精簡銷售渠道等方式，踐行超高性價(jià)比，從而積累了海量的用戶和口碑，為品牌打下良好基礎(chǔ)。

從2013年起，小米敏銳捕捉到了人工智能的新風(fēng)口，全力布局物聯(lián)網(wǎng)（IoT），并在2019年啟動(dòng)“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略。如今，小米已成為全球最大的物聯(lián)網(wǎng)公司，截至2021年底，小米AIoT連接設(shè)備（不包括智能手機(jī)、平板及筆記本電腦）數(shù)已達(dá)4.34億件，同比增長33.6%；小愛同學(xué)月活用戶已達(dá)1.07億人次，同比增長23.3%。小米以互聯(lián)網(wǎng)思維改進(jìn)優(yōu)化傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)，以超低SKU和超高性價(jià)位為特點(diǎn)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈從質(zhì)量和設(shè)計(jì)端發(fā)力，不僅研發(fā)了小愛音箱等系列智能單品，也在電視、空調(diào)、箱包、文具等傳統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域推出了多款爆品，成為了“消費(fèi)品紅海中的突圍者”。

雷軍曾表示，希望100年后人們?cè)u(píng)價(jià)小米，不是賣出了多少設(shè)備，賺回了多少利潤。而是改變了人們的生活，探索實(shí)踐了商業(yè)的終結(jié)形態(tài)，即與用戶做朋友，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與用戶價(jià)值最大程度的統(tǒng)一。事實(shí)上，小米品牌飛速成長的實(shí)踐，也向商業(yè)社會(huì)再次彰顯了用戶價(jià)值的含金量.

美團(tuán)：美好生活小幫手

近年來，美團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)巨頭”的標(biāo)簽深入人心。

2010年，秉持著“吃喝玩樂全都有”的品牌定位，美團(tuán)網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生，10年后的當(dāng)下，美團(tuán)已成為聚合美食外賣、酒店旅行、大眾出行、休閑娛樂、電商團(tuán)購等于一體的“美好生活小幫手”。伴隨中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“黃金時(shí)代”，以美團(tuán)為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)飛速成長，既展示了獨(dú)一無二的中國速度，也成為了“十三五”時(shí)期我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)質(zhì)量提升和品牌培育的有力證明。

2015年，經(jīng)過5年的發(fā)展以及備受關(guān)注的“千團(tuán)大戰(zhàn)”和“外賣大戰(zhàn)”，美團(tuán)最終在互聯(lián)網(wǎng)江湖前半場的廝殺中笑到最后。而后，瞄準(zhǔn)“成為中國O2O領(lǐng)域的領(lǐng)先平臺(tái)”的目標(biāo)，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)宣布合并成立新公司，公司估值達(dá)150億美元。由此，美團(tuán)開始全面深耕生活服務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)加碼國際化。

進(jìn)入“十三五”時(shí)期，得益于前期的商業(yè)布局和戰(zhàn)略謀劃，美團(tuán)進(jìn)入了快速發(fā)展期，其品牌價(jià)值和市場聲譽(yù)隨之鵲起，全球知名互聯(lián)網(wǎng)巨頭之路也正式啟幕。

2016年，獲得第三方支付牌照、公司估值超過180億美元；2017年，進(jìn)軍海外酒店、推出打車和酒旅業(yè)務(wù)，布局生鮮超市；2018年，收購摩拜單車、正式登陸港交所；2019年，推出美團(tuán)配送，更改品牌logo為暖黃色；2020年，單日外賣交易筆數(shù)超過4000萬筆，啟動(dòng)國內(nèi)首個(gè)安心餐廳團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定工作，正式將公司名稱簡化為美團(tuán)。

2020年，美團(tuán)位列《2020世茂海峽·胡潤中國500強(qiáng)民營企業(yè)》第3位、“2020年BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)”第54位；同時(shí)，作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表，被授予全國脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)“組織創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

從單一業(yè)務(wù)到全面聚合，從資本涌入到資本競爭，從群雄逐鹿到“剩”者為王，美團(tuán)能在互聯(lián)網(wǎng)江湖的廝殺中崛起，得益于美團(tuán)長期以來樹立的“消費(fèi)者第一、用戶第一”的企業(yè)價(jià)值觀。此外，在美團(tuán)的發(fā)展歷程中，除了核心的資本支持外，始終聚焦生活服務(wù)、及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、清晰認(rèn)識(shí)品牌定位、不斷加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，也成為支撐起其市場口碑和品牌形象的綜合要素，成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)品牌打造的典型案例。

“10年一瞬，以客戶為中心、長期有耐心、堅(jiān)持做正確的事而不是容易的事、擁抱變化、苦練基本功……是十年來我們一路前行的航標(biāo)，也將繼續(xù)指引我們遠(yuǎn)航?！?020年3月，王興在美團(tuán)成立10周年的內(nèi)部信中如此總結(jié)過去的成功，也清晰地指出了未來的根本遵循——客戶至上、長期堅(jiān)持、擁抱變化、苦練內(nèi)功。

當(dāng)前，品牌經(jīng)濟(jì)正成為我國經(jīng)濟(jì)增長的新動(dòng)能。從“吃喝玩樂 盡在美團(tuán)”，到“干啥都省錢”，最終落地為“美好生活小幫手”，美團(tuán)的蝶變，是品牌經(jīng)濟(jì)成為我國經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)能的最直接反映，也是我國轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的力證。

比亞迪：推動(dòng)綠色低碳技術(shù)研發(fā)應(yīng)用

“十三五”期間，從2016年的100178輛到2020年的179054輛，新能源汽車年銷量增長了近80%。2021年，成為中國首家完成100萬輛新能源乘用車下線的品牌，全年銷量占全球新能源汽車市場的9.1%……這些數(shù)字表明，比亞迪是當(dāng)之無愧的新能源汽車行業(yè)“領(lǐng)頭羊”。

成功沒有偶然，比亞迪成功的秘訣是什么？比亞迪董事長王傳福曾總結(jié)道，掌握核心技術(shù)、制定精準(zhǔn)戰(zhàn)略、擁有快速?zèng)Q策能力，是比亞迪發(fā)展的三大法寶。

“綠色”發(fā)展戰(zhàn)略是比亞迪的一貫做法。早在比亞迪一部2008年的企業(yè)愿景片中，就勾勒出太陽能、儲(chǔ)能電站、電動(dòng)車的綠色夢(mèng)想。比亞迪研發(fā)的多項(xiàng)新能源汽車重磅技術(shù)，都符合國家綠色戰(zhàn)略方向。正是因?yàn)閳?jiān)持了正確的戰(zhàn)略方向，比亞迪才得以減少時(shí)間和金錢等沉沒成本，在新能源汽車發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

科技創(chuàng)新推動(dòng)品牌向上。自2003年進(jìn)入汽車行業(yè)以來，比亞迪始終堅(jiān)持“技術(shù)為王、創(chuàng)新為本”的理念，穩(wěn)扎穩(wěn)打，苦練內(nèi)功，品牌形象不斷深入人心。長期積累形成了比亞迪的技術(shù)“魚池”，當(dāng)市場需要的時(shí)候，比亞迪能夠迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化或者商業(yè)化。比如，十年如一日鍥而不舍研發(fā)出刀片電池技術(shù)，解決用戶安全焦慮；DM技術(shù)17年迭代至DM-i超級(jí)混動(dòng)系統(tǒng)，解決用戶里程焦慮，都為企業(yè)樹立了良好的品牌形象。近年來，比亞迪在核心技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)愈發(fā)凸顯。目前，比亞迪實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈自主可控和創(chuàng)新引領(lǐng)，成為全球擁有電池、電機(jī)、電控及IGBI MCU車規(guī)級(jí)芯片等新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)的車企。正是因?yàn)檎莆樟撕诵募夹g(shù)，當(dāng)近年來業(yè)內(nèi)普遍面臨芯片等卡脖子問題時(shí)，比亞迪卻能從容應(yīng)對(duì)。

比亞迪在堅(jiān)持綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，對(duì)具體問題快速?zèng)Q策，有效應(yīng)對(duì)。面對(duì)直接全面置換成新能源車可能面臨的困難，比亞迪選擇了徐徐圖之，加大力度提供混合動(dòng)力產(chǎn)能?？紤]到目前所銷售新能源車單車價(jià)格較燃油車的大大提高，比亞迪著力構(gòu)建與產(chǎn)品相匹配的公司組織架構(gòu)，在打造好產(chǎn)品的同時(shí)，構(gòu)建全新綜合性服務(wù)系統(tǒng)，為消費(fèi)者提供更專業(yè)、更多元化的增值服務(wù)。

今年2月，比亞迪發(fā)布品牌全新主張——科技、綠色、明天。期待比亞迪通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)綠色低碳技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，成就電動(dòng)化未來的夢(mèng)想。

大疆：構(gòu)建無人機(jī)行業(yè)級(jí)市場生態(tài)

“十三五”期間，中國無人機(jī)新業(yè)態(tài)迅猛發(fā)展，網(wǎng)上注冊(cè)開展通航作業(yè)的無人機(jī)企業(yè)逾9700家，商用無人機(jī)超過12萬架。數(shù)據(jù)顯示，在民用無人機(jī)領(lǐng)域，大疆占據(jù)全球約70%的市場份額，奪下全球民用無人機(jī)制造企業(yè)第一的桂冠。

新產(chǎn)品不斷問世?！笆濉遍_局之年，大疆精靈 Phantom 4將“計(jì)算機(jī)視覺”與“機(jī)器學(xué)習(xí)”技術(shù)首次引入消費(fèi)級(jí)無人機(jī)，具備環(huán)境感知與避障、視覺追蹤、指點(diǎn)飛行三大創(chuàng)新功能；2017年，大疆掌上無人機(jī)——曉Spack，引入全新人臉檢測技術(shù)和手勢(shì)控制，同時(shí)第一款工業(yè)級(jí)無人機(jī)M200發(fā)售；2018年，大疆發(fā)布“御”Mavic 2系列無人機(jī)；2019年，大疆入選“2019福布斯中國最具創(chuàng)新力企業(yè)榜”和2019中國品牌強(qiáng)國盛典榜樣100品牌。

克服困難，砥礪前行。2020年12月，美國商務(wù)部以“保護(hù)美國國家安全”為由，將中國無人機(jī)廠商大疆列入所謂“實(shí)體清單”，對(duì)該公司對(duì)美進(jìn)出口進(jìn)行“管制”。對(duì)于美方的無理制裁，大疆回應(yīng)稱，該公司將“繼續(xù)在美國銷售”，美國的客戶可以繼續(xù)購買和使用大疆的產(chǎn)品。

獨(dú)立研發(fā)，堅(jiān)持創(chuàng)新。截至2017年10月，國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)局查詢到大疆申請(qǐng)專利1790件，其中中國國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)局1560件，WIPO230件。中國申請(qǐng)發(fā)明專利662項(xiàng)，實(shí)用新型專利594項(xiàng)，外觀專利304項(xiàng)，發(fā)明授權(quán)專利96項(xiàng)。2020年，大疆累計(jì)專利申請(qǐng)量超過4600件，在國際專利申請(qǐng)上，大疆科技全球排名第29。

“十三五”收官之年，大疆估值超過1660億元，在2020年中國獨(dú)角獸排行榜上名列第七。據(jù)了解，大疆以消費(fèi)級(jí)無人機(jī)起家，隨后逐漸擴(kuò)展應(yīng)用領(lǐng)域。2020年，消費(fèi)級(jí)無人機(jī)仍是大疆的主要收入來源，占據(jù)超80%的比重。

當(dāng)前，大疆已經(jīng)是消費(fèi)級(jí)無人機(jī)領(lǐng)域的霸主，隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展，大疆已經(jīng)應(yīng)用在航拍、遙感測繪、森林防火、電力巡線、搜索及救援、影視廣告等工業(yè)及商業(yè)用途，也成為了全球眾多航拍愛好者的最佳選擇。

瑞幸：攪動(dòng)傳統(tǒng)咖啡賽道

互聯(lián)網(wǎng)咖啡品牌瑞幸，自帶網(wǎng)紅氣息，攪動(dòng)了傳統(tǒng)咖啡賽道。持續(xù)做爆款，是瑞幸品牌不斷向前的動(dòng)力。

2017年6月，瑞幸咖啡成立，用互聯(lián)網(wǎng)思維闖入了消費(fèi)市場。同年10月第一家門店銀河SOHO店開業(yè)，以互聯(lián)網(wǎng)新零售，低價(jià)品質(zhì)咖啡開始進(jìn)軍國內(nèi)咖啡市場。

據(jù)悉，瑞幸咖啡20～60平方米的快取店占店鋪數(shù)量的92%，大多數(shù)快取店只需要3名以內(nèi)的店員，大大降低了門店、獲客、人員和原料等方面的成本，降低用戶的到手價(jià)格，提升了整體利潤。

瑞幸品牌的綜合優(yōu)勢(shì)，也得到了資本市場的回應(yīng)。截至2021年5月，瑞幸咖啡獲98.90億元。截至2021年末，瑞幸咖啡共有6024家門店，其中自營門店4397家，聯(lián)營門店1627家。

“十三五”時(shí)期，在開發(fā)新品爆款方面，瑞幸咖啡從來不遺余力。“一年100多款新品，平均不到4天就會(huì)推出一款新品。”快速迭代、試驗(yàn)、淘汰，加大對(duì)優(yōu)勢(shì)新品的宣傳，這一方法被成功復(fù)制，瑞幸咖啡得心應(yīng)手。

瑞幸深諳拿鐵之道。從“厚乳”“生椰”“絲絨”,再到“椰云”，牢牢把握住了咖啡用戶的味蕾。經(jīng)過咖啡爆款的幾年沉淀，按照瑞幸咖啡高管的說法，厚乳拿鐵、生椰拿鐵、絲絨拿鐵這3款產(chǎn)品的銷量穩(wěn)定，已是瑞幸咖啡的基本盤。

在原料端，瑞幸的咖啡豆連續(xù)三年在IIAC國際咖啡品鑒大賽斬獲金獎(jiǎng)，“SOE耶加雪菲”榮獲IIAC2021國際咖啡品鑒大賽鉑金獎(jiǎng)。瑞幸咖啡正式投產(chǎn)烘焙基地，總投資2.1億元，占地面積4.5萬㎡，咖啡豆年烘焙產(chǎn)能1.5萬噸。這一自動(dòng)化智慧型烘焙基地，標(biāo)志瑞幸咖啡將逐步打通并實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

持續(xù)打造爆款，是瑞幸打造品牌的突破點(diǎn)。瑞幸的爆款，也不斷吸引著越來越多的品牌追隨者加入。瑞幸咖啡始終堅(jiān)持原料嚴(yán)選、產(chǎn)品創(chuàng)新，并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展升級(jí)，當(dāng)是這個(gè)品牌的價(jià)值所在。

寧德時(shí)代：打破關(guān)鍵核心技術(shù)瓶頸

電池是新能源汽車三大核心之一。作為電池行業(yè)龍頭企業(yè)，寧德時(shí)代的客戶幾乎囊括了世界絕大多數(shù)有規(guī)模的車企。在國內(nèi)各大機(jī)構(gòu)的評(píng)級(jí)中，一致看好寧德時(shí)代未來的發(fā)展。

“十三五”開局之年，國家推出重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“智能電網(wǎng)技術(shù)與裝備專項(xiàng)”項(xiàng)目，并將該重?fù)?dān)交給寧德時(shí)代進(jìn)行研發(fā)攻克。該項(xiàng)目將研發(fā)出超長壽命、低成本、高安全、高轉(zhuǎn)換效率的100MWh級(jí)鋰電池儲(chǔ)能系統(tǒng)，為新能源并網(wǎng)的安全運(yùn)行及有效消納提供解決方案。

毫無疑問，寧德時(shí)代這項(xiàng)技術(shù)取得圓滿成功，一舉突破了我國鋰電池儲(chǔ)能技術(shù)瓶頸，對(duì)未來新能源事業(yè)發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。同時(shí)，該技術(shù)也能提升我國鋰電池儲(chǔ)能及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競爭力，在全球范圍內(nèi)有更高話語權(quán)。

“十三五”期間，寧德時(shí)代取得超600項(xiàng)CTP技術(shù)專利。戶外液冷電柜，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能的長期高可靠性和高穩(wěn)定性，使得儲(chǔ)能電站的占地面積減少35%。鈉離子電池?cái)[脫資源依賴，基于材料體系的一系列突破，寧德時(shí)代研發(fā)的第一代鈉離子電池具備高能量密度、高倍率充電、優(yōu)異的熱穩(wěn)定性、良好的低溫性能與高集成效率等優(yōu)勢(shì)。其電芯單體能量密度高達(dá)160Wh/kg；常溫下充電15分鐘，電量可達(dá)80%以上；在-20℃低溫環(huán)境中，也擁有90%以上的放電保持率。寧德時(shí)代下一代鈉離子電池能量密度將達(dá)到200Wh/kg，熱穩(wěn)定性也遠(yuǎn)超國家強(qiáng)標(biāo)的安全要求。

如今的寧德時(shí)代，正在朝著更高的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

后記——

“十三五”時(shí)期的這5年，是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷程中非常重要的5年，我國實(shí)現(xiàn)了從高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變，正式進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代。5年間，中國經(jīng)濟(jì)交出了一份亮眼的“成績單”。

GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）從不到70萬億元增加到超過100萬億元；人均國內(nèi)生產(chǎn)總值突破1萬美元；中國經(jīng)濟(jì)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率超過了32%。年均經(jīng)濟(jì)增長率達(dá)到6.7%，高于世界經(jīng)濟(jì)平均水平3.9個(gè)百分點(diǎn)。

制造業(yè)增加值多年位居世界首位，2019年規(guī)模以上高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占比為14.4%，服務(wù)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重達(dá)53.9%，比2015年提高3.4個(gè)百分點(diǎn)，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)等新興服務(wù)業(yè)近4年年均增速高達(dá)19.4%，成為助推服務(wù)業(yè)持續(xù)增長的新動(dòng)能。

強(qiáng)大國內(nèi)市場加快形成，2019年我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)41.2萬億元，中國已成為超大規(guī)模市場，最終消費(fèi)支出對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率保持在60%左右。營商環(huán)境不斷優(yōu)化，截至2020年7月底，全國登記注冊(cè)市場主體1.32億戶，比2015年底增加5453.1萬戶，增幅70%。

我國開展質(zhì)量強(qiáng)市（縣）活動(dòng)的市縣達(dá)到2877個(gè)，175個(gè)城市、2.7萬家企業(yè)參與開展“百城千業(yè)萬企對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)提升專項(xiàng)行動(dòng)”。2020年我國有133家企業(yè)進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單，比2016年增加23家，躍居世界首位。華為、聯(lián)想等多個(gè)中國品牌進(jìn)入世界品牌百強(qiáng)。

更為難得的是，5年來，我國創(chuàng)新型國家建設(shè)成果豐碩，2019年，全社會(huì)研發(fā)支出達(dá)到2.17萬億元，占GDP的比重達(dá)到了2.19%。如今，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入總量居世界第二位，創(chuàng)新指數(shù)位居世界第14位。

經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)新階段，質(zhì)量強(qiáng)國和中國品牌建設(shè)也進(jìn)入新時(shí)代，一大批中國品牌乘勢(shì)崛起，從我們盤點(diǎn)的“十三五”時(shí)期新崛起十大品牌中，可以探尋“十三五”時(shí)期中國品牌建設(shè)與發(fā)展的相關(guān)特點(diǎn)。

新理念新經(jīng)濟(jì)催生新品牌?！笆濉睍r(shí)期，我國堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念。新發(fā)展理念就是指揮棒、紅綠燈，引領(lǐng)“十三五”時(shí)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，也催生出一批迅速崛起的新品牌。在創(chuàng)新發(fā)展理念引領(lǐng)下，我國不僅在“十三五”時(shí)期涌現(xiàn)出天宮、蛟龍、北斗、天眼、大飛機(jī)、高鐵等重大創(chuàng)新成果和中國品牌，也在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及“互聯(lián)網(wǎng)+”的引領(lǐng)下，誕生了美團(tuán)、抖音、支付寶等創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)和新興品牌。在綠色發(fā)展理念引領(lǐng)下，我國在“十三五”時(shí)期大力發(fā)展新能源汽車，不僅一躍成為新能源汽車第一大國，也催生了產(chǎn)業(yè)鏈上的諸多國民品牌。

新消費(fèi)新國貨造就新品牌。“十三五”時(shí)期，新消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)，這種由數(shù)字技術(shù)等新技術(shù)、線上線下融合等新商業(yè)模式以及基于社交網(wǎng)絡(luò)和新媒介的新消費(fèi)關(guān)系所驅(qū)動(dòng)之新消費(fèi)行為，具有“增長”和“升級(jí)”的特點(diǎn)，成為消費(fèi)市場的新引擎。

（本文由 徐建華 彭 燮 張文禮 岳 倩 賈潤梅 雷 玄 共同采寫）

《中國質(zhì)量報(bào)》