今年以來，蜀山區(qū)市場監(jiān)管局聚焦特種設(shè)備使用安全，不斷加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查整治，督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推進(jìn)特種設(shè)備使用單位主體責(zé)任走深走實，確保特種設(shè)備“兩個規(guī)定”落實落細(xì)。

“線上+線下”同步宣傳。嚴(yán)格落實市場監(jiān)管總局73號、74號令，利用特種設(shè)備企業(yè)工作群，常態(tài)化線上推送“兩個規(guī)定”的工作要求和操作流程；線下組織轄區(qū)特種設(shè)備使用單位召開“兩個規(guī)定”培訓(xùn)會，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用類型進(jìn)行安全風(fēng)險日管控、周排查、月調(diào)度管理制度的講解和分析，指導(dǎo)企業(yè)切實落實“兩個規(guī)定”。截至目前，已經(jīng)初步形成了黎陽嘉園小區(qū)、華潤萬象城等20個落實特種設(shè)備“兩個規(guī)定”良好的示范項目，對保障全區(qū)整體特種設(shè)備安全平穩(wěn)運行提供了示范引領(lǐng)作用。

“執(zhí)法+檢查”雙向監(jiān)管。認(rèn)真梳理轄區(qū)內(nèi)企業(yè)特種設(shè)備數(shù)量、種類，結(jié)合設(shè)備的檔案材料和現(xiàn)場運行情況，實施“四色”分級管理，針對性制定每周檢查計劃，組織人員實地檢查，消除可能隱藏的安全隱患，同時，要求特種設(shè)備使用單位限期完成整改，力求問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決，形成問題閉環(huán)管理。一季度，全區(qū)共發(fā)現(xiàn)隱患13處，均已及時完成整改，針對重點問題開展約談督導(dǎo)3次，查辦特種設(shè)備案件4件，有效降低了特種設(shè)備安全風(fēng)險。

“指導(dǎo)+幫扶”全程服務(wù)。對特種設(shè)備生產(chǎn)和使用單位逐戶走訪幫扶指導(dǎo)，督促企業(yè)建立健全“兩個規(guī)定”中關(guān)于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、安全員的三級管理架構(gòu)，通過入企上門指導(dǎo)、線下幫扶等方式，協(xié)助特種設(shè)備生產(chǎn)和使用單位完成三類人員信息上傳、特種設(shè)備使用登記自助辦理等工作，切實將日常管理制度落到實處。

下一步，蜀山區(qū)市場監(jiān)管局將在認(rèn)真評估前一階段落實“兩個規(guī)定”實際運行成效基礎(chǔ)上，做好查漏補(bǔ)缺工作，強(qiáng)化監(jiān)管力度，提升服務(wù)溫度，全力筑牢特種設(shè)備安全防線。