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日前，天津市2019年度第二批市屬社會(huì)組織評(píng)估等級(jí)結(jié)果公示，尚赫公益基金會(huì)獲評(píng)3A級(jí)社會(huì)組織。以尚赫公益基金會(huì)為代表的一批社團(tuán)組織，通過規(guī)范化運(yùn)營和長效機(jī)制所取得的成功，為中國公益慈善事業(yè)的發(fā)展提供了思考和學(xué)習(xí)的范本。

“公益事業(yè)不是做秀和喊口號(hào)，需要腳踏實(shí)地去做，要以科學(xué)和發(fā)展的眼光運(yùn)營，使公益實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展?！鄙泻展婊饡?huì)理事長陳以勳對(duì)慈善公益組織的運(yùn)營這樣描述。作為一家由企業(yè)發(fā)起的公益組織，尚赫公益基金會(huì)2014年正式獲批成立，7年來，通過不斷的實(shí)踐與行動(dòng)，形成了“可持續(xù)、可聚焦、可號(hào)召、可復(fù)制、可量化”的公益理念，逐步發(fā)展成為社會(huì)公益慈善組織的知名品牌。

尚赫公益基金會(huì)獲評(píng)3A級(jí)社會(huì)組織，系統(tǒng)化公益實(shí)踐獲得成效

科學(xué)發(fā)展，讓組織有公信力

數(shù)據(jù)顯示，截至到2019年底，國內(nèi)基金會(huì)數(shù)量已超過7000家?；饡?huì)在蓬勃發(fā)展的同時(shí)，公眾對(duì)公益行業(yè)合規(guī)發(fā)展、基金會(huì)依法加強(qiáng)自我管理的呼聲也越來越高。隨著2016年《中華人民共和國慈善法》的施行，公信力成為社會(huì)組織最大、也是最重要的資產(chǎn)。

以尚赫公益基金會(huì)為例，早在2010年，尚赫就構(gòu)建了“讓愛傳出去”、“讓愛延續(xù)”和“壹心援助”三大公益系列項(xiàng)目；2014年，尚赫公益基金會(huì)正式成立，三大項(xiàng)目開始系統(tǒng)、規(guī)范運(yùn)營，由獨(dú)立團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)管理，通過規(guī)?；墓骓?xiàng)目對(duì)各類人群進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶。尚赫的慈善公益事業(yè)涵蓋了捐資助學(xué)、扶危濟(jì)困、醫(yī)療救助、賑災(zāi)安老等諸多領(lǐng)域，每一個(gè)公益項(xiàng)目、每一個(gè)慈善活動(dòng)，基金會(huì)都會(huì)成建制、成體系地推動(dòng)，慈善數(shù)據(jù)會(huì)定期通過媒體進(jìn)行發(fā)布。

單就尚赫“讓愛傳出去”這一公益助學(xué)項(xiàng)目而言，目前尚赫與品牌經(jīng)營人攜手援建的公益學(xué)校已達(dá)到208所，已遍布全國21個(gè)省、市、自治區(qū)，累計(jì)發(fā)動(dòng)愛心志愿者126611名，投入愛心資金5121萬元，捐助學(xué)童85540名。數(shù)據(jù)透明之下是公益運(yùn)營團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理的成效，也是對(duì)捐贈(zèng)人、志愿者、受益人合法權(quán)益的有力保障。

體系化建設(shè)成為尚赫公益基金會(huì)的發(fā)展基礎(chǔ)

針尖式幫扶，讓慈善發(fā)揮最大動(dòng)能

“讓更多的孩子有學(xué)上；讓需要關(guān)懷的老人和孤兒感受到陽光與快樂；讓陷入困境的人們感受到愛的力量?！边@是尚赫公益基金會(huì)陳旻君在開始做公益事業(yè)時(shí)就許下的愿景，她始終強(qiáng)調(diào)“把正確的事情一直做下去”，如今正一步步成為現(xiàn)實(shí)。

然而，過程并不那么簡單。

公益慈善是一項(xiàng)細(xì)水長流的事業(yè)，不僅需要熱忱，更需要耐心與智慧。尚赫公益基金會(huì)主張讓公益資源切實(shí)為有需要的人服務(wù)，“每一份愛心都有對(duì)應(yīng)的去向”。為孩子們修繕校舍、購買現(xiàn)代化設(shè)備，捐贈(zèng)防疫清潔用品，為困難單親母親發(fā)放慈善求助金……這樣“針尖式”的幫扶，迅速有效地為定向群體解決問題，持續(xù)發(fā)力、不間斷追蹤，讓慈善的種子落地、開花、結(jié)果。

最鮮明的案例來自天津市兒童福利院。尚赫連續(xù)9年對(duì)天津市兒童福利院的捐助不曾間斷，累計(jì)投入資金已超過300萬元，每一年都會(huì)向福利院投入定向捐助，改善孩子們的生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境，還會(huì)針對(duì)特殊兒童進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的救助。

“通過我們的努力，能夠看到孩子的身體狀況和生活情況得到切實(shí)改變，這就是公益帶給我們的成就感。”尚赫公益基金會(huì)創(chuàng)辦人陳旻君對(duì)此感慨良多。2019年初，在尚赫公益基金會(huì)對(duì)天津市兒童福利院的捐贈(zèng)儀式現(xiàn)場(chǎng)，一位叫歡歡的小姑娘上臺(tái)為陳旻君女士及公益基金會(huì)代表送上一個(gè)喜慶的“?！弊?。這是歡歡在經(jīng)歷了數(shù)次手術(shù)，脫離輔助器械獨(dú)立行走后實(shí)現(xiàn)的人生新跨越，讓福利院及尚赫公益基金會(huì)上下倍感欣喜。歡歡從小患有罕見的先天性骨質(zhì)疾病，在尚赫公益基金會(huì)的幫助下，2014年順利實(shí)施了首次手術(shù)。在其后的幾年時(shí)間內(nèi)，堅(jiān)強(qiáng)的歡歡又接受了數(shù)次雙腿胯關(guān)節(jié)、膝關(guān)節(jié)等部位的各類矯正和固定手術(shù)。在尚赫公益基金會(huì)持續(xù)不懈的幫扶下，經(jīng)過長期康復(fù)訓(xùn)練，歡歡實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立行走，并已進(jìn)入育智學(xué)校學(xué)習(xí)。通過這樣的“針尖式”的幫扶，能看到切實(shí)效果，讓慈善發(fā)揮最大能量，尚赫公益基金會(huì)的思路和理念，給眾多類似的公益項(xiàng)目帶來啟示。

尚赫公益基金會(huì)創(chuàng)辦人陳旻君探望手術(shù)后的歡歡

創(chuàng)新思路，打開公益新世界

尚赫公益基金會(huì)的“讓愛延續(xù)”項(xiàng)目，是每年5-6月份都要啟動(dòng)的公益回訪季，至今已持續(xù)做了9年。與往年深入到學(xué)校進(jìn)行回訪的行動(dòng)有所不同，在疫情影響下，2020年尚赫公益基金會(huì)倡導(dǎo)品牌經(jīng)營者們用“云回訪”的形式與校方、學(xué)生家長、學(xué)生本人溝通，通過視頻了解學(xué)校和學(xué)生的近況，再通過線上轉(zhuǎn)賬或快遞捐贈(zèng)等方式，解決他們的實(shí)際需求。創(chuàng)新的“云公益”在非接觸的安全模式下，更直觀和直接地服務(wù)于公益需求對(duì)象，進(jìn)一步推進(jìn)了公益效能的提升。

除了形式上的創(chuàng)新，尚赫也一直在公益項(xiàng)目的不同領(lǐng)域廣結(jié)善緣，不斷創(chuàng)造有利于社會(huì)需求、與時(shí)俱進(jìn)的新項(xiàng)目。對(duì)于被寫入政府工作報(bào)告的“倡導(dǎo)全民閱讀，建設(shè)書香社會(huì)”，尚赫公益基金會(huì)攜手共青團(tuán)中央中國光華科技基金會(huì)開展了“尚赫?qǐng)D書室”項(xiàng)目，將在2021年正式啟動(dòng)；尚赫公益基金會(huì)還在2020年參與了民政部門發(fā)起的“書海工程項(xiàng)目”，向新疆地區(qū)捐贈(zèng)圖書。這些舉措都是希望借助公益的力量，幫助孩子們從小培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣，鼓勵(lì)學(xué)生多讀書、讀好書，開闊視野，增長見識(shí)，樹立遠(yuǎn)大理想。

多年來，尚赫公益基金會(huì)始終致力于公益行動(dòng)的落地和公益形式的創(chuàng)新，希望在信息化時(shí)代的今天，搭建新的公益平臺(tái)，聚合更多的公益資源，號(hào)召更多人加入慈善的行列，實(shí)現(xiàn)愛心凝聚。尚公益基金會(huì)期待自身能夠進(jìn)一步發(fā)展，為企業(yè)與社會(huì)、公眾搭建起有力橋梁，也為中國公益慈善事業(yè)的發(fā)展提供更多可實(shí)踐、可借鑒的有效案例。

(責(zé)任編輯: 陸明 )