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國內(nèi)企業(yè)要成功走出去，一定緊跟國家政策，同時需不斷提升“內(nèi)功”。在這方面，隆力奇公司也稱得上是楷模之一。

創(chuàng)建于1986年的隆力奇公司，原本是一個小的村辦企業(yè)，在改革開放的大潮中搏浪前行。歷經(jīng)30多年的“修練”、發(fā)展、蛻變，隆力奇公司終于從一艘小舢板蛻變?yōu)橐凰抑袊栈c保健行業(yè)的一艘巨輪，并逐步確立了建設(shè)“民族隆力奇，世界隆力奇，百年隆力奇”的發(fā)展愿景。

如今，隆力奇公司已是中國規(guī)模和技術(shù)力量具有一定地位的日化產(chǎn)品、養(yǎng)生保健品的研究、開發(fā)和產(chǎn)銷基地，在常熟總部、蘇州、成都、南通和尼日利亞擁有五大智能化工廠，在美國、日本、法國等地?fù)碛惺笱邪l(fā)中心。

依托這十大研發(fā)中心，隆力奇公司確立了以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)的針對性、前瞻性、時效性、系統(tǒng)性，不斷加大科研成果轉(zhuǎn)化力度，為隆力奇日化產(chǎn)品、養(yǎng)生保健產(chǎn)品建立巨大的市場競爭優(yōu)勢，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了綿綿不絕的新動能。

憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系和研發(fā)實(shí)力，隆力奇公司吸引了100多個國際、國內(nèi)一線、二線品牌與之進(jìn)行OEM合作，形成中國日化行業(yè)具有國際先進(jìn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（大供應(yīng)鏈）綜合實(shí)體平臺。

為練好“內(nèi)功”，隆力奇公司正全面推行綠色制造、智能制造，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與制造業(yè)深度融合，在價值鏈高端深度參與國際競爭與合作，從技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則的模仿者、追隨者逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橼s超者、引領(lǐng)者。

在練好“內(nèi)功”的基礎(chǔ)上，隆力奇公司通過科學(xué)決策，決定以“一帶一路”倡議為依托，全面開拓國際市場。

隆力奇的國際化發(fā)展，不是簡單追求投資規(guī)模的盲目擴(kuò)張，更不僅僅為了把產(chǎn)品賣到世界各地，而是以知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)研發(fā)為先導(dǎo)，以戰(zhàn)略布局的全球化、供應(yīng)鏈的全球化、資源配置國際化為支撐，以打造盈利能力、價值創(chuàng)造能力和具有競爭力的商業(yè)模式為手段，以優(yōu)化提升投資收益率的同時造福所在國人民為目標(biāo)的理性市場拓張。

目前，尼日利亞市場已成為隆力奇加速推進(jìn)國際市場的重要突破口，努力建設(shè)尼日利亞工廠。該項目建成后，將成為尼日利亞境內(nèi)乃至整個非洲一流的制造資源。

(責(zé)任編輯: 陸明 )