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“玫琳凱，這家創(chuàng)辦于1963年的護膚品和彩妝品公司，也是知名的女性創(chuàng)業(yè)平臺，之所以備受職場人向往，在于它打造的與眾不同的企業(yè)文化。“創(chuàng)立之初，玫琳凱的創(chuàng)始人艾施就對企業(yè)的損益表P&L有著別具一格的解讀，“在玫琳凱，‘P’和‘L’不僅代表‘利潤(Profit)’和‘虧損(Loss)’，更代表‘人(People)’和‘愛(Love)’。”

和追求構建一個高效的體系、讓每個人成為體系中的一環(huán)不同，玫琳凱深信，個體的幸福能夠激發(fā)內在的主動性和創(chuàng)造力，從而帶來團隊的效率和潛力。因此，玫琳凱提出職場幸福力的探索。2022年4月，玫琳凱中國發(fā)布全新的員工價值主張：幸福職場，幸福人生，將企業(yè)的成功和員工的成長緊密連接，提供盡可能完美的條件和資源，賦能職場幸福力的達成。

近年來越來越多的人開始談論工作和生活的平衡，玫琳凱在半個世紀前就給出了答案。在玫琳凱創(chuàng)立之初，就約定了“信念是第一，家庭第二，事業(yè)第三”，這是玫琳凱堅持貫徹的生活優(yōu)先次序。這樣的價值觀讓玫琳凱在今年比行業(yè)更早且更靈活地就開始推行混合辦公模式，可由員工每周2天自選遠程辦公日和辦公地點。同時，玫琳凱實行彈性工作制，員工上班不需打卡，可以自由安排上下班時間，只需確保10點-16點在崗，并滿足每兩周80小時工作時長。通過提供靈活的時間及工作場所的選項，玫琳凱幫助員工更好地協(xié)調他們的工作和生活，同時提供合適的工具、技術和培訓，確保員工高效完成工作。

此外，玫琳凱還通過賦予員工更多的職場自主權和選擇權，疫情中幫助員工闖過難關，打造多元、包容和公平的組織，給予員工充分的傾聽、尊重和被信任等，提升員工的職場幸福感。

文化是抽象的，又是具體的；愛與關懷似乎只是一種主觀感受，卻又實實在在地反哺到現實之中。這是一種比“以人為本”更高階的做法，它讓每一個個體都能被單獨“看見”，都能被溫柔以待。潤物無聲式的企業(yè)文化建設，最初它的效應可能并不顯著，但隨時時間的消逝，一系列舉措的堅持和持續(xù)推進，卻能激發(fā)無限的能量，為組織帶來奇妙的影響和持久的活力。

(責任編輯: 陸明 )