作為2023年中國(guó)家裝人歲月年末的大日子,“家裝下午茶第九屆雙十二家裝年度盛典暨2023年頭部裝企高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新年終總結(jié)大會(huì)”的下半場(chǎng)精彩紛呈。連續(xù)四場(chǎng)主題各異的思辨會(huì)以及各路嘉賓主題演講,讓人嘆為觀止、大飽口福。諸多家裝部品企業(yè)和相關(guān)家裝產(chǎn)業(yè)鏈中知名企業(yè)的精彩分享。
為了更好地匯聚家裝行業(yè)的頭部智慧,家裝下午茶創(chuàng)始人許春陽(yáng)聯(lián)合保利管道市場(chǎng)與品牌中心總經(jīng)理牟杰聯(lián)合發(fā)布“家裝下午茶·家裝知識(shí)日歷”,該日歷將家裝經(jīng)驗(yàn)、心得、知識(shí)與行業(yè)體會(huì)等內(nèi)容一同刻畫在2024年的臺(tái)歷上,形成一部橫跨365天的家裝下午茶行業(yè)智庫(kù)。
牟杰表示,家裝下午茶以知識(shí)賦能裝企,而保利管道作為輔材供應(yīng)商,以隱蔽美學(xué)賦能裝企,與裝企有更多的連接。核心邏輯叫家裝隱蔽工程,全屋隱蔽美學(xué)。看得到的是視覺美學(xué)、空間美學(xué),看不到的水暖電需要隱蔽工程的設(shè)計(jì)和施工,這個(gè)同等重要,因?yàn)殡[蔽工程關(guān)系到舒適度、空氣、冷暖,直接關(guān)系到舒適度,這個(gè)東西需要精心設(shè)計(jì),不能只設(shè)計(jì)表面看得見的東西,看不見的東西更需要精心設(shè)計(jì),叫全屋隱蔽美學(xué)。
家裝行業(yè)走勢(shì)與房地產(chǎn)景氣度密切相連,針對(duì)當(dāng)下的房地產(chǎn)市場(chǎng),58安居客研究院院長(zhǎng)張波以《探究房地產(chǎn)行業(yè)未來趨勢(shì)》為題分享,他認(rèn)為部分城市與城中村改造、二手房的存量機(jī)會(huì)都值得關(guān)注。未來預(yù)期能夠有效拉動(dòng)內(nèi)需的“三駕馬車”主要來自于住房改善、新能源汽車、養(yǎng)老服務(wù)。
浙江偉星新型建材股份有限公司裝企事業(yè)部市場(chǎng)總監(jiān)汪琳以《防排一體化系統(tǒng)解決方案》為主題表示,最優(yōu)秀的企業(yè)就是善于解決矛盾的企業(yè),目前家裝行業(yè)中衛(wèi)生間的裝修不滿意比例最高,堵、漏、臭和噪音等是困擾用戶的四大難題,偉星憑借大量案例和實(shí)證研究剖析背后原因,制定針對(duì)性解決方案。汪琳認(rèn)為,好產(chǎn)品、好服務(wù)和好設(shè)計(jì)是關(guān)鍵,三者之間是乘法關(guān)系、缺一不可。在頭部裝企日趨選擇差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的當(dāng)下,偉星防排一體化將幫助家裝公司實(shí)現(xiàn)價(jià)值差異化、管理差異化和質(zhì)保差異化。
老板電器家裝業(yè)務(wù)部總監(jiān)姚國(guó)明以《中式烹飪美學(xué)與數(shù)字廚房時(shí)代》為題表示,未來相信需要依靠更多數(shù)字的承載與數(shù)據(jù)采集,提升每個(gè)人在烹飪方面的技能,實(shí)現(xiàn)廚房小白到烹飪專家的跨越。他指出,老板電器經(jīng)由軟件、內(nèi)容、服務(wù)、生態(tài)各個(gè)板塊的鏈接形成落地的ROKI,將加速烹飪行業(yè)進(jìn)入數(shù)字化新紀(jì)元。
涂料品牌三棵樹裝修漆事業(yè)部總經(jīng)理王通虎以《三棵樹國(guó)漆國(guó)色賦能美好生活》為主題分享。他表示,三棵樹希望健康、環(huán)保、品質(zhì)的產(chǎn)品能走進(jìn)千家萬戶,一同滿足消費(fèi)者對(duì)美好生活的追求和向往。
海信中央空調(diào)家中總監(jiān)王筱倩帶來《品質(zhì)鑄造健康空氣3.0時(shí)代》的主題表示,海信中央空調(diào)作為合資工廠生產(chǎn)的品牌,一直以來致力于消費(fèi)者最根本的使用訴求,打造高端新國(guó)品,來為用戶提供更有品質(zhì)和更健康的這樣的呼吸環(huán)境。其中,品質(zhì)是底層的基因,成長(zhǎng)基因的智慧或者將智能化加入到暖通設(shè)備中則是成長(zhǎng)基因,最終目標(biāo)是為消費(fèi)者打造更健康、更舒適的溫度、濕度,更加潔凈、更加好的氣流組織的室內(nèi)呼吸環(huán)境。
美的空調(diào)事業(yè)部家裝渠道負(fù)責(zé)人侯緒文以《空氣的未來:全屋智慧空氣解決方案》為題表示,家電行業(yè)板塊可能將越來越內(nèi)卷,并指出裝企做家電業(yè)務(wù)的必要性。侯緒文認(rèn)為,消費(fèi)者在整裝中存在對(duì)家電的先天需求,而這部分比例在目前的整裝中占比較低。很多家電存在嵌入式設(shè)計(jì),需要考慮顏色與尺寸的問題?,F(xiàn)階段年輕的裝修群體越來越多,對(duì)全屋智能、全屋空氣、全屋水系統(tǒng)有很強(qiáng)的需求。裝企與頭部家電企業(yè)一起做新零售、做家電運(yùn)營(yíng),一起學(xué)習(xí)推進(jìn)這些板塊,一起做精細(xì)化運(yùn)營(yíng),可能整個(gè)行業(yè)大家一起活得會(huì)更好,將有助于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
家裝下午茶合伙人龐玉泉以《裝企的后盾:正循環(huán)的生態(tài)鏈接》為題分享表示,面對(duì)相對(duì)低迷的市場(chǎng)環(huán)境,裝企基于英雄所見“略同”的了解,拼流量、拼價(jià)格、拼套餐、拼營(yíng)銷,甚至拼門面,導(dǎo)致輸出方案極度類似,引發(fā)戰(zhàn)術(shù)內(nèi)卷。但客戶轉(zhuǎn)化一直沒有有效解決。在價(jià)格戰(zhàn)博弈中,企業(yè)沒有贏家,行業(yè)會(huì)陷入惡性循環(huán)。
龐玉泉指出,經(jīng)營(yíng)企業(yè)需要一個(gè)正循環(huán)的好結(jié)果,而不是短暫性的引領(lǐng),應(yīng)該是可持續(xù)性的復(fù)利。判斷一個(gè)企業(yè)有效的戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)是否建立了正向的內(nèi)循環(huán),即渠道、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì),是不是有效匹配了外部市場(chǎng),同時(shí)內(nèi)部形成很好的循環(huán)機(jī)制;另外產(chǎn)品是否滿足了客戶的情緒價(jià)值,渠道是否有突破創(chuàng)新。
年度家裝盛典:家裝人跨越山丘——聚勢(shì)謀遠(yuǎn) 思變而為
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(責(zé)任編輯:陸明)
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