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近日，皇臺(tái)酒業(yè)發(fā)布2021年度業(yè)績(jī)快報(bào)。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營收9088.53萬元，同比下降10.62%；虧損1383.32萬元，同比下降141.31%。

皇臺(tái)酒業(yè)表示，經(jīng)營業(yè)績(jī)同比下降主要系去年下半年公司所在主要銷售地區(qū)疫情管控影響，銷售收入同比減少，中低端產(chǎn)品銷售占比上升，毛利率同比降低。公司為持續(xù)開拓新市場(chǎng)和維護(hù)本地市場(chǎng)，銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用同比增加，導(dǎo)致扣非前后凈利潤(rùn)均出現(xiàn)虧損。

同時(shí)發(fā)布的，還有皇臺(tái)酒業(yè)可能被退市風(fēng)險(xiǎn)警示的提示性公告，這是繼今年1月26日、3月4日后的第三次提示。若皇臺(tái)酒業(yè)2021年年度經(jīng)審計(jì)后的凈利潤(rùn)（扣除非經(jīng)常性損益前后孰低）為負(fù)值且營業(yè)收入低于1億元，公司股票將被冠以*ST。

除去2022年的被退市風(fēng)險(xiǎn)警示，皇臺(tái)酒業(yè)還曾于2004年、2009年、2015年和2018年四次被*ST。

“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)。”皇臺(tái)酒業(yè)董事、總經(jīng)理代繼陳在甘肅皇臺(tái)酒業(yè)股份有限公司2021年年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上如是說，這也正是面臨再度被退市風(fēng)險(xiǎn)的皇臺(tái)酒業(yè)面臨的新局面。

割裂的獎(jiǎng)項(xiàng)與業(yè)績(jī)

武威，古稱涼州，是古絲綢之路上的重鎮(zhèn)。

1985年，甘肅皇臺(tái)酒業(yè)股份有限公司在武威正式建立。

1995年，皇臺(tái)酒業(yè)開始布局葡萄酒產(chǎn)業(yè)，實(shí)行白酒與葡萄酒并舉戰(zhàn)略，擁有5000畝釀酒葡萄基地，并在2000年8月較茅臺(tái)早一步成為上市公司。

然而，皇臺(tái)酒業(yè)如今反復(fù)在退市邊緣徘徊。

上市后的20年，皇臺(tái)業(yè)績(jī)仿佛被按下了暫停鍵。2020年，實(shí)現(xiàn)營收1.02億元，凈利潤(rùn)0.33億元，這比20年前剛上市時(shí)皇臺(tái)酒業(yè)的業(yè)績(jī)還要低，彼時(shí)公司實(shí)現(xiàn)營收1.58億元。

皇臺(tái)酒業(yè)2021年半年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2524.94萬元，同比下降35.82%，虧損1207.39萬元，同比下降500.00%，主要原因是上半年經(jīng)銷與直銷銷售收入與去年同期基本持平，但是團(tuán)購收入較去年同期大幅減少，同時(shí)銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用較去年同期增加，使得公司上半年主營業(yè)務(wù)收入和毛利潤(rùn)下滑，經(jīng)營業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損。

根據(jù)皇臺(tái)酒業(yè)2021年度業(yè)績(jī)快報(bào)來看，公司2021年度實(shí)現(xiàn)營收9088.53萬元，虧損1383.32萬元，對(duì)比同一年中的業(yè)績(jī)，皇臺(tái)酒業(yè)在下半年趕了近6500萬元的營收業(yè)績(jī)，虧損僅100多萬元，但即使如此，也未能力挽狂瀾。

低迷的業(yè)績(jī)與皇臺(tái)酒業(yè)全年獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)形成了鮮明對(duì)比。根據(jù)皇臺(tái)酒業(yè)官網(wǎng)消息，公司于2021年獲得眾多獎(jiǎng)項(xiàng)，如皇臺(tái)金六鼎獲2020年度白酒新品最高獎(jiǎng)項(xiàng)“青酌獎(jiǎng)”，皇臺(tái)窖底原漿18獲2021年甘肅好品牌“最具影響力產(chǎn)品品牌”稱號(hào)，“涼州生態(tài)干紅葡萄酒·手選黑比諾2019”獲比利時(shí)布魯塞爾國際葡萄酒大獎(jiǎng)賽銀獎(jiǎng)，皇臺(tái)金六鼎獲2021中國白酒挑戰(zhàn)賽金獎(jiǎng)等。

眾多“獎(jiǎng)狀”并沒能挽救正徘徊在退市邊緣的皇臺(tái)酒業(yè)，3個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)布的3封退市風(fēng)險(xiǎn)警示的提示性公告揭開了公司滿目瘡痍的業(yè)績(jī)現(xiàn)實(shí)。

皇臺(tái)酒業(yè)的自救

2021年5月18日，皇臺(tái)酒業(yè)在其公布的投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表中重點(diǎn)談到了開拓國內(nèi)市場(chǎng)的新目標(biāo)。

皇臺(tái)酒業(yè)在記錄表中進(jìn)一步對(duì)全國化進(jìn)行闡述：開拓全國，提煉打造一套適合皇臺(tái)酒業(yè)發(fā)展的營銷模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力提升。同時(shí)，加強(qiáng)銷售組織市場(chǎng)操作能力，打造一支具有“西北狼”精神的銷售隊(duì)伍，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速度可持續(xù)發(fā)展，開拓全國市場(chǎng)。

皇臺(tái)酒業(yè)全國化進(jìn)程的具體落地措施的實(shí)施速度很快，截至2022年3月底，公司連續(xù)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)已發(fā)生的對(duì)外投資成立子公司的交易總金額為1300萬元。

2021年5月20日，公司以自有資金200萬元認(rèn)繳出資設(shè)立全資子公司甘肅涼州皇臺(tái)酒有限公司，公司持股比例為100%；

2022年3月10日，公司以自有資金600萬元認(rèn)繳出資設(shè)立控股子公司成都皇臺(tái)酒業(yè)有限公司，公司持股比例為60%；

2022年3月31日，公司以自有資金500萬元認(rèn)繳出資設(shè)立全資子公司北京皇臺(tái)酒業(yè)有限公司，公司持股比例為100%；

皇臺(tái)酒業(yè)就多次對(duì)外投資表示，對(duì)外投資是公司基于戰(zhàn)略布局及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所作出的決策，有利于進(jìn)一步擴(kuò)大公司產(chǎn)品銷售區(qū)域，推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)發(fā)展，加快公司開拓全國市場(chǎng)的步伐，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，符合公司及全體股東的利益。

皇臺(tái)酒業(yè)也曾在投資者互動(dòng)平臺(tái)上就疫情下2022年全國化進(jìn)程表示，市場(chǎng)布局方面，公司以蘭州、武威、天水、白銀為核心市場(chǎng)，集中力量打造區(qū)域樣板市場(chǎng)、打造皇臺(tái)銷售立基市場(chǎng)。同時(shí)通過小區(qū)域招商會(huì)、定點(diǎn)招商、春節(jié)糖酒會(huì)等多種方式，完成省內(nèi)空白區(qū)域市場(chǎng)的新客戶開發(fā)和布局。省外市場(chǎng)公司第一季度已經(jīng)全面啟動(dòng)全國招商工作，符合公司招商條件的有一定實(shí)力的經(jīng)銷商均可以和公司商談區(qū)域經(jīng)銷。品牌方面，公司將通過各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、戶外、頭條、抖音等傳媒手段，提升品牌影響力。

不過在知名白酒營銷專家、傳才戰(zhàn)略智庫首席專家王傳才看來，皇臺(tái)酒業(yè)做全國性市場(chǎng)的可能性并不大。因?yàn)榛逝_(tái)的品牌力與產(chǎn)品都不足以去開拓北京、成都市場(chǎng)，他認(rèn)為這背后更多的是基于產(chǎn)業(yè)的考慮，新增的三個(gè)子公司更多的是一種資本層面的運(yùn)作，為了滿足皇臺(tái)酒業(yè)重組做的前期準(zhǔn)備。受近年業(yè)績(jī)低迷的影響，皇臺(tái)酒業(yè)如果不做產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重組的話，一定程度上很難走出困境。

結(jié)合皇臺(tái)酒業(yè)在三個(gè)地方的布局，王傳才表示，成都是白酒大省四川的核心城市，它的產(chǎn)能基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)都比較好，皇臺(tái)有可能在成都注入一些資源，而北京也有可能會(huì)涉及到清香方面的產(chǎn)業(yè)，甘肅更多的是強(qiáng)化它基地市場(chǎng)的產(chǎn)能建設(shè)。但總的來說，前期三個(gè)新增公司與全國化沒有太大的關(guān)系，更多的是基于產(chǎn)業(yè)重整的考量，使它的資產(chǎn)更加優(yōu)質(zhì)，市場(chǎng)可以很快被激活。

值得注意的是，面對(duì)低迷的業(yè)績(jī)，皇臺(tái)酒業(yè)的股價(jià)漲得卻十分厲害，在最近的5個(gè)交易日已斬獲四個(gè)漲停板，這個(gè)漲勢(shì)與其發(fā)布的業(yè)績(jī)比較來看，是不合理的。王傳才認(rèn)為這是一個(gè)題材，主要是讓有實(shí)力的公司注入進(jìn)來，使公司的身價(jià)倍增。

面臨第五次“披星戴帽”，皇臺(tái)酒業(yè)全國化基礎(chǔ)建設(shè)或許還有很長(zhǎng)一段路要走，但是其主動(dòng)“自救”的行為仍然值得關(guān)注。（文/樂樂）

(責(zé)任編輯:陸明)