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    1. 10月:質(zhì)量投訴居高不下 汽車三包反響強(qiáng)烈

      2011-11-07 10:19:58 網(wǎng)易汽車
         往年屢驗(yàn)不爽的“金九銀十”,今年開始爽約。十月份車市未冷先寒,來自網(wǎng)易投訴平臺(tái)的投訴與上月基本持平。所涉及到的投訴問題依然主要集中在產(chǎn)品質(zhì)量本身,當(dāng)然,4S的服務(wù)水平和態(tài)度依然不敢恭維。

         本月車市最大的熱點(diǎn),莫過于汽車三包政策的熱議。三包政策“猶抱琵琶半遮面”,網(wǎng)友“千呼萬喚未出來”。只是,在誠(chéng)信缺失,服務(wù)能力和意識(shí)都有待加強(qiáng)的消費(fèi)環(huán)境下,把消費(fèi)環(huán)節(jié)的所有問題的解決都寄托在“三包政策”下,難免太過樂觀。

      質(zhì)量投訴依然高居不下

         本月投訴總量較上月基本持平,占投訴總量的68.4%集中在產(chǎn)品質(zhì)量問題上。一方面銷售不暢,一方面質(zhì)量問題卻層出不窮,中國(guó)汽車行業(yè)總是有種讓人“哀其不幸,怒其不爭(zhēng)”的感覺。

      10月:質(zhì)量投訴居高不下 汽車三包反響強(qiáng)烈

         本月共收到投訴187件,其中無效投訴1件。說明車主已經(jīng)能夠熟練地使用網(wǎng)易投訴平臺(tái),都能條理清晰地陳述事實(shí),也少有同一投訴問題多次重復(fù)發(fā)送的情況發(fā)生。

         在所有投訴案例中,與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的占68.4%,涉及服務(wù)的占20.3%,其余11.3%多集中在汽車配件和輪胎方面,或者投訴內(nèi)容既涉及到產(chǎn)品也包括服務(wù)和配件,不能完全界定其投訴性質(zhì)。

         相比其他消費(fèi)品,汽車具有太多的特殊性。因?yàn)槠涫褂铆h(huán)境和情況的復(fù)雜,很多意想不到的情況都會(huì)發(fā)生。本月投訴中,就有一個(gè)案例同時(shí)囊括產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的問題,其中的曲折過程令人嘆為觀止,發(fā)人深省。

          廣東珠海胡先生2010年3月購(gòu)入花冠2011款1.6MT特惠版,4個(gè)月后無意發(fā)現(xiàn)坐椅底生銹嚴(yán)重,至珠海前山騰達(dá)豐田店反應(yīng)后,對(duì)方答應(yīng)為其更換,并承諾會(huì)拍照片為證。一周提車時(shí),因相信店方“已更換”的說法,胡先生未翻開坐椅查看。

         今年7月,胡先生無意中再次發(fā)現(xiàn)坐椅底依然是銹跡斑斑,且比去年更嚴(yán)重。當(dāng)胡先生再次去騰達(dá)豐田4S店反應(yīng),4S竟稱去年換過,是胡先生自己使用有問題。胡先生,搞不明白,座椅這東西怎么會(huì)這么容易生銹?因胡先生自己是做工程的,懂得防銹方面的知識(shí)。經(jīng)過交涉,4S店終于同意拆下座椅,最終只給暴露在外面的坐椅底部的鐵板做了除銹處理。

         也許是禍不單行,10月12日,胡先生的花冠右前玻璃窗不能正常升降,當(dāng)時(shí)看到里程已達(dá)48650公里,就打算在保養(yǎng)時(shí)一并修理。當(dāng)一周后胡先生從江西工地開回珠海做保養(yǎng)時(shí),4S告之門窗開關(guān)損壞,修理需65元。雙方在保修期上發(fā)生分歧,胡先生認(rèn)為是在保修期內(nèi)損壞,而4S則認(rèn)為開來維修時(shí)里程已達(dá)51000公里,已經(jīng)超出了門窗部件保修期。雙方就升窗機(jī)開關(guān)是否應(yīng)該保修未能達(dá)成一致意見。胡先生“強(qiáng)烈要求無條件換垃圾坐椅,無條件修好玻璃開關(guān)。”

         胡先生的遭遇,前次是太過于相信4S店的口頭說法,只能吃個(gè)啞巴虧;而玻璃升降開關(guān)的問題,4S店按到店時(shí)的里程也并非沒有道理,好在65元,也并非“生命不能承受之重”胡先生大可不必花費(fèi)精力在這方面。

         但是,從胡先生的描述中看來,總覺得有什么地方不對(duì)勁。座椅事件,且不說4S在去年是否已經(jīng)更換,即使更換了,座椅生銹也是產(chǎn)品質(zhì)量的問題。如果沒換,4S的誠(chéng)信確實(shí)存在著很大的問題;車窗事件,我們可以思考到,車主是否可以在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)與4S溝通,而4S也可以在處理類似問題時(shí),是否可以為車主考慮得稍多一點(diǎn),更人性化一些?

          4s店服務(wù)人員素質(zhì)有較大的提升空間

         在與服務(wù)相關(guān)的投訴中,其中對(duì)廠家和4S服務(wù)態(tài)度的投訴占了投訴總量3成的比例;除了服務(wù)態(tài)度,車主對(duì)4S店服務(wù)人員的技術(shù)水平也有諸多不滿。而從所涉及到的品牌來看,幾乎所有4S店工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)都有待提高。

      10月:質(zhì)量投訴居高不下 汽車三包反響強(qiáng)烈

         與4S相關(guān)的,除了維修技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度,就是在配件的使用上以次充好,以雜牌配件冒充原廠配件。由于缺乏對(duì)不誠(chéng)信4S店的處理途徑,很多4S店對(duì)車主是連坑帶蒙,手段無所不用其極。汽車消費(fèi)環(huán)境如此惡化,汽車銷售和服務(wù)企業(yè)又有什么資格報(bào)怨市場(chǎng)冷清、消費(fèi)不暢!

         而涉及到4S店服務(wù)水平的三大要素的投訴中,服務(wù)質(zhì)量占了31.5%,維修技能21%,而配件質(zhì)量卻占了大頭,高達(dá)47.5%,幾乎占了投訴總量的一半左右。配件質(zhì)量問題的普遍性可見一斑。

         總的說來,高級(jí)車的配件質(zhì)量比中低端車型要好,真應(yīng)了“一分錢一分貨”老話。都說汽車行業(yè)的利潤(rùn)正從銷售環(huán)節(jié)向服務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移,但我們真的不希望,服務(wù)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)是通過使用假冒偽劣配件產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)。

          維權(quán)的意識(shí)并不十分強(qiáng)烈

         幾乎所有有關(guān)產(chǎn)品的投訴中,車主的惟一訴求就是維修車輛,很少有因?yàn)檐囕v本身的產(chǎn)品質(zhì)量和4S店不良服務(wù)引起的間接損失而向相關(guān)責(zé)任人提出索賠要求的投訴行為。由此可見,中國(guó)車主,是一個(gè)多么龐大而善良的群體!

      10月:質(zhì)量投訴居高不下 汽車三包反響強(qiáng)烈

         前面提到的珠海胡先生如此,四川綿陽(yáng)車主王先生也是這樣。王先生稱,其所購(gòu)世嘉--2011款三廂2.0自動(dòng)豪華型,制動(dòng)系統(tǒng)、車身電氣、發(fā)動(dòng)機(jī)都有問題,毛病實(shí)在是太多了。最可惡的是用假的配件冒充原裝配件,在現(xiàn)場(chǎng)被發(fā)現(xiàn)后材料主管當(dāng)面死撐是原件。當(dāng)把原裝配件擺在4S工作人員面前時(shí)才不吭聲了。向其主管投訴后從新車上拆卸了一個(gè)下來?yè)Q上。但至今沒有任何人道歉,和解釋。

         王先生提到的4S店的行為背后暴露出一個(gè)可怕的事實(shí),當(dāng)4S工作人員用頭痛醫(yī)頭的方式解決王先生的問題后,那么被拆卸零件的新車的質(zhì)量又如何得到保證。如果說用假冒零件冒充原裝配件還情有可原的話,隨意拆卸新車零件的行為則罪不可恕。

         本月投訴中,世嘉出現(xiàn)的頻率異常高企。陜西西安車主馬先生投訴道,其2009年購(gòu)買的三廂1.6自動(dòng)時(shí)尚型,目前行駛公21000公里,從今年開始陸續(xù)出現(xiàn)5次“排放控制系統(tǒng)故障”。給4s店反映,答復(fù)說是油品不好及長(zhǎng)期在市區(qū)行駛造成的。到了今年9月28日又出現(xiàn)這種情況,到咸陽(yáng)鑫林雪鐵龍4S店后,技術(shù)人員檢測(cè)后,和以前的說法基本一致,技術(shù)人員要求添加1瓶添加劑,1箱油跑完后到了10月15日,又出現(xiàn)這種情況,馬先生去咸陽(yáng)鑫林后,技術(shù)人員直接就推銷讓購(gòu)買添加劑,說是添加劑最近在搞活動(dòng),并說使用添加劑后故障還不一定會(huì)排除。

         很明顯,4S不給馬先生處理問題的根源在于他們想賣燃油添加劑。且不說他們極力推銷的添加劑本身是否合格,單就這種不顧車主安危,枉自謀取利益的行為就應(yīng)該被曝光。

          自2009年以來,中國(guó)車市的大好局面令每家汽車廠都賺了個(gè)盆滿缽滿。這些廠家在高速擴(kuò)張時(shí),忽視了對(duì)4S店的約束和管理,使之成為品牌的最直接破壞者。

         汽車三包政策千呼萬喚沒出來

         汽車三包政策無疑是當(dāng)前車市的熱點(diǎn)?;谀壳皭毫拥南M(fèi)環(huán)境,網(wǎng)友對(duì)汽車三包政策寄予厚望。希望能夠通過三包政策,被動(dòng)加強(qiáng)廠家的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),讓廠家成為汽車質(zhì)量的最主體單位。

      10月:質(zhì)量投訴居高不下 汽車三包反響強(qiáng)烈

         從網(wǎng)友的投訴和積極反應(yīng)來看,他們對(duì)汽車三包政策心情復(fù)雜,眾說紛紜??偟恼f來,有三種主流的聲音,分別代表了不同消費(fèi)者對(duì)汽車三包政策的態(tài)度。

          事實(shí)上,與消費(fèi)相關(guān)的法律法規(guī)并非沒有,監(jiān)管的部門能列舉好幾家,但汽車消費(fèi)環(huán)境卻依然在一日日惡化。如果不改變現(xiàn)有執(zhí)行模式,再多的法律都無濟(jì)于事。其他行業(yè),幾十個(gè)部門管不好一頭豬的事例并不罕見。因此,汽車行業(yè)僅憑一部“汽車三包政策”想改變現(xiàn)狀,肯定是有難度的。因此,對(duì)汽車三包政策持懷疑和不確定因素的網(wǎng)友,超過一半以上也就不難理解了。

         有總比沒有好。至少,在汽車質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí),車主首先想到的責(zé)任方是廠家而不是無關(guān)的4S店。

       

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