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    1. 腹背受敵 自主品牌靠啥與合資車(chē)企競(jìng)爭(zhēng)

      2012-07-10 15:34:53 中新網(wǎng)
         一方面,中國(guó)車(chē)市早前近乎“瘋狂”的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),已漸漸步入平緩發(fā)展期。另一方面,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的現(xiàn)實(shí)之下,我國(guó)自主品牌汽車(chē)并未具備同外資叫板的實(shí)力,自身發(fā)展陷入瓶頸。

        “在當(dāng)前自主品牌腹背受敵的客觀形勢(shì)下,務(wù)實(shí)、理性地找準(zhǔn)自身品牌定位,最大限度地滿足目標(biāo)群體需求,或?qū)⑹俏磥?lái)自主品牌尋路、破局的關(guān)鍵所在?!逼放浦袊?guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席艾豐對(duì)新華汽車(chē)說(shuō)。

        自主品牌發(fā)展腹背受敵遭遇瓶頸

        隨著外部市場(chǎng)環(huán)境的變化,自主品牌的日子似乎越來(lái)越難過(guò)。今年1-5月,國(guó)內(nèi)乘用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)634.07萬(wàn)輛和633萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)7.05%和5.48%。雖然增幅放緩,但仍舊有所增長(zhǎng)。反觀自主品牌轎車(chē),1-5月銷(xiāo)售119.33萬(wàn)輛,占轎車(chē)銷(xiāo)售總量的27.5%,同比卻分別下降了8.3%和3.9%。

        不僅如此,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)越發(fā)激烈,外資品牌也已觸及到了10萬(wàn)元左右,甚至是低于10萬(wàn)元的原屬自主品牌的地盤(pán)。這不僅嚴(yán)重觸碰了自主品牌的神經(jīng),更直接導(dǎo)致其陷入腹背受敵的尷尬境地。

        “當(dāng)前,已明顯感到自主品牌未來(lái)的發(fā)展形勢(shì)比較嚴(yán)峻?!敝袊?guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)師建華表示。他指出,一年多來(lái)中國(guó)自主品牌的市場(chǎng)份額不斷下滑,例如,自主品牌占乘用車(chē)的比重已從10年的45.6%下降到今年1-5月份的41.9%。

        “外資品牌很多都是百年老店,長(zhǎng)期的積累并不是自主品牌短期內(nèi)所能比擬。以前市場(chǎng)好、增長(zhǎng)快,問(wèn)題還不是很明顯。但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的激化,合資品牌甚至已將產(chǎn)品下探到10萬(wàn)以下的市場(chǎng),對(duì)自主品牌形成較大沖擊。由于雙方在品牌影響力、技術(shù)實(shí)力等方面存有不小差距,一時(shí)間自主品牌又何以同外資品牌一較高下?”華晨汽車(chē)集團(tuán)控股有限公司董事長(zhǎng)、總裁祁玉民說(shuō)。

      華晨汽車(chē)集團(tuán)控股有限公司董事長(zhǎng)、總裁祁玉民。

        同時(shí),在祁玉民看來(lái),當(dāng)前自主品牌發(fā)展還存有幾點(diǎn)困惑。一是如何切實(shí)加強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力;二是如何在符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)規(guī)定的情況下,國(guó)家對(duì)自主品牌的發(fā)展予以適度的保護(hù),提供一定的幫助;三是有關(guān)于技術(shù)研發(fā),現(xiàn)在100多個(gè)整車(chē)廠都在搞自主技術(shù)研發(fā),這本身是一種資源的重復(fù)浪費(fèi),還不一定會(huì)有好的效果。能否以國(guó)家主管部門(mén)為主導(dǎo),整合業(yè)內(nèi)資源,分項(xiàng)目的重點(diǎn)攻關(guān)相關(guān)課題,然后再賣(mài)給企業(yè)。

        對(duì)此,艾豐表示,當(dāng)前,自主品牌車(chē)企的發(fā)展可謂是腹背受敵,一方面市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩不少,另一方面競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈?!霸诤锨楹侠淼那闆r下,國(guó)家此時(shí)或許應(yīng)考慮適度對(duì)自主品牌予以一定的幫助?!卑S說(shuō)。

        突圍:客觀、務(wù)實(shí)探尋自身品牌定位

        “大家談到越野車(chē),就會(huì)想起JEEP品牌;說(shuō)起中高端商務(wù)車(chē),離不開(kāi)奔馳、寶馬;而涉及超跑車(chē)型,法拉利、蘭博基尼等品牌則當(dāng)仁不讓。究其原因,上述品牌都有自己明確的品牌定位和訴求。當(dāng)然,它們的名聲遠(yuǎn)揚(yáng)也離不開(kāi)自身高品質(zhì)的保障?!敝袊?guó)品牌管理研究中心主席王漢武說(shuō)。在他看來(lái),品牌不是單純的“名字”,而是代表了企業(yè)以及產(chǎn)品的內(nèi)在文化。雖說(shuō)品牌概念已經(jīng)根深蒂固,但有些國(guó)內(nèi)車(chē)企并未能客觀、務(wù)實(shí)地明確自身品牌訴求,并針對(duì)性地滿足目標(biāo)受眾的需求。因此,明確品牌定位或?qū)⑹钱?dāng)前自主品牌車(chē)型破局而出的關(guān)鍵所在。

        “外資現(xiàn)在都在做品牌,講究產(chǎn)品品質(zhì)和魅力,而我們?nèi)栽谧霎a(chǎn)品,甚至還存在質(zhì)量問(wèn)題,這就是自主品牌和外資品牌最大差距所在。自主品牌要謀變圖強(qiáng),一定要踏下心搞技術(shù)、做品牌,要有做百年老店的志向和決心?!比A晨汽車(chē)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁祁玉民表示,“品牌影響力、市場(chǎng)認(rèn)可程度不夠,銷(xiāo)量和利潤(rùn)就不可能提升得快?!?/font>

        無(wú)獨(dú)有偶,同為自主品牌領(lǐng)軍企業(yè)之一的中國(guó)長(zhǎng)城汽車(chē)董事長(zhǎng)魏建軍也曾對(duì)記者表達(dá)過(guò)類似觀點(diǎn)。他指出,中國(guó)車(chē)企切忌盲目跟風(fēng),要理性看待企業(yè)發(fā)展,遵從品牌第一的原則。據(jù)悉,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,長(zhǎng)城現(xiàn)已漸漸成為國(guó)產(chǎn)SUV車(chē)型的代名詞,并日益得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

        “長(zhǎng)城的品牌戰(zhàn)略就很清晰,它并不急于擴(kuò)充規(guī)模,而是堅(jiān)持打造自己的SUV品牌,并最終受到認(rèn)可。反觀有些自主品牌企業(yè),今天制定一個(gè)戰(zhàn)略,可能過(guò)不了多久就又改了,沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。自身品牌定位模糊,產(chǎn)品品質(zhì)又難以保證,并不具備同外資叫板的技術(shù)實(shí)力,又何談得到消費(fèi)者的認(rèn)可?”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所工業(yè)發(fā)展室主任趙英說(shuō)。

        祁玉民也指出,做實(shí)業(yè)一定要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,切忌輕易就被外部環(huán)境所惑戰(zhàn)略“朝令夕改”。“今年年底,我將為金杯和中華出臺(tái)一個(gè)十年的發(fā)展規(guī)劃,而華晨汽車(chē)也將始終如一地堅(jiān)持自身的高端路線。”他說(shuō)。

        高端并不意味著高價(jià)位自身領(lǐng)域做到最“尖”才是王道

        實(shí)踐已經(jīng)證明,低質(zhì)、低價(jià)的低端發(fā)展路線并不是中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的良策。就像上文祁玉民所述華晨高舉高端路線一般,近年來(lái)自主品牌企業(yè)也進(jìn)行了很多嘗試,希望借助提升品質(zhì)的高端路線打破目前面臨的品牌影響力不夠的瓶頸也不在少數(shù)。

        “高端路線作為車(chē)企求變的一種嘗試沒(méi)有問(wèn)題,但并不能為了高端而高端。自己產(chǎn)品品質(zhì)不夠,卻經(jīng)過(guò)宣傳包裝而定下一個(gè)高價(jià),并得不到市場(chǎng)的認(rèn)可。車(chē)企的戰(zhàn)略規(guī)劃一定要從自身實(shí)際情況出發(fā),只有在自己能力范圍之內(nèi),才能較好滿足特定消費(fèi)者的客觀需求?!鼻迦A大學(xué)汽車(chē)工程系教授宋健說(shuō)。

        “此‘高端’并非彼‘高端’,華晨的高端路線,并不是指的高價(jià)位。而是要求我們的產(chǎn)品要在自身所處的市場(chǎng)中做到最好,在同類競(jìng)品車(chē)型中做到最高端。”祁玉民說(shuō)。

        此外,艾豐也表示,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者說(shuō)起自主品牌,會(huì)存有疑惑,覺(jué)得是低端的,更愿意選擇外資品牌。這也是自主品牌當(dāng)前面臨的困惑之一,如何在我國(guó)營(yíng)造消費(fèi)自主品牌的文化,將是未來(lái)全社會(huì)共同解決的一個(gè)問(wèn)題。

        “現(xiàn)在的自主品牌,單說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量,比以前已經(jīng)有了很大提高,正常使用都是沒(méi)有問(wèn)題的?!逼钣衩裾f(shuō)。對(duì)自主品牌難得國(guó)民認(rèn)可的情況,他也指出,一方面希望廣大消費(fèi)者更支持自主品牌車(chē)型;另一方面,就車(chē)企自身而言,還應(yīng)更多從自身出發(fā),提高產(chǎn)品品質(zhì),提高品牌美譽(yù)度。

      (責(zé)任編輯: )
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