肩負(fù)一汽自主品牌復(fù)興重任的紅旗,尚未來得及享受公務(wù)車采購帶來的喜悅,又陷入了私人市場(chǎng)開拓緩慢的難題中。日前,北京商報(bào)記者在亞運(yùn)村汽車交易市場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱“亞市”)主展廳的角落里發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)被一汽定位為“大氣、尊貴、經(jīng)典、科技”的紅旗品牌已經(jīng)悄然進(jìn)駐。
“下個(gè)月亞市的攤位就會(huì)布置完成,現(xiàn)在已經(jīng)開始接受私人消費(fèi)者訂購?!眮喪械募t旗經(jīng)銷商告訴北京商報(bào)記者,自去年5月紅旗品牌首款高檔C級(jí)車紅旗H7正式面向私人消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)售以來,并未能很好地打開銷路,現(xiàn)在布置二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)也是無奈之舉。
去年紅旗H7上市時(shí),一汽轎車官方發(fā)布消息稱,紅旗H7已拿下了近1000輛公務(wù)車采購訂單,一汽轎車希望效仿奧迪當(dāng)年的成功路徑,以“官車”的身份拉動(dòng)其在私人消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。然而,時(shí)隔9個(gè)月后,紅旗品牌因公務(wù)車市場(chǎng)縮水未能起到示范效應(yīng),經(jīng)銷商不得已只能放下高端的面子,自己找出路謀求私人市場(chǎng)突破。
公務(wù)車采購失意
紅旗的復(fù)興被視為一汽自主品牌改革的試金石,紅旗H7尚未上市就已引起了業(yè)內(nèi)的關(guān)注。其實(shí)早在2007年10月,紅旗H7就已開始面向公務(wù)用車銷售。2012年,紅旗H7車型量產(chǎn)后直接進(jìn)入公務(wù)車市場(chǎng),正式上市后也開始向私人市場(chǎng)開放。這種轉(zhuǎn)變明確了紅旗欲借省部級(jí)公務(wù)車采購之東風(fēng),贏私人用車市場(chǎng)的策略。
值得關(guān)注的是,這與奧迪品牌的發(fā)展路徑極為相似。一汽轎車總經(jīng)理安鐵成曾表示,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上,紅旗H7瞄準(zhǔn)了奧迪A6L,而后者正是此前被采購最多的政府公務(wù)車。
不過,一汽打算利用公務(wù)車市場(chǎng)來重新煥發(fā)紅旗活力的計(jì)劃很快被打亂。去年底出臺(tái)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》中明確提出,“堅(jiān)持社會(huì)化、市場(chǎng)化方向,改革公務(wù)用車制度”,“改革公務(wù)用車實(shí)物配給方式,取消一般公務(wù)用車”。這被業(yè)內(nèi)稱為公車改革迄今為止最嚴(yán)厲的措施,也將改變公務(wù)車市場(chǎng)格局。
汽車分析師賈新光告訴北京商報(bào)記者,公務(wù)車改革勢(shì)必會(huì)造成政府采購訂單縮水,尤其是近年來積極開拓公務(wù)車市場(chǎng)的自主品牌,將可能失去借此樹立品牌的機(jī)會(huì)。
實(shí)際上,自紅旗上市以來,銷量一直未對(duì)外公布。北京商報(bào)記者試圖聯(lián)系一汽轎車相關(guān)負(fù)責(zé)人,但一汽轎車方面對(duì)于銷量問題始終未予以答復(fù)。北京商報(bào)記者在查閱全國乘用車聯(lián)席會(huì)提供的數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),2013年紅旗H7累計(jì)銷售3000輛,這也意味著減去上市前的1000輛訂單,紅旗H7在6個(gè)多月里實(shí)際只銷售了2000輛,且銷量在逐月降低。數(shù)據(jù)顯示,紅旗H7在去年11月銷售了662輛,12月就降低到566輛,今年1月的銷量更是只有100輛,這與業(yè)內(nèi)普遍擔(dān)憂公務(wù)車采購訂單縮水的預(yù)測(cè)相吻合。
賈新光認(rèn)為,一汽對(duì)紅旗的感情與寄托讓紅旗品牌背上了過于沉重的歷史包袱,而紅旗H7過于依賴政府采購,也讓紅旗品牌如今在私人市場(chǎng)上陷入了尷尬境地。
私人市場(chǎng)夢(mèng)破
其實(shí),一汽轎車早已意識(shí)到紅旗的復(fù)興之路更應(yīng)該依賴私人市場(chǎng)的增長(zhǎng)。此前,一汽轎車銷售公司總經(jīng)理張曉軍曾表示,“當(dāng)今任何一款產(chǎn)品想做大,必須要在私人市場(chǎng)成功,因此紅旗開發(fā)時(shí)面向的是私人市場(chǎng)和公務(wù)車市場(chǎng)”。
然而,北京商報(bào)記者了解到,自紅旗H7上市以來,雖然私人購買紅旗的意向一直比較強(qiáng)烈,但真正成交的卻只占很小的比例?!安簧倮峡蛻舸螂娫捵屛覀儙兔I紅旗H7,但由于車輛供應(yīng)量少,根本排不上號(hào)?!睋?jù)一位一汽奔騰4S店銷售負(fù)責(zé)人透露,很多消費(fèi)者對(duì)于紅旗品牌還是存在著不小的“國車”情結(jié),認(rèn)為奔騰與紅旗同屬一個(gè)體系,所以常有人請(qǐng)他們“托托內(nèi)部關(guān)系買一輛車”,但由于廠家產(chǎn)能以及銷售權(quán)、代理權(quán)的限制,私人購買的訂單幾乎很難實(shí)現(xiàn)。
在被一汽轎車稱為“紅館”的紅旗4S店內(nèi),一位銷售人員也坦言,從去年紅旗H7上市以來,雖然該店一開始接到了不少私人訂單,但由于廠家針對(duì)私人市場(chǎng)的供應(yīng)量一直很少,車輛長(zhǎng)期供不應(yīng)求,導(dǎo)致很多客戶流失。
對(duì)于產(chǎn)能及排產(chǎn)問題,北京商報(bào)記者也多次致電一汽轎車相關(guān)人士,但截至發(fā)稿時(shí)仍未得到明確回復(fù)。不過,按照數(shù)據(jù)分析,去年紅旗H7上市發(fā)布會(huì)上,一汽方面提出的紅旗3萬輛產(chǎn)能顯然未能充分利用。
一位一汽集團(tuán)內(nèi)部人士告訴北京商報(bào)記者,紅旗一直存在市場(chǎng)與生產(chǎn)脫節(jié)的問題,先期產(chǎn)能緊張只能優(yōu)先供應(yīng)公務(wù)車市場(chǎng),隨著公務(wù)車訂單的逐步減少,產(chǎn)能釋放的計(jì)劃卻始終未能實(shí)施。
汽車市場(chǎng)專家蘇暉也認(rèn)為,從目前來看,一汽轎車似乎打算利用公務(wù)車采購制造“饑餓營銷”。這與奧迪的情況不同,當(dāng)年奧迪始終處于供不應(yīng)求的狀態(tài),如今紅旗的產(chǎn)能卻并未飽和,在如今高檔品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情形下,“饑餓營銷”策略顯然容易得不償失,很可能最終導(dǎo)致消費(fèi)者轉(zhuǎn)而選擇其他品牌。
高端形象欲墜
按照一汽轎車的計(jì)劃,在完成首輪政府采購之后,政府渠道可以保證紅旗H730%的銷量,剩余的70%則必須由經(jīng)銷商自己消化。然而,私人購買市場(chǎng)遲遲未能打開,這讓巨額投資紅旗品牌的經(jīng)銷商備受煎熬。
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此前,紅旗品牌首批9家“紅館”選在一二線城市的核心區(qū)域,其中北京首家4S店位于名車匯集的金寶街,與法拉利、賓利、勞斯萊斯為鄰。業(yè)內(nèi)人士推算,紅旗城市展廳的投資成本約在2000萬-5000萬元。雖然一汽承諾會(huì)給與經(jīng)銷商很大的支持力度,但由于公務(wù)車采購并不能計(jì)算在經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)中,這也導(dǎo)致了經(jīng)銷商一直處于嚴(yán)重虧損的狀態(tài)。
“作為經(jīng)銷商,生存的基本主要靠賣車、售后來支撐,這樣遲遲不上量哪家也拖不起?!币晃皇煜ぜt旗品牌的經(jīng)銷商表示,一汽轎車除了在建店支持外,后期對(duì)于私人市場(chǎng)的品牌推廣并未大規(guī)模啟動(dòng),這讓經(jīng)銷商備感壓力,急于向私人市場(chǎng)突破的經(jīng)銷商也只能自尋出路。
同時(shí),在亞市,8輛紅旗在廣場(chǎng)上隨意擺放著,一個(gè)二級(jí)展廳也在緊張地布置,這與地處北京黃金地段的金寶街展廳形成了鮮明對(duì)比。“亞市本身就是一個(gè)賣車的場(chǎng)所,經(jīng)銷商為了生存利用二級(jí)經(jīng)銷商走量賺錢也是正常的市場(chǎng)行為?!眮喪懈笨偨?jīng)理顏景輝坦言,雖然亞市中也有其他豪華品牌入駐,但對(duì)于仍處于品牌建設(shè)期的紅旗而言,可能會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。
值得關(guān)注的是,紅旗H7定位為高端行政級(jí)轎車,在一汽轎車的定位上將與奧迪A6L、豐田皇冠等車型展開競(jìng)爭(zhēng)。安鐵成曾表示,紅旗的銷售和服務(wù)將采用紅旗專屬展廳、城市品鑒中心和4S店相結(jié)合的方式,且展廳不僅要有高貴的品位,更重要的是要傳遞紅旗的品牌和文化。顯然,亞市展廳的品位與文化傳承都無法滿足一汽轎車的要求。更為致命的是,無法滿足高端消費(fèi)者售后服務(wù)需求也將成為紅旗品牌的軟肋。
以北京為例,至今只有一家展廳,維修保養(yǎng)只能在龍澤百旺奔騰4S店進(jìn)行。雖然目前積極申請(qǐng)紅旗銷售代理權(quán)的奔騰經(jīng)銷商不在少數(shù),但一汽轎車方面在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上表現(xiàn)并不積極,始終以“確保品牌形象嚴(yán)格把關(guān)、保證經(jīng)銷商的盈利能力”為由將投資者排除在外。
“一汽轎車對(duì)紅旗網(wǎng)絡(luò)布局嚴(yán)格壓制的結(jié)果將會(huì)是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距越來越大。無論是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的出現(xiàn),還是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的短板,最終都會(huì)讓紅旗品牌遭受打擊,甚至再度從高端品牌上掉落下來,重蹈當(dāng)年紅旗明仕、世紀(jì)星的覆轍,進(jìn)而削弱紅旗品牌形象與影響力。”賈新光說。
紅旗品牌市場(chǎng)化面臨兩難選擇
2014-02-26 14:22:51
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