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    1. 李書福:沃爾沃已經(jīng)適應(yīng)了中國(guó)水土

      2014-05-08 11:11:29 中新網(wǎng)
         沃爾沃在中國(guó)市場(chǎng)的銷量增長(zhǎng)將依靠?jī)蓚€(gè)推動(dòng)力量:一是產(chǎn)品線擴(kuò)張,二是地理區(qū)域的擴(kuò)張。沃爾沃已經(jīng)在戰(zhàn)略上完成了這兩個(gè)布局,接下來就要通過品牌塑造和差異化營(yíng)銷,來抓住高增長(zhǎng)市場(chǎng)中的消費(fèi)者

         屈指算來,吉利并購(gòu)沃爾沃已經(jīng)整整3年。當(dāng)初吉利收購(gòu)沃爾沃之際,曾有人預(yù)言沃爾沃在中國(guó)會(huì)“水土不服”。如今3年過去,沃爾沃的新主人李書福告訴本報(bào)記者:吉利和沃爾沃的合作非常愉快,通過了幾次調(diào)整,沃爾沃對(duì)中國(guó)的水土已經(jīng)適應(yīng),對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)已經(jīng)找到了感覺,找到了方向。

         2010年3月28日,瑞典哥德堡,吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福宣布:吉利這個(gè)中國(guó)的“新生代小子”正式與“歐洲公主”沃爾沃聯(lián)姻。

          如今,3年已經(jīng)過去,沃爾沃在中國(guó)運(yùn)行得怎樣,是否如有些人當(dāng)年所說的“水土不服”?

         面對(duì)本報(bào)記者的這個(gè)問題,李書?;卮鹫f:“我們合作得非常愉快?!彼嬖V記者,3年來,吉利汽車和沃爾沃汽車的合作取得了很大成果,雙方都取得了很好地發(fā)展。尤其是聯(lián)合成立了研究院,共同開發(fā)模塊架構(gòu),在基礎(chǔ)性的架構(gòu)模塊的設(shè)計(jì)方面取得了重大的共識(shí),為雙方今后各自開發(fā)更高水平的汽車產(chǎn)品,提供了非常有競(jìng)爭(zhēng)力的、高科技的、前沿技術(shù)的模塊和技術(shù)架構(gòu)。

         李書福先給記者講了一個(gè)故事。去年下半年,李書福陪國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)去沃爾沃比利時(shí)工廠參觀,返回時(shí),他讓司機(jī)到沃爾沃旁邊的4S店停一下,去看看4S店如何賣車。進(jìn)店后,李書福問4S店老板:你這個(gè)沃爾沃車的主要客戶是誰(shuí)?李書福之所以問此問題,是希望了解沃爾沃銷售的目標(biāo)群體。那位4S店的老板回答李書福說,這個(gè)車主要賣給教授、藝術(shù)家、建筑師、工程師、醫(yī)生等等,還有資深企業(yè)家、資深軍事家。李書福聽了這兩個(gè)“資深”很感興趣:“什么叫資深軍事家?什么叫資深企業(yè)家?你給我舉舉例子?!崩习寤卮鹫f:“比利時(shí)是北約總部的駐地,北約總部的總司令下面幾十個(gè)將軍都在我這里買的沃爾沃的車?!闭f到資深企業(yè)家,老板問李書福:“你知不知道百威啤酒?百威啤酒的老板是比利時(shí)人,他祖孫三代滿院停的車都是沃爾沃車?!闭f到這里,李書福表示,如果說老板偏愛奔馳車,富二代偏愛寶馬車,那么,有知識(shí)的成功人士會(huì)偏愛沃爾沃,這就是沃爾沃的品牌定位。

         李書福介紹說,在歐洲,沃爾沃每年銷售二十幾萬(wàn)臺(tái),而整個(gè)市場(chǎng)總量才1200多萬(wàn)臺(tái)。沃爾沃去年在中國(guó)的銷售量才6萬(wàn)臺(tái),而中國(guó)市場(chǎng)總量是2000多萬(wàn)臺(tái)。也就是說,沃爾沃在中國(guó)的市場(chǎng)總量達(dá)到和歐洲差不多的市場(chǎng)總量,它的年銷售量應(yīng)該是50多萬(wàn)臺(tái)。因此,對(duì)于吉利來講,并購(gòu)沃爾沃汽車公司之后,隨著中國(guó)今后消費(fèi)者對(duì)汽車認(rèn)識(shí)水平的提高以及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,沃爾沃汽車在中國(guó)的銷售量會(huì)增長(zhǎng)得很快。李書福認(rèn)為,如今中國(guó)用戶的消費(fèi)觀念已經(jīng)回歸真實(shí),回歸理性,必然會(huì)對(duì)沃爾沃產(chǎn)生更多的信任。“我們已經(jīng)完全和沃爾沃管理層在產(chǎn)品研發(fā)方面完全達(dá)成高度一致,今后開發(fā)出的產(chǎn)品還是堅(jiān)持它的安全低調(diào)和品位高雅,而不是追求表面的張揚(yáng)和炫耀,它還要堅(jiān)持它自身所認(rèn)定的這一批消費(fèi)群體提供產(chǎn)品?!?br />
         李書福告訴本報(bào)記者,沃爾沃在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,通過幾次調(diào)整以后,已經(jīng)找到了感覺,找到了方向,今年沃爾沃在中國(guó)市場(chǎng)的銷售會(huì)表現(xiàn)得較好。他說,3年來,沃爾沃在新產(chǎn)品的開發(fā)方面同樣取得了重大的進(jìn)展,而2013年V40的推出是沃爾沃重回主流陣營(yíng)的標(biāo)志。這款緊湊型兩廂轎車完全顛覆了沃爾沃沉穩(wěn)的設(shè)計(jì)風(fēng)格,以時(shí)尚動(dòng)感的造型讓眾人眼前一亮。V系列是沃爾沃旅行車的代號(hào),它是李書福對(duì)沃爾沃原有產(chǎn)品線的補(bǔ)充。而沃爾沃原有的S系列轎車和XC系列SUV也通過重新設(shè)計(jì),以年輕時(shí)尚的形象再次征戰(zhàn)市場(chǎng)。現(xiàn)在,沃爾沃的年輕化戰(zhàn)略已開始奏效。據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年沃爾沃銷售最好的車型是XC60和V40,其銷量接近沃爾沃總銷量的一半。此前,它在德國(guó)及整個(gè)歐洲的投放效果很好,它的自動(dòng)駕駛技術(shù)的運(yùn)用、整體安全技術(shù)的表現(xiàn),尤其是一些最新的汽車同行從來沒有運(yùn)用過的配置,比如汽車行人保護(hù)等,在歐洲市場(chǎng)好評(píng)如潮,銷量上升很快,如今每個(gè)月銷售達(dá)一、兩萬(wàn)臺(tái)。李書福介紹說,沃爾沃V40最近進(jìn)入中國(guó)。雖說剛投放中國(guó),已經(jīng)引起用戶的喜愛和廣泛的關(guān)注。沃爾沃新車XC90的研發(fā)進(jìn)展也十分順利。此外,不少新平臺(tái)的開發(fā)和應(yīng)用,也在順利進(jìn)展之中。隨著成都、大慶工廠陸續(xù)啟動(dòng),未來沃爾沃在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展空間充滿想象。

         李書福透露,作為沃爾沃的第二本土市場(chǎng),沃爾沃未來在中國(guó)的中長(zhǎng)期計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)年銷量20萬(wàn)輛。而據(jù)記者了解,去年奔馳在華的銷量是23萬(wàn)輛。另?yè)?jù)記者了解,沃爾沃最新推出的每款車型都將奧寶奔作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。以剛上市的沃爾沃S60L為例,其定價(jià)已經(jīng)進(jìn)入到國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)中級(jí)車市場(chǎng)高配產(chǎn)品的價(jià)格區(qū)間。目前,奧迪180馬力2.0T主銷車型價(jià)格區(qū)間在30.98萬(wàn)-39.9萬(wàn)元之間,寶馬136馬力316i的起步價(jià)是28.3萬(wàn)元,奔馳156馬力的C180K價(jià)格標(biāo)定在31.8萬(wàn)元左右,與此對(duì)比起始售價(jià)下探到27萬(wàn)元以下的國(guó)產(chǎn)沃爾沃S60L,在豪華車市場(chǎng)上具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

         李書福告訴記者,沃爾沃在中國(guó)市場(chǎng)的銷量增長(zhǎng)將依靠?jī)蓚€(gè)推動(dòng)力量:一是產(chǎn)品線擴(kuò)張,二是地理區(qū)域的擴(kuò)張。他認(rèn)為,沃爾沃已經(jīng)在戰(zhàn)略上完成了這兩個(gè)布局,接下來就要通過品牌塑造和差異化營(yíng)銷,來抓住高增長(zhǎng)市場(chǎng)中的消費(fèi)者。沃爾沃在中國(guó)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)很會(huì)抓住自身的優(yōu)勢(shì)搞促銷。面對(duì)中國(guó)嚴(yán)重的霧霾天氣,沃爾沃團(tuán)隊(duì)借勢(shì)提出營(yíng)銷口號(hào):關(guān)上門是北歐,打開是北京,令沃爾沃“清潔駕駛艙”的環(huán)保理念一夜之間紅遍網(wǎng)絡(luò)。

         未來類似智能化、精準(zhǔn)化的營(yíng)銷手法仍會(huì)是沃爾沃中國(guó)團(tuán)隊(duì)的工作重點(diǎn)。李書福表示,相對(duì)德系三強(qiáng),沃爾沃目前還是一個(gè)銷量較小的豪華品牌,這決定了它的傳播方式既要高端大氣上檔次,更要低調(diào)奢華有內(nèi)涵。

         李書福向本報(bào)記者介紹說,與沃爾沃的合作,使吉利品牌車的研發(fā)也如虎添翼。他表示,吉利從2007年5月開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從此不再簡(jiǎn)單地打價(jià)格戰(zhàn),而是打技術(shù)戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn),還有企業(yè)的道德戰(zhàn),吉利將此定為五大戰(zhàn)役。前不久上海車展,吉利展示了自己的成果。李書福對(duì)展出的吉利概念車充滿信心:“就是這個(gè)KC概念車,說是概念車,其實(shí)是要量產(chǎn)的,這次公開亮相就是為了征求大家的意見。這個(gè)車的特點(diǎn)就是融入了中華民族的傳統(tǒng)文化。中國(guó)人所喜愛的流淌在血液里面的這種文化元素,和世界汽車工業(yè)的設(shè)計(jì)潮流組合為一體,形成一款真正的有中國(guó)特點(diǎn),有中華民族文化特征的,又能夠被西方汽車設(shè)計(jì)師所接受的汽車產(chǎn)品。我們中國(guó)文化,中華民族的元素,要通過這樣一個(gè)現(xiàn)代汽車工業(yè)產(chǎn)品走向世界。這是吉利與沃爾沃合作的另一個(gè)成果?!保ㄓ浾呷f(wàn)潤(rùn)龍)
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