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    1. 福特汽車告別穆拉利時代

      2014-07-04 10:55:42 中新網(wǎng)
         在穆拉利任內(nèi),福特在中國的投資總額達(dá)到49億美元,合資企業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)充了一倍。2013年,福特在中國的銷量增長了49%,超過豐田成為中國銷量排名第五的乘用車品牌。

         7月1日,任職福特CEO8年之久的艾倫-穆拉利正式宣布卸任,繼任者馬克-菲爾茲出任福特新一任CEO。美國媒體借用美國大學(xué)生的成績單對穆拉利8年來的業(yè)績給出總體評價:公司利潤>A+;產(chǎn)品線轉(zhuǎn)型、企業(yè)文化>A;國際化進(jìn)程>B;技術(shù)升級>C+;豪華車>D。

         盡管這份成績單的弱項非常明顯,但美國媒體依然認(rèn)為,曾經(jīng)任職波音CEO的穆拉利個性強(qiáng)悍,其福特生涯的最大成功莫過于用事實說話——他不僅在福特最危急的時刻挽救其未倒,而且讓底特律這個歷來排斥外來者的汽車城接受了他,并認(rèn)同了他的經(jīng)營理念。

         在其掌舵福特8年間,穆拉利毫不妥協(xié)的經(jīng)營信條就是“盈利性增長”。2006年9月,穆拉利出任福特CEO,當(dāng)年福特的稅前虧損高達(dá)150億美元。之后不久,穆拉利向銀行抵押了包括福特品牌(藍(lán)圓車標(biāo))在內(nèi)的有形和無形資產(chǎn),換取了235億美元的貸款,正是這筆“有史以來最大的自我救贖貸款”(穆拉利語),使得福特在2008年金融危機(jī)時避免了向聯(lián)邦政府申請破產(chǎn)保護(hù)的難堪困境。很快,福特就開始緩慢走出衰退的低谷,于2012年恢復(fù)了投資債券信用評級,并從銀行贖回了福特最大的無形資產(chǎn)藍(lán)圓車標(biāo)。2013年,在北美、亞太、非洲市場強(qiáng)勁的銷量帶動下,福特的稅前利潤達(dá)到了70億美元。

         在“一個福特”的口號下,穆拉利徹底改變了福特的產(chǎn)品形象。一直以來,福特的皮卡、SUV和大排量轎車都是有名的喝油機(jī)器,穆拉利掌控福特之后,通過整合車型平臺,推出一系列年輕、動感的全球車型,比如在美國和中國市場熱賣的新蒙迪歐和翼虎,代表了福特品牌的全新形象。

         在企業(yè)文化方面,穆拉利打破了長期阻礙福特高效運行的部門之間的各自為政。在每周例行的公司全球商務(wù)視頻會議上,高管團(tuán)隊和各級經(jīng)理面對面現(xiàn)場解決問題。美國媒體評價說,在福特8年,穆拉利始終表現(xiàn)出一種無堅不摧的樂觀精神,在他的人格魅力的感染下,當(dāng)然還有來自公司業(yè)績帶來的職業(yè)穩(wěn)定感和榮譽(yù)感,員工和經(jīng)銷商都為效力福特而自豪,他們相信無論遇到什么挑戰(zhàn),穆拉利里領(lǐng)導(dǎo)下的福特都能從容應(yīng)對。

         在穆拉利任內(nèi),福特在中國的投資總額達(dá)到49億美元,合資企業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)充了一倍,是其1950年代以來最大的投資項目。2013年,福特在中國的銷量增長了49%,超過豐田成為中國銷量排名第五的乘用車品牌。

         然而在福特的技術(shù)升級方面,穆拉利卻乏善可陳。他曾經(jīng)設(shè)定的目標(biāo)是:福特要在車載娛樂系統(tǒng)、車身輕量化和燃油效率方面成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。但現(xiàn)在看來都不成功。

         更無法回避的是,穆拉利任內(nèi)最失敗的就是福特的豪華車路線。當(dāng)初迫于財務(wù)黑洞和經(jīng)營壓力,穆拉利拍板賣掉了阿斯頓-馬丁、捷豹路虎和沃爾沃,這樣福特就可集中資源做好“一個福特”??山Y(jié)果是,福特品牌獲得了新生,但旗下唯一的高端品牌林肯卻無多大起色。直到穆拉利離任,打造一個全新林肯形象的任務(wù)仍未完成??梢哉f,林肯非但沒有如期獲得重生,反而成為福特的一個大包袱。代表林肯全新設(shè)計理念的MKZ因質(zhì)量問題的困擾,上市時間一再拖延。按照計劃,林肯的緊湊型跨界車MKC將于今年秋天在美國和中國上市,但其進(jìn)入歐洲市場基本沒戲。

         對于國際大品牌的量產(chǎn)車來說,旗下的豪華車做好了就是利潤奶牛。2008年,福特以23億美元將捷豹路虎賣給了印度的塔塔集團(tuán),5年之后的2013年,這兩大品牌的總共盈利32億美元。目前看,盡管林肯的財務(wù)狀況和質(zhì)量有所改進(jìn),但指望其在強(qiáng)手如云的美國和中國的豪華車市場分得一杯羹,福特恐怕還需要相當(dāng)時日的爬坡。

         盡管留下了不小的遺憾,但穆拉利的離任仍然是福特100多年歷史上的大事件。而且,美國媒體認(rèn)為,穆拉利當(dāng)之無愧是作為世界汽車史上最有建樹的車企領(lǐng)導(dǎo)人之一離開歷史舞臺的。(武躍)
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