2015年12月31日，東風(fēng)日產(chǎn)銷售部統(tǒng)計數(shù)據(jù)電子屏顯示這樣一組數(shù)據(jù)：2015年，NISSAN、啟辰雙品牌終端交車量達(dá)到102萬臺、同比增長12.5%；提車量達(dá)到100萬臺，同比增長5.3%，高質(zhì)量成就“雙百萬”跨越。其中，作為東風(fēng)日產(chǎn)“雙品牌驅(qū)動”戰(zhàn)略的重要組成部分，啟辰今年交車量和提車量分別突破12.2萬和12萬大關(guān)，為該品牌成立5年來的年度最高，實現(xiàn)自首款車上市以來累計銷量突破38萬。歷經(jīng)短短十二年的探索與成長，年輕的東風(fēng)日產(chǎn)不僅成為國內(nèi)首家全年產(chǎn)銷突破百萬輛的日系合資車企，更以百萬量級的全價值鏈體系實力，躋身汽車行業(yè)“百萬俱樂部”。
   宏觀國內(nèi)整體車市，東風(fēng)日產(chǎn)作為華南第一大車企，其“雙百萬”銷量以及累計突破650萬輛的銷量規(guī)模，進(jìn)一步奠定了廣州與長春、北京、上海、武漢為中心的中國五大汽車產(chǎn)業(yè)格局，推動中國乘用車市場的良性競爭。

   作為東風(fēng)汽車的主力板塊及日產(chǎn)汽車中國事業(yè)發(fā)展的核心支柱，東風(fēng)日產(chǎn)百萬輛銷量的達(dá)成，將有效推動?xùn)|風(fēng)汽車全年380萬輛銷量達(dá)成，奠定其在中國汽車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，并推動日產(chǎn)汽車在中國市場的份額超過25%，成為日系在華最大車企。
   “雙百萬”的達(dá)成更意味著東風(fēng)日產(chǎn)已真正具備百萬量級的研發(fā)設(shè)計能力、生產(chǎn)制造能力、產(chǎn)品營銷能力和經(jīng)營管理能力，是對東風(fēng)日產(chǎn)12年來在覆蓋全價值鏈組織體系上持續(xù)做出調(diào)整與升級的肯定。

   2015年是東風(fēng)日產(chǎn)定標(biāo)百萬的第四年。東風(fēng)日產(chǎn)總經(jīng)理打越晉表示：“東風(fēng)日產(chǎn)一直恪守經(jīng)營質(zhì)量比規(guī)模更重要的企業(yè)哲學(xué)。對東風(fēng)日產(chǎn)而言，‘百萬’并非一蹴而就，也不僅僅是一個數(shù)字，它代表了東風(fēng)日產(chǎn)定標(biāo)百萬以來，在全價值鏈體系上的長遠(yuǎn)布局和精耕細(xì)作，全價值鏈體系實力的提升比百萬成就更加珍貴?！?br />
   這四年，東風(fēng)日產(chǎn)大連工廠、襄陽英菲尼迪生產(chǎn)基地、花都赤坭發(fā)動機(jī)工廠和鄭州發(fā)動機(jī)工廠先后投產(chǎn)，完成了大連、廣州、鄭州、襄陽四地八廠、南北縱橫的生產(chǎn)格局，總產(chǎn)能達(dá)到135萬輛，為銷量跨越夯實了產(chǎn)能基礎(chǔ)；啟辰造型中心、東風(fēng)日產(chǎn)先進(jìn)工程技術(shù)中心及企業(yè)大學(xué)先后投入使用，大幅提升東風(fēng)日產(chǎn)價值鏈前端的研發(fā)實力；大力引入并研發(fā)新產(chǎn)品，NISSAN品牌對天籟、奇駿、樓蘭、逍客等車型進(jìn)行了全新?lián)Q代，并導(dǎo)入第一款為都市活力年輕人打造的專屬座駕新藍(lán)鳥，目前擁有含進(jìn)口車在內(nèi)共19款車型。作為東風(fēng)日產(chǎn)穩(wěn)健發(fā)展的雙引擎之一，啟辰品牌高速成長，由當(dāng)年的一款R50發(fā)展成包括電動車在內(nèi)的7款車型。雙品牌豐富的產(chǎn)品線布局實現(xiàn)了對各細(xì)分市場的全面覆蓋；進(jìn)一步推動渠道下沉，全面布局經(jīng)銷商渠道，目前東風(fēng)日產(chǎn)一、二級經(jīng)銷網(wǎng)點數(shù)量達(dá)1598家，相較于四年前增長90%，基本覆蓋全國所有地級市，位居行業(yè)前列；積極推進(jìn)汽車人才儲備與培養(yǎng)，四年間，員工數(shù)量增加32.9%，為企業(yè)發(fā)展積蓄后勁；發(fā)掘前瞻性的營銷模式，從2014年成立數(shù)據(jù)營銷公司，到2015年自營電商平臺“車巴巴”上線，東風(fēng)日產(chǎn)完成了對大數(shù)據(jù)服務(wù)的探索與實踐。全價值鏈體系的一系列精心布局讓東風(fēng)日產(chǎn)跨越雙百萬的夢想一步步走進(jìn)現(xiàn)實。

   今年東風(fēng)日產(chǎn)逆市上揚，成功跨越百萬，既有賴于全價值鏈體系的多年布局，更有賴于其在競爭加劇的行業(yè)大勢中的“變”與“不變”。變，源于對年輕化趨勢的洞悉與探索，圍繞“YOUNGNISSAN”重塑品牌形象，全面貫徹年輕化戰(zhàn)略，打開品牌新格局；不變，在于東風(fēng)日產(chǎn)始終恪守經(jīng)營質(zhì)量企業(yè)哲學(xué)，今年圍繞“強基聚力”，不斷夯實企業(yè)全價值鏈的體系力提升，從產(chǎn)品、技術(shù)、品質(zhì)、銷售服務(wù)、經(jīng)銷商管控等層面，實現(xiàn)高質(zhì)量跨越雙百萬，繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)前五。

   站在百萬量級基礎(chǔ)上，東風(fēng)日產(chǎn)不僅要走的快，更要走得遠(yuǎn)。隨著近年來車市微增長的新常態(tài)，行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張導(dǎo)致的產(chǎn)能過剩以及產(chǎn)品同質(zhì)化等問題越來越嚴(yán)重，汽車行業(yè)將面臨新一輪白熱化的淘汰賽。未來誰能更快響應(yīng)客戶訴求，將是決勝未來的關(guān)鍵所在。

   跨入后百萬時代之際，東風(fēng)日產(chǎn)立足“百萬之巔，一切歸零”的心態(tài)，回到做企業(yè)的根本上去，將2016年確立為“東風(fēng)日產(chǎn)客戶年”，秉持“客戶至上”的價值觀，為客戶打造好每一臺車，用心選好每一個零件，用心做好每一道工序，用心做好每一次服務(wù)。東風(fēng)日產(chǎn)始終堅持，只有向客戶提供真正滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，才是企業(yè)基業(yè)長青的基石。

   為更好地貼近消費者需求，東風(fēng)日產(chǎn)開啟了一系列改革舉措。其中，東風(fēng)日產(chǎn)計劃將四大地區(qū)營銷部下沉擴(kuò)展為全國12個區(qū)域營銷中心，打造更加扁平化的組織架構(gòu)，進(jìn)一步貼近市場變化，提高決策速度與支持速度，第一時間響應(yīng)客戶需求；實施創(chuàng)新的第二品牌服務(wù)渠道，建立OKCARE品牌服務(wù)店，通過O2O模式，為客戶提供全新的一站式服務(wù)體驗；聯(lián)手P2P線上汽車租賃平臺“寶駕租車”，搭建互聯(lián)網(wǎng)式試駕渠道，滿足客戶多樣化的用車及試駕需求等等。

   東風(fēng)日產(chǎn)黨委書記、副總經(jīng)理周先鵬表達(dá)了對2016“東風(fēng)日產(chǎn)客戶年”的希冀：“百萬過后，我們讓心態(tài)歸零。歸零的心態(tài)是‘回歸企業(yè)的初心’，擁抱客戶，一切以客戶為中心，圍繞豐富產(chǎn)品性能、提升服務(wù)質(zhì)量、強化客戶信賴以及深化客戶關(guān)系管理等方面，持續(xù)不斷地為客戶提供真正滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，讓‘人·車·生活’的理念更深入民心，攜手客戶開啟新的征程，實現(xiàn)新的跨越?！?br />