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      高增長的汾酒未來將如何發(fā)展 袁清茂在經(jīng)銷商大會上提出要求

      2021-12-27 14:29:22 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

      中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊(記者秦海峰)2022年,是國企改革三年行動的收官之年,汾酒改革也已經(jīng)進(jìn)入深水期,走向全面復(fù)興的新征程。12月26日,“踐行‘三新’要求 全方位推動汾酒高質(zhì)量發(fā)展”2021汾酒全球經(jīng)銷商大會在山西杏花村汾酒廠舉行。為防控疫情,今年的經(jīng)銷商大會改為線上加線下互動形式舉行,并同時在廣州、南京、天津、重慶、鄭州、內(nèi)蒙古等地設(shè)立10個分會場,汾酒與上千名經(jīng)銷商共迎汾酒的偉大復(fù)興。汾酒黨委書記、董事長袁清茂作出重要講話。他用“四大優(yōu)勢”、“四個專注”、“四個堅(jiān)持”和“四點(diǎn)希望”為汾酒未來發(fā)展指明方向。

      袁清茂提出,汾酒要向更優(yōu)結(jié)構(gòu)、更好效益、更高質(zhì)量進(jìn)發(fā),對營銷工作提出市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雙優(yōu)化的工作目標(biāo),對公司內(nèi)部提出品質(zhì)和管理雙提升的工作要求。并特別強(qiáng)調(diào),要以堅(jiān)定的信仰扛起汾酒品牌文化傳播的大旗,以革新的理念加強(qiáng)終端建設(shè),著力提高渠道掌控力,以共贏的姿態(tài),強(qiáng)力推動廠商團(tuán)隊(duì)共建設(shè)同成長,汾酒要做到以無畏的心態(tài),搶抓構(gòu)建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略機(jī)遇,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)共同踐行以消費(fèi)者為中心的理念。


      (12月26日,2021汾酒全球經(jīng)銷商大會現(xiàn)場)

      “四大優(yōu)勢”凸顯 汾酒已經(jīng)具備邁向白酒行業(yè)第一陣營基礎(chǔ)

      “今天是我履職汾酒集團(tuán)的第十天,如何帶領(lǐng)汾酒干部職工繼往開來,接續(xù)奮斗,推動汾酒全方位高質(zhì)量發(fā)展,是我履新以來一直思考的問題?!痹迕f,在與汾酒的班子和相關(guān)同志進(jìn)行了深入的交流,調(diào)研了解企業(yè)情況后,他指出,汾酒目前勢能聚集,優(yōu)勢凸顯,汾酒已經(jīng)邁入新發(fā)展階段。

      2021年,汾酒經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造了歷史新高。根據(jù)上市公司的財報,前三季度汾酒營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)172.57億,同比增長了66.24%,凈利潤實(shí)現(xiàn)48.79億元,同比增長95.13%。汾酒股價也屢創(chuàng)新高,實(shí)現(xiàn)了十四五的良好開局,四大優(yōu)勢進(jìn)一步的顯現(xiàn)。在經(jīng)銷商和全國化進(jìn)程方面,汾酒成績顯著。

      對此,袁清茂指出汾酒的四大優(yōu)勢。

      第一,改革優(yōu)勢。汾酒作為山西國資國企改革的排頭兵,持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制變革,企業(yè)規(guī)模和效益節(jié)節(jié)攀升。通過改革,汾酒積累了具有汾酒特色的經(jīng)驗(yàn)、理念、方法,在應(yīng)對新挑戰(zhàn)的實(shí)踐中煥發(fā)了強(qiáng)大的競爭力,為高質(zhì)量發(fā)展的新征程積累雄厚優(yōu)勢。

      第二,品類優(yōu)勢。汾酒作為清香型白酒頭部企業(yè),口感具有更加接近年輕消費(fèi)者需求的潛在優(yōu)勢。近幾年來清香型白酒市場占比持續(xù)提升。從國際市場來看,清香型白酒與國際的烈性酒口味最為接近,市場的潛力巨大。

      第三,產(chǎn)品線優(yōu)勢。公司擁有汾、竹葉青、杏花村三大品牌,產(chǎn)品線覆蓋多價位段,結(jié)構(gòu)具有層次性、多樣性、互補(bǔ)性,可以實(shí)現(xiàn)多消費(fèi)層次人群的無縫對接。

      第四,市場優(yōu)勢。汾酒全國化戰(zhàn)略成效顯著,省外市場有力擴(kuò)張,市場結(jié)構(gòu)更加合理,市場運(yùn)行態(tài)勢良好,夯實(shí)了汾酒高質(zhì)量發(fā)展的根基。

      這四大優(yōu)勢為汾酒向白酒行業(yè)第一陣營進(jìn)軍,實(shí)現(xiàn)全方位高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


      (汾酒黨委書記、董事長袁清茂在本次經(jīng)銷商大會上作重要講話)

      中國酒業(yè)從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量增長,汾酒以“四個專注”乘勢而上

      目前,白酒行業(yè)保持著健康發(fā)展趨勢,呈現(xiàn)出名優(yōu)酒企快速增長,集中加速提升的態(tài)勢。一方面市場競爭加劇,逐步建立良性競爭機(jī)制;另一方面落后產(chǎn)能不斷淘汰,逐步優(yōu)化資源配置,市場供需關(guān)系和消費(fèi)需求已經(jīng)發(fā)生變化。中國酒業(yè)正在從高速增長逐漸轉(zhuǎn)向高質(zhì)量增長。在“十四五”已經(jīng)開好局的前提之下,汾酒該如何創(chuàng)造,走向更強(qiáng)的復(fù)興之路?

      “未來三年,將是汾酒的重大戰(zhàn)略發(fā)展期。2022年至關(guān)重要。我們要乘勝追擊,乘勢而上,向更優(yōu)結(jié)構(gòu)、更好效益、更高質(zhì)量進(jìn)發(fā)。”“白酒產(chǎn)業(yè)品牌為王,我們要把品牌作為企業(yè)的核心價值,把品牌價值的提升作為首要目標(biāo),不斷提高品牌知名度、美譽(yù)度和客戶忠誠度。要把品牌價值的提升體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)?!痹迕缡钦f。

      那么汾酒又該如何乘勝追擊、乘勢而上?袁清茂表示,需切實(shí)做到四個專注:

      第一,要專注于市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化。穩(wěn)扎穩(wěn)打,立足汾酒的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場——山西與環(huán)山西區(qū)域,并主動出擊我國經(jīng)濟(jì)的高速增長區(qū)——長三角珠三角區(qū)域,以全國一盤棋的思維,發(fā)揮汾酒優(yōu)勢市場對周邊市場的輻射帶動作用,形成星火燎原之勢;同時,應(yīng)立足于國家雙循環(huán)新發(fā)展格局,拓展海外增量市場,聚焦亞太市場,充分利用粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展機(jī)遇,首先在東盟國家發(fā)展新機(jī)遇,下好先手棋,打好主動仗。

      第二,要專注于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,突出中高檔酒的發(fā)展定位,持續(xù)在青花產(chǎn)品系列上發(fā)力,持續(xù)釋放青花汾酒的頭部效應(yīng),強(qiáng)化塑造腰部產(chǎn)品,進(jìn)而引領(lǐng)需求,同時,從消費(fèi)趨勢的變化出發(fā),關(guān)注消費(fèi)者的新追求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提供新價值,不斷提升消費(fèi)者體驗(yàn)。

      第三,要專注于品質(zhì)提升。抓好優(yōu)質(zhì)原酒擴(kuò)容,統(tǒng)籌做好原酒產(chǎn)能儲能的規(guī)劃,持續(xù)提升原酒產(chǎn)量和儲量,同時,抓好全產(chǎn)業(yè)鏈的管控,加大從田間到餐桌全過程全環(huán)節(jié)的管控力度,用品質(zhì)美譽(yù)度,提升品牌的忠誠度。

      第四,要專注于管理提升。持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化發(fā)展治理結(jié)構(gòu),厘清各自的主題的權(quán)責(zé)邊界;持續(xù)深化數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)化管理,著力推動管理信息化、營銷數(shù)字化、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化;持續(xù)深化綠色低碳發(fā)展,把握國家雙碳發(fā)展趨勢和要求,確保生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)園區(qū)綠色低碳。

      四個堅(jiān)持,四點(diǎn)希望:為早日實(shí)現(xiàn)汾酒復(fù)興的夢想奮斗

      “汾酒復(fù)興是幾代汾酒人持續(xù)不斷的追求,為早日實(shí)現(xiàn)這個夢想,除了以上四個專注,我們還必須堅(jiān)定不移地做到四個堅(jiān)持?!痹迕硎尽?/p>

      何為四個堅(jiān)持?

      一是要堅(jiān)持增強(qiáng)戰(zhàn)略定力。瞄準(zhǔn)復(fù)興目標(biāo),應(yīng)進(jìn)一步提升戰(zhàn)略管控能力,不斷提高品牌的價值,堅(jiān)持中高檔酒發(fā)展定位,持續(xù)推動國際化、全國市場化的布局,全方位推動汾酒高質(zhì)量發(fā)展。

      二是堅(jiān)持深挖文化內(nèi)涵。堅(jiān)持中國酒魂戰(zhàn)略定位,不斷挖掘汾酒文化內(nèi)涵,豐富形式,讓文化有血有肉,進(jìn)一步以文化賦能營銷,把深厚的文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為品牌價值和市場的競爭力。

      三是堅(jiān)持深化國企改革。汾酒要當(dāng)好改革的“領(lǐng)頭羊”,發(fā)展的排頭兵,全面深化改革提質(zhì)增效,為山西轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),這既是省委省政府對汾酒的殷殷之托,也是汾酒走向奮進(jìn)的必由之路。為此,汾酒必須緊跟發(fā)展大勢,科學(xué)應(yīng)變,主動求變,深入推進(jìn)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革,尤其要進(jìn)一步強(qiáng)化人才激勵機(jī)制,以高素質(zhì)的人才隊(duì)伍助力汾酒發(fā)展。

      四是堅(jiān)持強(qiáng)化風(fēng)險防控。在宏觀層面嚴(yán)防白酒市場波動帶來的不確定性,加強(qiáng)風(fēng)險研判;在中觀層面嚴(yán)防經(jīng)營風(fēng)險,不斷加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè);在微觀層面嚴(yán)防品牌和食品安全風(fēng)險,嚴(yán)守食品安全法律法規(guī),加大品牌形象的維護(hù)維度。應(yīng)做到以新理念認(rèn)識新時代,以新舉措推動新工作,以新方法解決新問題,以新面貌開創(chuàng)新局面。

      最后,袁清茂提出合作共贏的四點(diǎn)希望:第一,搶抓構(gòu)建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略機(jī)遇;第二,共同踐行以消費(fèi)者為中心的理念;第三,堅(jiān)定扛起汾酒品牌文化傳播大旗;第四,全面加強(qiáng)終端建設(shè)提升渠道掌控。

      作為清香型頭部白酒企業(yè),汾酒順應(yīng)時代發(fā)展機(jī)遇,品牌認(rèn)知度與美譽(yù)度持續(xù)上升,經(jīng)銷商與渠道層面信心持續(xù)加強(qiáng)。如何把握新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,推動汾酒高質(zhì)量發(fā)展,袁清茂在此次2021汾酒全球經(jīng)銷商大會上作出了重要的工作指示。未來,汾酒必將以更高的智慧,全方位開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新時代。


      (汾酒黨委書記、董事長袁清茂上臺為獲獎企業(yè)代表頒獎?。?/span>

      (責(zé)任編輯:崔立明)

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